האינטרנט יכול להיות מקום מסוכן. מסתתר מאחורי קניות וסרטוני חתול בלחיצה אחת מסתתר האיום האמיתי של תוכנות זדוניות, תוכנות כופר-
, וירוסים וקבוצות פריצה פליליות. למרבה המזל, פלטפורמת ה-Boundless Cybersecurity של SonicWall מגינה על ארגונים בהגנה חלקה מפני התקפות סייבר.
מימיה הראשונים כחדשנית באבטחת רשתות SMB, ועד לעשור שלה כחברה ציבורית, חמש השנים שלה כחלק מ-Dell ו-
של חמש השנים האחרונות של בעלות פרטית מאז הביטול, SonicWall ראתה מספר שינויים ארגוניים במהלך ההיסטוריה של 30-year שלו.
כשהגיע הזמן בעקבות ביטול המכירות של Dell להקים מערכות ותהליכים חדשים לניהול עובדים הפזורים ברחבי
אירופה ואסיה, הייתה רק תשובה אחת ברורה: עבודה עם מעסיק שיא (EOR).
להתחיל מאפס זה קשה. הפעלה מחדש כשאתה גדול וצמיחה יכולה להיות אפילו קשה יותר
לאחר השינויים הארגוניים של סוניקוול, לסגן הנשיא למשאבי אנוש גלובליים, ברייס אשקראפט ושרה צ'פמן, הייתה משימה גדולה: הקמת כל מה שיש למחלקת משאבי אנוש לנהל, כולל גיוס מערכות ותהליכי קליטה.
"היינו צריכים לבנות באופן בסיסי מהיסוד באותו זמן שבו חווינו צמיחה בינלאומית חסרת תקדים", אמר אשקראפט. "האתגר היה, למעשה, שיש לכם חברה שקיימת כבר 25-plus שנים, ועלינו להמשיך לתמוך בפעולות ולנהל את הכישרונות שלנו בצורה חלקה ככל האפשר".
אבל הדברים נעשים אפילו יותר מסובכים כאשר לוקחים בחשבון שבמשך 25-plus שנותיה, סוניקוול כבר הקימה נוכחות מקומית במדינות רבות. משמעות הדבר היא שעובדי SonicWall שעברו לאחרונה היו ממוקמים בכל רחבי העולם.
“ חלק מהצורך שלנו במעסיק שיא היה כי, במיוחד באירופה ובאסיה, היו לנו הרבה אזורים שונים שבהם היה לנו משרד מכירות קטן יחסית, ולא התכוונו להקים ישות משפטית באזורים אלה. .
ברייס אשקראפט
סגן נשיא משאבי אנוש גלובליים לשעבר ב-SonicWall
כיצד EOR סייע למחלקת משאבי האנוש של SonicWall במהלך העליות והירידות
חברות שמשגשגות הן אלה שמוכנים לאמץ שינוי. במקרה של סוניקוול, זה אומר להתקרב לסוג אחר של לקוח ממה שהם רגילים - אבל היו לזה השלכות.
"עברנו כמה שינויים אסטרטגיים כשהמשכנו להוסיף לתיק פתרונות אבטחת הסייבר שלנו, ואנחנו מתמקדים יותר ויותר בלקוחות ממשלתיים וארגוניים", אמר אשקראפט. "זה אומר שגם היינו צריכים לשנות את הכישרון שלנו על ידי פיתוח כישרונות פנימיים והוספת אנשים חדשים עם מערכות מיומנות שיתאימו לצרכים המתפתחים שלנו".
ניווט ניהול כישרונות הוא תמיד קשה, אבל זה יכול להיות אתגר גדול כאשר יש לך אנשים במדינות שונות, כל אחד עם חוקים שונים ותרבויות. עבודה עם EOR גלובלי עזרה ל-SonicWall בתהליך זה תוך מזעור הסיכון.
"החוקיות של עשיית עסקים בחלק מהמדינות הללו – שם ראינו יתרונות רבים [משימוש Globalization Partners ואז, רק הממשל היומיומי... החתיכה הזאת כל כך חשובה לנו", אמר אשקראפט.
G-P מקל על העסקת הכישרונות הטובים ביותר, לא משנה היכן הם נמצאים
הניסיון של SonicWall עם Globalization Partners היה עדות לאופן שבו מעסיק גלובלי של הרשומה יכול לפעול כיועץ מומחה לארגונים העוברים שינוי. לאחר ש-SonicWall החלה לחוות את היתרונות, גיוס כישרון חדש בעל מומחיות רבה הפך למשימה קלה מאי פעם.
"להיות מסוגלים לסמוך על Globalization Partners זה איך להכניס אנשים לדלת כמה שיותר מהר". כשזוכרים עד כמה שאפתניים היו יעדי הגיוס הראשוניים שלהם, אשקראפט הוסיפה: "ברבעון הראשון שלנו2019, הצבנו יעדי גיוס שאפתניים מאוד, מתוך ציפייה שאולי קבענו את הבר גבוה מדי. אבל אז השגנו את המטרות האלה בזמן. ואני חושב שחלק מזה הוא הדגש שההנהגה שלנו שמה על השגת הכישרון הנכון".
עכשיו, SonicWall יכול לפתוח את מפת העולם ולהתחיל לחפש כישרון בכל מקום. זו הסיבה, למשל, שהם הצליחו לעבור לשווקים חדשים, כגון מזרח אירופה, שם לא הייתה להם בעבר נוכחות של עובדים מבוססים.
"כל מדינה תהיה שונה מבחינת החוקים שלה. אבל פשוט לא הצלחנו למצוא כישרון כלשהו באזור של מזרח אירופה. ולהיות מסוגלים להסתמך על מומחיות ויעילות, שני הדברים האלה היו מאוד, מאוד חשובים לנו", אמר אשקראפט.
בחירת EOR הנכון היא המפתח
ישנם שני סוגים של חברות Employer of Record: חברות שמשתמשות במודל אגרגטור וחברות שמשתמשות במודל תשתית של בעלות מלאה. אם אתה עובד עם EOR שמשתמש במודל האגרגטור, העובדים שלך יכולים להתמודד עם ספק צד שלישי אחר בכל מדינה.
“ מודל התשתית בבעלות מלאה הוא ממש ממש חשוב עבורנו כי היו כל כך הרבה שגיאות, כולל תקשורת שגויה עם קבלני משנה, תחת ספק שירות אחר. ופשוט לא יכולנו להרשות לעצמנו לעשות טעויות כאלה, כי אם יש טעות, יש לה השפעה ממשית על החיים של העובדים שלנו.
ברייס אשקראפט
סגן נשיא משאבי אנוש גלובליים לשעבר ב-SonicWall
