המעבר החלק של Black Duck באמצעות אתגרי משאבי אנוש של מיזוגים ורכישות

המצב: ניווט במעבר M&A

Black Duck הייתה יחידה עסקית של סינופסיס עד שנת 1999 אוקטובר 1, 2024, אז הפכה לחברה עצמאית. Black Duck התמודדה עם אתגרי משאבי אנוש במעבר בין עובדים שהועסקו באמצעות הישויות הגלובליות של סינופסיס. ללא ישויות משפטיות מבוססות בכל האזורים שבהם התבססו העובדים, Black Duck נזקקה לפתרון להעברת כישרונות בהתאם תוך ציות לחוקי העבודה המקומיים, לתקנות השכר ולחוזי ההעסקה.

בהינתן התשתית הקיימת לעשות זאת באופן עצמאי, התקבלה ההחלטה להעסיק מעסיק של רשומה (EOR) כדי לנהל את המעבר הזה ולהבטיח ציות במדינות רבות.

הפתרון: שיתוף פעולה עם G-P כדי להבטיח חוויית עובד חלקה

כדי לנווט את המורכבות של המעבר, Black Duck פנה G G-P לתמיכה. G-Pהפתרונות של EOR הבטיחו ש-Black Duck תוכל להמשיך להעסיק את כוח העבודה הגלובלי שלה בהתאם, אפילו באזורים שבהם חסרו להם ישויות משפטיות. הדבר איפשר ל-Black Duck להתמקד בפעולות הליבה בזמן ש- G-P טיפל בציות, בחוזים ובנטל הניהולי של מעברי עובדים.

ההשפעה: תפעול גלובלי חלק ושיתוף פעולה משופר בצוות

השותפות של Black Duck עם G-P ייעלה את תהליכי משאבי האנוש, צמצמה את הנטל המנהלי ואפשרה לחברה להתמקד בצמיחה. G-Pהמומחיות של בניהול מבנים מחדש, סיום העסקה וציות אפשרה ל-Black Duck להתרחב ללא צורך בישויות מקומיות בכל מדינה.

עם תמיכה מתמשכת בחוזים, ניהול ביצועים ושכר, G-P סייעה לשפר את היעילות התפעולית של Black Duck. G-Pהפלטפורמה של , מאפשרת ל-Black Duck לספק עדכונים בזמן אמת לרשומות העובדים ולבצע בצורה חלקה פעולות משאבי אנוש תוך צמיחה מהירה ופריסה מתפתחת של כוח אדם.