Dalam dunia yang saling terhubung saat ini, globalisasi telah menjadi strategi bisnis penting bagi perusahaan yang ingin berkembang. Dengan bantuan solusi Employer of Record (EOR),perusahaan dapat memanfaatkan beragam talenta dan mengembangkan strategi entri pasar yang kuat.
Meskipun globalisasi menawarkan banyak peluang, memperluas pasar global tidaklah mudah. Itulah sebabnya pemimpin industri seperti G-P membangun lingkungan bisnis yang patuh untuk membantu perusahaan dalam skala segala ukuran.
Apa manfaat globalisasi dalam lanskap talenta? Mari kita jelajahi manfaat dan tantangan utama globalisasi.
Apa yang dimaksud dengan globalisasi?
Globalisasi adalah hubungan ekonomi, populasi, dan budaya dunia. Pada 1980s, globalisasi hanyalah taktik untuk pertumbuhan ekonomi. Sekarang, cara kita berpikir tentang bisnis internasional telah berubah.
Dalam bisnis, globalisasi memberikan akses ke tenaga kerja, modal, dan sumber daya. Sederhananya, globalisasi dulunya tentang menskalakan perusahaan lintas batas untuk memperluas operasi. Saat ini, konsep tersebut telah berkembang menjadi gagasan yang lebih kuat: “pola pikir global.”
Pola pikir global memberdayakan pemimpin untuk terhubung dengan talenta yang berpikiran sama di luar batas negara. Seiring semakin terhubungnya dunia, dunia juga semakin kecil.
Agar tetap menjadi yang terdepan dalam persaingan, perusahaan harus memahami arti hal ini bagi masa depan bisnis. Di G-P ini, kami mendukung pemimpin saat mereka menerapkan pola pikir pertumbuhan global di era baru ini.
Apa dampak globalisasi pada operasi bisnis sehari-hari?
Seiring globalisasi berkembang di sepanjang rantai pasokan, arus orang, produk, dan layanan yang lebih besar meningkatkan pertumbuhan perdagangan. Selain mendorong perdagangan global di negara maju dan negara berkembang, globalisasi juga telah mengubah lanskap bakat.
Perusahaan besar terus melihat globalisasi di setiap aspek bisnis, dan sekarang ini benar bahkan untuk usaha rintisan kecil dan bisnis yang dipimpin oleh pengusaha. Fleksibilitas global saat ini membantu perusahaan merampingkan operasi, mengurangi biaya, dan mendapatkan keunggulan kompetitif dalam perlombaan mendapatkan bakat.
Lebih khusus lagi, perusahaan telah mencari talenta di luar kantor pusat setempat mereka meskipun kekurangan talenta yang signifikan. Ini membuka peluang untuk memanfaatkan hub yang sebelumnya sulit dijangkau dari talenta yang sangat terampil. Faktanya, lebih dari 80% bisnis 2,500 global yang disurvei dalam Laporan Pertumbuhan Global G-P secara aktif direkrut secara internasional. Strategi perekrutan ini dapat meningkatkan saluran bakat di seluruh dunia sepuluh kali lipat.
Seiring perkembangan tenaga kerja global, karyawan juga memprioritaskan keterampilan lunak yang muncul dengan cara praktis dalam kesehariannya. Misalnya, 47% karyawan ingin pemimpin menawarkan pelatihan kepekaan budaya kepada semua staf. Selain itu, 39% karyawan ingin merayakan hari libur dan kebiasaan global.
Lebih dari 40% ingin pemimpin melakukan kunjungan langsung ke semua wilayah pasar global. Kesadaran diri dan rasa hormat terhadap budaya adalah inti dari pola pikir global yang kuat — dan budaya perusahaan yang lebih kuat.
Apa langkah pertama untuk mengembangkan perusahaan Anda? Pertimbangkan untuk bermitra dengan solusi EOR untuk memanfaatkan manfaat globalisasi sejak hari pertama.
Apa saja pro dan kontra dari globalisasi? Dan bagaimana perusahaan dapat memecahkannya?
