עבודה היא כבר לא מקום שאנחנו הולכים אליו. עכשיו, עבודה נהדרת ניתן לעשות בכל מקום ואת הכישרון העליון ניתן למצוא בכל מקום - ופיתוח תוכנה הוא לא יוצא מן הכלל. עם זאת, מציאת מפתחי תוכנה מוסמכים ומרוחקים עם הכישורים והניסיון הנכונים היא מאתגרת.
בואו נחקור כיצד לשכור צוות של מפתחים מרוחקים בעזרת פתרון מעסיק של שיא (EOR)- ולנצל את מלוא הפוטנציאל האנושי עם G-P .
מהם היתרונות של שכירת מפתח מרוחק?
בעוד הנוף הטכנולוגי ממשיך להתפתח, עסקים קשה בעבודה למצוא דרכים להישאר תחרותי. מעסיקים יכולים להתחבר למאגר כישרונות גלובלי, להפחית עלויות ולהגדיל במהירות על ידי שכירת מפתחים מרוחקים.
מה בדיוק מפתחי תוכנה עושים, ומה הם היתרונות של שכירת מפתחים מרחוק? פיתוח תוכנה הוא תת-קבוצה של הנדסת תוכנה. בעוד מהנדסי תוכנה פועלים להרחבת מערכות תוכנה שלמות, מפתחי תוכנה עובדים על תהליך הפיתוח. במילים פשוטות, מפתחי תוכנה מתמחים בעיצוב ויצירת תוכנות מחשב ומערכות.
גיוס וניהול צוותים מרוחקים היה נפוץ עבור חברות טכנולוגיה אפילו לפני המגפה - וזה קל לראות מדוע. גישה לכישרונות גלובליים, הזדמנות להתרחבות ויעילות עלויות הם רק כמה יתרונות מרכזיים של העסקת חברי צוות מרוחקים.
- קבל גישה לכישרון הטכני הטוב ביותר.
- בונים צוות מגוון.
- ייעול ופישוט ההתרחבות.
- צמצום הוצאות.
- הגדלת הפרודוקטיביות והיעילות.
על ידי בניית צוות גלובלי של מומחים טכניים בסביבת עבודה מרוחקת, תוכל:
1. קבל גישה לכישרון הטכני הטוב ביותר.
כאשר אתה מסיר גבולות מאסטרטגיית הגיוס שלך, יש לך סיכוי גבוה בהרבה למצוא מפתחים שעונים על הצרכים שלך. ב-2023, 67.8% מעובדי תעשיית הטכנולוגיה העולמית עבדו מרחוק. מכיוון שמאגר כישרונות גדול יותר הוא יתרון עליון למנהלים (35%) שכירת עובדים ברחבי העולם, רוב הסיכויים שאתה יכול לקבל את הכישרון הטוב ביותר על ידי שכירת מועמד מרוחק.
החדשות הטובות הן, G-P מקלה על מציאת והעסקת האדם הטוב ביותר לתפקידך, ללא קשר למקום שבו הם נמצאים בעולם, תוך שניות ספורות עם לוח המחוונים שלנו לאספקת כישרונות. לוח מחוונים זה הוא תכונה של מוצרי התעסוקה הגלובליים שלנו, הניתנים להתאמה אישית מלאה, G-P Meridian Suite™
2. בונים צוות מגוון.
צוותים מגוונים מטפחים תרבות של חדשנות, שהיא תמיד יתרון תחרותי בתעשיית הטכנולוגיה המהירה של היום. וכשאנחנו עובדים על פני מיקומים, אזורי זמן וגבולות, הגישה לכישרונות מגוונים מעולם לא הייתה חשובה יותר.
כאשר עולם העבודה הופך להיות אפילו יותר מחובר, תקשורת בין-תרבותית ושיתוף פעולה לשחרר את העתיד. שיתוף פעולה עם מומחים מרקעים תרבותיים שונים יכול להציע תובנות חדשות ולחזק את הצעת השירות שלך.
