高階主管、人力資源、財務和法務主管的策略
併購 (M&A) 是組織實現策略目標的有效方式。 但是,國際法律、法規和人才整合的複雜性可能會威脅到全球交易的成功和結果。
本教戰手冊提供針對每位高層主管(主管、財務、法務和人力資源)量身打造的全面策略,以有效:
- 共同且策略性地處理併購挑戰。
- 彌補 M&A 引發的營運差距。
- 將結果最佳化並將風險降至最低。
透過可行的見解、框架和名義雇主合作夥伴檢查清單,公司可以學習如何導覽併購流程的每個階段,從初始規劃到合併後整合,確保交易期間和之後的成功。

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透過可行的見解、框架和名義雇主合作夥伴檢查清單,公司可以學習如何導覽併購流程的每個階段,從初始規劃到合併後整合,確保交易期間和之後的成功。