दूरस्थ कार्य के तेजी से विकास ने कई लाभ पैदा किए हैं, जैसे कि यह तय करने के लिए लचीलापन कि कब और कहां काम करना है। हालांकि, यह कामकाजी मॉडल अपने स्वयं के अद्वितीय परीक्षणों और क्लेशों के साथ भी आया है।
मुख्य चुनौतियों में से एक यह है कि कई दूरस्थ कर्मचारी पहले से कहीं अधिक समय तक काम कर रहे हैं और सहकर्मियों से अधिक डिस्कनेक्ट महसूस कर रहे हैं। हाल ही में SHRM (सोसाइटी फॉर ह्यूमन रिसोर्स मैनेजमेंट) की एक रिपोर्ट के अनुसार, महामारी के दौरान दूरस्थ कार्य में संक्रमण करने वाले पेशेवरों का 70 प्रतिशत कहता है कि वे अब सप्ताहांत पर काम करते हैं।
तो कंपनियां सहयोग को कैसे बढ़ावा दे सकती हैं और दूरस्थ कार्य युग में बर्नआउट को रोक सकती हैं?
इस 45-minute वेबिनार में, Globalization Partners की मार्गरेट डोंडेरो, वरिष्ठ प्रबंधक वैश्विक लाभ, दूरस्थ कार्यकर्ता थकान से निपटने के लिए कुछ प्रमुख प्रथाओं को उजागर करेंगे।
मार्गरेट भी चर्चा करेगी:
- कैसे एक समग्र लाभ कार्यक्रम डिजाइन करने के लिए।
- दूरस्थ सेटिंग में कार्य-जीवन संतुलन को कैसे प्राथमिकता दें।
- बिखरी हुई टीमों के लिए लगातार संचार क्यों महत्वपूर्ण है।
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