לדוגמה, מפתחים רב-לשוניים מוסיפים ערך לחברות עם בסיס לקוחות בינלאומי. צוות מגוון יכול גם לנווט בצורה חלקה כתמים עיוורים בביצוע המוצר. חברי הצוות עשויים להיות מודעים לאופן שבו ניתן להשתמש במוצר בחלק מסוים של העולם, שיכול להיות נכס נהדר בעת השקת המוצרים שלך בשווקים חדשים.
3. ייעול ופישוט ההתרחבות.
על ידי שכירת מפתחים מרחוק, אתה יכול לעזור לעסק שלך ללכת רחוק יותר על ידי בניית צוותים מהר יותר. מאחר שהצרכים העסקיים משתנים בזמן אמת, מפתחי תוכנה מרוחקים מציעים את הגמישות להגדיל את הצוות שלך לפי הצורך.
עובדים מרוחקים יכולים להתאים את עצמם בצורה חלקה ללוחות הזמנים המשתנים שלך בעבודה כדי למקסם את הקצאת המשאבים. אין גיוס נכון או לא נכון – הכל תלוי במה שהחברה שלכם מחפשת ובמטרותיכם. אם ברצונך לבנות צוות קבוע ומסור, שכר עובד במשרה מלאה. אם אתה זקוק מדי פעם למישהו שיטפל בפרויקטים לטווח קצר, שכר קבלן עצמאי.
בנוסף, עם פלטפורמה מבוססת SaaS כמו Global Growth Platform™ G-P, תוכלו לפשט ולייעל את ההתרחבות הגלובלית בכל נקודת מגע. אצלנו, יש לכם את כל מה שאתם צריכים כדי לתכנן, לשכור ולנהל את הצוותים הגלובליים שלכם - עם כניסה אחת בלבד ושותף גלובלי אחד בלבד.
4. צמצום הוצאות.
שכירת מפתחי תוכנה מרחוק היא גם טובה יותר עבור השורה התחתונה שלך. אחרי הכל, עבודה פנים אל פנים מסורתית כרוכה בהוצאות עודפות כמו תחזוקה בשטח המשרד ואחסון נתונים באתר. מפתחים מרוחקים עשויים להפחית עלויות תקורה. מחפשים מחירים תחרותיים מבלי להתפשר על איכות? להעסיק קבלנים עצמאיים מאזורים בעלי עלות חיים נמוכה יותר.
לבזבז יותר מדי זמן למצוא את המועמד הנכון יכול לעלות לך - ואת הארגון שלך - הרבה זמן וכסף. עם הפלטפורמה שלנו, יש לך את הכלים והשירותים לגיוס שאתה צריך כדי למצוא את המפתח המרוחק האידיאלי שלך במהירות ובקלות.
5. הגדלת הפרודוקטיביות והיעילות.
פרודוקטיביות היא דאגה שכיחה לחברות בכל הנוגע לבניית צוות מרוחק. עם זאת, מחקרים מראים כי עובדים מרחוק הם לעתים קרובות פרודוקטיביים יותר מאשר צוותים במשרד.
כ-87% מהמפתחים המרוחקים נהנים מעבודה מרחוק. ללא הסחות הדעת של משרד מסורתי, מפתחים מרחוק יכולים להתמקד במשימות הטכניות בהישג יד עם פחות הפרעות.
כיצד לגייס מפתחים מרחוק
שכירת מפתחים מרחוק יכול להיות מאתגר, במיוחד אם אתה לא יודע איפה לחפש. על פי דו"ח הצמיחה העולמי של G-P, 77% מהמנהלים נאבקים לזהות כישרונות מיומנים בשוק הנוכחי שלהם. בנוסף, מעסיקים מסוימים חוששים מאיכות העבודה, התקשורת והפרודוקטיביות יפחתו בעת גיוס באזורים מרובים.
