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G-P 的全球招聘平台 (Global Employment Platform™) 在業內領先，只用幾天而非數月便能幫助公司建立高技能的全球團隊而釋放出公司的全部潛力。但是，各處工作人手要如何最好地協同配合？我們在此討論實現我們都可共榮的全球成長和成功之機遇和挑戰。
G-P。實現全球化。
無論你是在新市場試水還是大規模增設人手，國際招聘都是一項既振奮又充滿挑戰的探險，就算是經驗老到的企業也不免如此。不過，研究分析文化的細微差別、用好用足有效的技術工具，加上實施最佳做法，將有助簡化全球人才徵集流程。
G-P 處於全球就業行業的前沿，我們憑藉多年的經驗及詳盡的知識，可以在成長型公司進行全球人才聘請過程中為他們提供指導。
如果貴公司有籌劃在 2023 年進行國際人才聘請，以下是需要考慮的 10 個全球人才趨勢。
1. 全球而非本地人才徵集
在 2023 年期間，公司將繼續專注於全球人才徵集和建立分佈的團隊，作為實現多樣化和適應市場需求日益變化的戰略方法。
今年，遙距工作持續增多，這將使公司更容易吸引和聘請到不同地域的人才。這將使公司能夠填補需要專業技能的職位，並招聘當地人才庫之外的候選人。
2. 在新興人才中心聘請人才
在 2023 年，公司會更加關注新興人才據點。先前可能受人忽視的國家或地區正在產出高技能的人才，而此類人才可以幫助招人的公司解決當地今年以及來年的技能人才短缺問題。
ManpowerGroup的一項調查揭示，有 75% 的公司認為其面臨的首要挑戰之一就是招聘到勝任的人才。當地人才短缺已促使一些公司將目光投向更遠的地方，尋找所需的人才。開拓新興人才中心可以為貴公司帶來競爭優勢。
例如，科技公司可能希望去烏拉圭和波蘭這樣的國家尋找專業人才。
雖然有幾個發達市場將因人才短缺而遭受沉重打擊，但其他市場將會蓬勃發展。根據牛津經濟研究院的分析，印度、印尼、哥倫比亞和南非在接下來十年可能會經歷人才過剩和顯著的經濟增長。因此，公司應考慮到新興市場找尋其需要的技術工人。
3. 資格確定漸趨靈活
雖然有些新興市場的國民教育水準經歷了印象深刻的飆升，但這些市場中有才華的員工可能缺乏貴公司已習慣的實地經驗。舉例而言，假如你想要聘請一位有碩士學位且有至少五年工作經驗的人才，你可能會失去你找到有前途的全球人才的機會。
這就是為何 2023 年會是積極投資軟技能的一年。這並不意味著你應該放低標準，只不過，聘請人才的標準條件應不僅限定在學術和工作經驗而已。招聘人員很可能會更多地專註於解決問題的技能、批判性思維、溝通風格和情商，以找到適合該職位的候選人。
4. 著重提升技能和重新培訓技能
除了優先考慮軟技能外，僱主還需要激勵和幫助員工提升技能和重新培訓技能。不斷演進的全球經濟、日益增長的數碼化及與疫情相關的挑戰都證明了保持業務敏捷的重要性。
在過去數年中，對技能提升和再培訓計劃進行投資，以培養適應未來之人手的組織一直保持 15% 的增幅。為成功克服新挑戰並適應不斷變化的趨勢，你需要聘請到願意並且能夠學習創新技能的僱員。
5. 促進多元與包容
多元化的公司經歷了員工人均高出2.5倍的現金流。倡導多元和包容將會繼續構成2023年的全球徵才趨勢。這可能涉及在申請過程中根除潛在的偏見或者尋找整合你當地和國際團隊的方法。
已經在全球拓展的公司明白隨著多元化團隊而來的一些獨特效益——不同的背景和不同的文化會為貴公司帶來新的見解和視角。除了文化多元之外，性別、年齡、信仰體系和經驗水平的良好平衡可以幫助充裕你的團隊。
6. 注重人手佈局
戰略必須改變並適應不斷演變的趨勢。去年的參賽計劃到了 2023 年可能行不通。人才的管理者需要更加留意人手佈局，並融合人工智能和預測分析之類的工具，以依據數據來做出聘請人才的決策。
負責人才徵集的專業人員必須理解統籌確定角色、技能組合和市場趨勢的重要性。人手佈局有助公司確定其真正需求並規劃未來的增長。
7. 依賴網上溝通和協作工具
世界各地的僱員都將協作和溝通視為他們在遙距工作時的最大難題。無論你是聘請遙距工作的員工還是聘請到辦公室上班的員工，你都會發現在 2023 年，國際人力資源趨勢將專注於虛擬交流策略。
僱主將繼續使用視像會議軟件，不僅可以在招聘流程中面試候選人，還可以保持部門之間的持續溝通，並讓分散的團隊保持通聯。
8. 投資於招聘技術
與許多針對 2023 年的其他全球聘請人才趨勢一樣，招聘技術的使用將繼續發揮突出作用。實際上，有 59% 的人力資源決策者、招聘人員和徵才專業人員期望增加其預算於新的招聘技術。
公司可以利用技術改進其國際招聘實踐的一個方法是通過申請人跟踪系統(ATS)。ATS使得你可以根據關鍵字和其他標準過濾申請，以縮減你必須手動查看的申請。
預期招聘人員將在 2023 年更頻繁地使用人工智能即時通訊機器人。在申請流程中構建即時通訊機器人對你的公司和求職者都有幫助。
9. 強化僱主的品牌
僱主的品牌塑造對於 2023 年成功吸引和留住全球僱員來說尤其重要。僱主品牌講述了一家公司的故事，並幫助潛在的候選人設想在貴組織工作的情形。
在 2023 年，預計公司將重新構建其僱員價值主張 (EVP)以納入價值、支持和認可的生態系統——而不僅僅是一組好處。
10. 與全球招聘平台提供商建立合作夥伴關係
全球拓展一度是大公司的抱負，而中小型公司則更注重本地化——這種情況已不復存在。各種規模的公司都在利用全球招聘平台在國際上聘請人才。
全球招聘平台提供商將已配備適當的實體基礎設施，以確保無論你擴展到哪裡，就遵循那裡的法律和稅收法規。這為公司節省了大量時間和金錢，讓你在 2023 年可以自由專注於找到理想的候選人來加入你的團隊。
使用 G-P 建立你無處不在的人手。
當你考慮 2023 年的國際人才趨勢時，請緊記，G-P 可以幫助你巧妙而迅速地拓入新市場——無需設立一間實體或子公司。讓每處、讓每人均享平等機會，業務和機會都可通行全球再無阻礙，是我們的使命。我們藉助我們排名第一、基於SaaS的Global Employment Platform™（全球招聘平台），將雄心壯志的公司與全球人才連通，將人才與機會連通。
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