המעבר החלק של Black Duck דרך אתגרי משאבי אנוש של מיזוגים ורכישות

האתגר: ניווט במעבר M&A

Black Duck הייתה יחידה עסקית של סינופסיס עד אוקטובר 1, 2024, אז הפכה לחברה עצמאית. Black Duck התמודדה עם אתגרי משאבי אנוש במעבר בין עובדים שהועסקו באמצעות הישויות הגלובליות של סינופסיס. ללא ישויות משפטיות מבוססות בכל האזורים שבהם התבססו העובדים, Black Duck נזקקה לפתרון להעברת כישרונות בהתאם תוך ציות לחוקי העבודה המקומיים, לתקנות השכר ולחוזי ההעסקה.

בהינתן התשתית הקיימת לעשות זאת באופן עצמאי, התקבלה ההחלטה להעסיק מעסיק בעל תיעוד (EOR) לניהול מעבר זה ולהבטיח ציות במדינות רבות.

הפתרון: שיתוף פעולה עם G-P כדי להבטיח חוויית עובד חלקה

כדי לנווט את המורכבות של המעבר, ברווז שחור פנה G-P לתמיכה. פתרונות ה-EOR של G-P הבטיחו כי Black Duck תוכל להמשיך להעסיק את כוח העבודה הגלובלי שלהם בהתאם, גם באזורים שבהם חסרות להם ישויות משפטיות. זה איפשר ל-Black Duck להתמקד בפעולות הליבה בזמן ש-G-P טיפל בציות, בחוזים ובנטל הניהולי של מעברי עובדים.

ההשפעה: תפעול גלובלי חלק ושיתוף פעולה משופר בצוות

השותפות של Black Duck עם G-P ייעלה את תהליכי משאבי אנוש, צמצמה את הנטל המנהלי ואפשרה לחברה להתמקד בצמיחה. המומחיות של G-P בניהול מבנים מחדש, פיטורים וציות אפשרה ל-Black Duck להתרחב ללא צורך בישויות מקומיות בכל מדינה.

"לאחר G-P כשלוחה של הצוות שלנו עשה את כל ההבדל", אמר Geddis. "תודה לאל שיש לנו G-P'. הפלטפורמה שלהם כל כך ידידותית למשתמש ואנחנו מסתמכים על המומחיות שלהם תוך התמקדות בהתרחבות הגלובלית שלנו".

עם תמיכה מתמשכת בחוזים, ניהול ביצועים ושכר, G-P סייעה לשפר את היעילות התפעולית של Black Duck. הפלטפורמה של G-P מאפשרת ל-Black Duck לספק עדכונים בזמן אמת לרשומות העובדים ולבצע בצורה חלקה פעולות משאבי אנוש תוך צמיחה מהירה ופריסה מתפתחת של כוח אדם.