אתה יכול להתמודד עם האתגרים האלה ראש על תהליך הגיוס הנכון. אם אינכם בטוחים היכן להתחיל, אינכם לבד. הנה איך להשיג כישרון טכנולוגי מרחוק כדי להרחיב את הצוות שלך.
1. הגדר בבירור את המועמד האידיאלי שלך – ואת תיאור התפקיד שלך.
בנה פרופיל הכולל את ערכות הכישורים הטכניים ואת דפוס החשיבה של המפתח האידיאלי שלך לפני שאתה מפרסם הצעת עבודה. איך נראה המועמד האידיאלי שלך? אילו כישורים טכניים וניסיון מקצועי חלים? תעדף מיומנויות רכות הקשורות לעבודה מרחוק, כולל משמעת, יכולת ללמוד ולהתאים, תקשורת, ניהול זמן, פרואקטיביות ושיתוף פעולה.
הקפד להגדיר את דרישות פיתוח התוכנה שלך, כולל פיתוח אינטרנט, הנדסת תוכנה או צורכי פיתוח יישומים. שקול את גודל כוח העבודה שלך כדי להחליט אם אתה צריך צוות שלם או מפתח מרוחק אחד. אם אתה שוכר על בסיס פרויקט, אולי שכירת קבלן היא בחירה טובה יותר. לאחר שקבעתם את הפרמטרים האידיאליים שלכם, החליטו על הפיצוי המתאים בהתאם לשנים של ניסיון.
2. פישוט תהליך הסקירה.
זיהוי המועמדים הנכונים ממאגר גדול של מועמדים הוא החלק הקשה ביותר בגיוס, אך תהליך קדם-סינון מוצק יכול לעשות הבדל גדול.
להאיץ את תהליך הבחירה עם קריטריונים מוגדרים היטב המאפשרים לך להעריך מועמדים. בהתאם למורכבות המשרה, מומלץ שתצרו מערכת ניקוד כדי להקל על עצמכם את הערכת המועמדים וההשוואה ביניהם.
כמו כן, אתם יכולים להשתמש בטופס מועמדות כתוב עם שאלות בעלות השפעה שיאפשרו סינון ראשוני, או לבקש מהמועמדים לשלוח תשובות וידאו קצרות. שאלות אלו יעניקו לכם תובנות לגבי הכישורים, הניסיון וההתאמה שלהם לחברה, ויעזרו לכם לשלול קורות חיים שאינם עונים על דרישות המשרה.
3. מועמדים לראיון באמצעות ועידת וידאו
לאחר שבחרת את מאגר המועמדים האידיאלי שלך, קח את הזמן כדי להתחבר באופן וירטואלי. אם אתה מוותר על ראיונות וידאו או פשוט להעריך על בסיס השיעור השעתי הנמוך ביותר, אתה מסתכן שכירת מפתחים לא מוסמכים שאולי לא לעמוד במבחן הזמן.
מקצועיותם של המועמדים ויכולתם לתקשר בשיחת וידאו יהוו אינדיקטור טוב לגבי מידת היכולת שלהם לעבוד מרחוק. חשוב היטב על השאלות שברצונך לשאול כדי להעריך הן מיומנויות רכות והן מיומנויות טכניות.
4. לבחון את היכולת הטכנית של המועמדים.
הקפד לבדוק יכולת קידוד ומומחיות טכנית לפני הרחבת הצעה. ישנם כלים דיגיטליים המאפשרים לך לבצע מגוון הערכות, החל מהערכות קוגניטיביות וטכניות ועד למבחנים אישיותיים, כדי לראות אם המועמד מתאים לתרבות החברה שלך.
כיצד לנהל צוות פיתוח מרחוק
ימי הקליטה הראשונים חיוניים להצלחת הצוות שלך. החל מחיסכון בעלויות ועד לפרודוקטיביות מוגברת, מודל פיתוח התוכנה מרחוק מציע יתרונות רבים. עם זאת, מפתחים מרחוק דורשים סגנון ניהול ייחודי יותר וגישה טכנית מאשר צוותים פנים אל פנים.
