בתוך השוק הנוכחי המונע על ידי המועמדים והמחסור בכישרונות מקומיים, סטארט-אפים צריכים לנצל כל שדרה זמינה כדי להישאר תחרותיים.
בדיון שהתקיים לאחרונה בפאנל NextRise 2022 Seoul, צ'ארלס פרגוסון, מנהל כללי ב-APAC ב-Globalization Partners, דן בחשיבות הגוברת של חברות סטארט-אפ מדרום קוריאה להתחבר למאגר הכישרונות הגלובלי. הפאנל נוהל על ידי גלוריה לי, מנהלת שותפויות במעבדת Wanted.
להתגבר על אתגר הכישרונות
למרות שהשוק הדרום קוריאני נחשב לאחת המערכות האקולוגיות החזקות ביותר עבור סטארט-אפים, הוא אינו חסין מפני ההשפעות של מחסור מתמשך בכישרונות, במיוחד במגזרים הקשורים לטכנולוגיה.
לדברי פרגוסון, כיום זהו שוק עובדים בשל מגוון ההזדמנויות העצום שזמינות. מחפשי עבודה רואים כעת בהסדרי עבודה גמישים חשובים באותה מידה כמו חבילות תגמול אטרקטיביות.
סטארט-אפים חשופים יותר לאתגרי גיוס אלה בגלל הצורך שלהם לגדול ולהתרחב במהירות. במהלך שלב מהיר זה, לעובדים יש תפקיד משמעותי בעתיד הארגון שלהם. פרגוסון חזר על רגש זה, ואמר כי ההצלחה של סטארט-אפים תלויה גם בבנייה וטיפוח הצוותים שלהם.
עם זאת, פרגוסון הצהיר כי סטארט-אפים יכולים לראות את פער הכישרונות הנוכחי כהזדמנות. בעוד המלחמה על כישרון רחוקה מלהסתיים, הגמישות של סטארט-אפים מאפשרת להם לשנות את הגישה והמדיניות שלהם כדי להתאים את מחפשי העבודה של היום.
גמישות וגמישות בגלישה
פרגוסון מאמין כי הגודל והזריזות של סטארט-אפים מעניקים להם יתרון תחרותי מכיוון שהם יכולים בקלות לשנות כיוון בהתאם לדרישות השוק. במקרה זה, זה אומר להציע יותר גמישות לעובדים שלהם.
בסקר שפורסם ב-Pulse, 52.2 אחוז מהעובדים אמרו שהם מעדיפים הסדר עבודה היברידי שבו הם יכולים לעבוד הן בבית והן במשרד. עוד 41.7 אחוז מהעובדים אמרו שהם רוצים לעבוד מהבית במשרה מלאה.
בהתחשב בציפיות החדשות של העובדים, חברות סטארט-אפ זריזות צריכות לקדם גמישות כדי למשוך ולשמר כישרונות. לדברי פרגוסון, "זוהי נקודה קריטית בזמן עבור סטארט-אפים כדי לטעון את הזריזות שלהם כמבדילה כדי למשוך כישרונות למערכת האקולוגית שלהם".
כמו גם עבודה מרחוק, פרגוסון הוסיף כי סטארט-אפים יכולים לספק הזדמנויות פיתוח עצמי אטרקטיביות לעובדים שלהם ללמוד ולשחק תפקיד באופן שבו החברות שלהם מתפתחות וגדלות.
בנוסף למשיכת כישרונות חדשים עם סידורי עבודה גמישים והזדמנויות לפיתוח עצמי, חברות גדולות יותר יצטרכו גם ליישם שינויים משמעותיים בתשתית ובמדיניות שלהן.
עם זאת, סטארט-אפים צריכים להפעיל את הזריזות שלהם בזהירות. אמנם יש את הדחף המובן כדי להגדיל את העסק בהצלחה ובמהירות ככל האפשר, זה חייב להיעשות בהתאם.
בניית בסיס חזק ותואם
פרגוסון השווה את הקמת החברה לבניית בית – למרות שזה מרגש לראות את הגג ואת כל הקירות למעלה בהקדם האפשרי, הזנחת הקרן רק תגרום לקריסה.
הדבר נכון גם לגבי סטארט-אפים בכך שצריך להתמקד בעמידה בדרישות בשלב מוקדם כדי לוודא שלא מתעוררות בעיות מבניות יקרות וקשות בעת ההתרחבות.
פרגוסון הוסיף כי ציות הוא יסוד למשיכת השקעות, שכן בעלי הון סיכון לא ישקלו סטארט-אפים אם "אין להם תוכנית כיצד [הם] יוכיחו את יכולתם [לעמוד בדרישות]".
עם זאת, אתגרי ציות יכולים להופיע בעת הגדלת הצוות שלך ברחבי העולם. לכל מיקום ותחום שיפוט יש מערך תקנות ייחודי שיש לפעול לפיו. אפילו לערים באותה מדינה יכולים להיות חוקי תעסוקה ומיסוי שונים לחלוטין. תקנות בקליפורניה, למשל, דורשות מחברות לשלם את כוח העבודה שלהן לא פחות מדולר 15 לשעה, ואילו החוק לעסקים בנבאדה השכנה מכתיב שכר מינימום של דולר 9.50 לשעה.
פרגוסון קרא לסטארט-אפים לראות בציות דרך לבנות בסיס חזק להצלחתם לטווח הארוך. כדי לשכור ולנהל כישרונות בינלאומיים, הוא המליץ לעבוד עם שותפים שיש להם את המומחיות וההבנה הדרושים של התקנות המקומיות.
יתרון נוסף שיש שותפים בשטח הוא שזה עוזר סטארט-אפים לקבל תובנות שימושיות לשוק המקומי. זה יתרון מדהים עבור סטארט-אפים כפי שהם מעריכים את הכושר של המוצרים והשירותים שלהם.
להסתכל על העתיד באופטימיות
לי חזר ואמר כי חברות סטארט-אפ יתמודדו באופן בלתי נמנע עם אתגרים קשים ככל שהם גדלים, במיוחד סביב רכישת כישרונות.
פרגוסון סיים את הדיון על ידי דחק בסטארט-אפים להמשיך ולרדוף אחר שאיפתם העולמית, מול האתגרים של היום כמו מחסור בכישרונות. הם יכולים למנף את התמיכה והמומחיות של פתרונות חדשניים כדי להתגבר על מכשולים חדשים כאשר הם צצים לאורך מסע הצמיחה שלהם.
הוא עודד סטארט-אפים לא לפחד מהעננים האפלים שלפניהם. "אתם אופטימיים. אתה אמיץ. ואתה רוצה להצליח. אז, תסתכלו על הזמן הזה כמתנה בת מזל להפליא לצאת ולהציב את ההימורים שלכם על התרחבות עולמית, על השגת גישה לכישרון בכל שוק ללא עיכוב, ללא גבול... ואנחנו נהיה שם כדי לעזור לכם להצליח.
תנו Globalization Partners להיות בעלת הברית האסטרטגית שלכם לאורך המסע שלכם להצלחה גלובלית. התחל לבנות את הצוות הבינלאומי שלך היום ולתזמן הדגמה.