כ-49% מהעובדים שנסקרו מכירים בחשיבות של מוכנות תפעולית לתמיכה בתקשורת חוצה גבולות וחוצת תרבות. עם חשיבה גלובלית בראש, הנה איך לנהל מפתחים שעובדים מהבית:
1. מנף שיחות ועידה בווידאו וכלי שיתוף פעולה מרחוק.
סקרן איך לעבוד זריז עם מפתחים מרוחקים? בחר את הכלים הנכונים לניהול פרויקטים. עם מפתחים מרוחקים, אתה לא יכול לפקח או לנהל את העבודה המתבצעת באופן אישי. שינוי פרדיגמה זה דורש מעסקים לעקוב אחר ההתקדמות באופן וירטואלי ולהימנע מעומס עבודה מיותר.
בעת פיתוח נהלי אבטחה עבור כוח עבודה מרוחק, מינוף כלי ניהול פרויקטים כדי לייעל את זרימת העבודה. טכנולוגיה כמו Zoom, Trello ו-Slack הם כלים מאובטחים לארגון עומס העבודה של הצוות בהתבסס על שעות העבודה המקומיות.
2. נצל את אזורי הזמן.
צוות פיתוח תוכנה חזק הוא גם עצמאי וגם מאורגן. צוות פיתוח תוכנה מרחוק כולל בדרך כלל מספר חברי צוות, כולל מפתחים, מומחים לאבטחת איכות (QA) ובודקים לצד עובדים העובדים על backend. הקפד לנצל אזורי זמן על ידי תזמון מפתחים שונים כדי לנהל יעדי פרויקט שונים ליעילות מסביב לשעון.
3. קבע ציפיות ברורות.
מנהיגים גלובליים חייבים לקחת בחשבון את הגורמים התרבותיים והגיאוגרפיים השונים ברחבי הארגון שלהם. מחקרים מראים כי 44% מהעובדים ו35% מהמנהלים מעריכים שקיפות. פתיחות עם ציפיות מספקת לעובדים הבנה ברורה של תפקידיהם ותחומי האחריות שלהם, קידום אחריות והתאמת המאמצים ליעדים ארגוניים.
4. טפח את הקשר של הצוות.
תפקידים טכניים יותר כמו מפתחי תוכנה יכולים להיות מבודדים. שאל שאלות וצור נקודות מגע רכות כדי להתחבר לצוותים שלך. יותר מ-51% מהעובדים ו-36% מהמנהלים מעריכים תקשורת בין-תרבותית. תקשורת ברורה ותכופה מסייעת במניעת אי הבנות, מבטיחה התאמה של סדרי העדיפויות והיעדים, ומקדמת שקיפות, אמון ותרבות ארגונית מלוכדת יותר.
שכור במהירות ובתאימות עם שותף EOR חזק.
שכירת מפתחי תוכנה מרחוק חיונית לעסקים המעוניינים לשגשג בעידן הדיגיטלי של ימינו. עם שותף EOR אמין, החברה שלך יכולה לתכנן, לשכור ולנהל צוותים גלובליים במהירות וביעילות בכל מקום בעולם, ללא קשר לסטטוס הישות.
Global Growth Platformמבוססת ה-SaaS מס' 1 מפשטת ומפשטת כל שלב בהתרחבות הגלובלית, ומשחררת הזדמנויות חדשות ברחבי העולם עבור חברות בכל הגדלים. הפלטפורמה המובילה בתעשייה שלנו נתמכת על ידי הצוות הגדול ביותר של מומחים בתחום משאבי אנוש ומשפט כדי להבטיח חוויית עובד חיובית בנוף העסקי המתפתח של ימינו.
האם אתה מוכן לקחת על עצמך התרחבות גלובלית בביטחון מלא? למידע נוסף על האופן שבו נוכל לעזור היום.