Semakin banyak bisnis yang mencari di luar perbatasan untuk mengakses talenta terbaik. Namun merekrut secara internasional lebih dari sekadar meningkatkan jumlah karyawan. Bagi 66% pemimpin, memiliki karyawan di beberapa negara adalah bagian dari strategi bisnis mereka.
Apa saja tantangan globalisasi? Apa saja manfaat globalisasi? Organisasi harus memahami kedua sisi agar dapat berkembang dengan sukses.
| Keuntungan globalisasi | Tantangan globalisasi |
|---|---|
| Perekrutan tanpa batas. Globalisasi memungkinkan perusahaan untuk melampaui batas dan mencari talenta dari seluruh dunia. | Mengelola penggajian dan kepatuhan. Menemukan penggajian dan pajak agar berhasil mengklasifikasikan, menerima, dan mengelola anggota tim baru, memerlukan pemantauan yang cermat. |
| Akses ke pasar baru. Dengan dukungan mitra EOR, mudah untuk menguji pasar baru dan memulai operasi bisnis. | Membentuk badan hukum. Tanpa mitra EOR yang tepat, proses pengaturan badan hukum memakan waktu dan anggaran yang signifikan. |
| Akses ke talenta baru. Perusahaan diberdayakan untuk memanfaatkan pusat talenta yang sangat terampil yang tengah berkembang di mana pun di seluruh dunia. | Menentukan gaji dan tunjangan yang adil. Harapan setempat sangat bervariasi di seluruh negara. Perusahaan harus menawarkan tunjangan karyawan yang kompetitif yang selaras dengan harapan setempat. |
| Peningkatan keragaman. Perusahaan global paling siap untuk membangun tempat kerja dengan keragaman budaya. | Hambatan komunikasi. Perhatikan risiko bias kedekatan. Komunikasi inklusif adalah kunci untuk menjaga tim tetap bahagia dan terlibat. |
| Berbagi pengetahuan. Berbagi pengetahuan adalah kunci untuk setiap pertumbuhan. Globalisasi mendorong transfer pengetahuan yang cepat, dan globalisasi berbagi informasi berlanjut di dalam 2024 dan di luar. | Tantangan orientasi staf. Saat menerima staf baru, pertimbangkan hambatan bahasa dan perbedaan harapan budaya. |
Apa saja tantangan globalisasi?
Tanpa mitra Employer of Record (EOR) untuk memandu Anda, akan sulit untuk menyesuaikan diri dengan aturan khusus negara.
Keahlian internal sangat penting untuk menghindari konsekuensi drastis akibat kegagalan mematuhi. Juga bisa menjadi tantangan untuk menavigasi undang-undang pajak yang berkembang dan mengelola penggajian yang sesuai.
Salah satu dampak globalisasi yang paling signifikan terhadap operasi bisnis adalah meningkatnya persaingan. Menumbuhkan dan mempertahankan bakat akan menjadi lebih penting untuk tetap kompetitif. Banyak pemimpin ingin memperluas bisnis mereka. Namun demikian, 1 staf 3 eksekutif bahkan tidak mengetahui cara mengidentifikasi pasar yang tepat untuk mencari kebutuhan talenta tertentu.
Tantangan operasional lainnya meliputi rintangan komunikasi global dan bahkan hambatan bahasa. Misalnya, 46% karyawan menjadwalkan pertemuan langsung di berbagai zona waktu sepanjang tahun. Sementara itu, 49% karyawan mengatakan bahwa pembaruan perusahaan yang mencakup zona waktu dan bahasa merupakan kunci bagi lingkungan kerja yang inklusif. Dengan memimpin dengan menjadi teladan, pemimpin dapat mengatasi rintangan ini agar berhasil membangun tenaga kerja yang dapat beradaptasi.
Apa saja manfaat globalisasi?
Terlepas dari tantangannya, ekspansi internasional menawarkan banyak manfaat. Perusahaan global lebih baik dalam menarik talenta terbaik, mendukung klien internasional, dan menerapkan kemajuan teknologi terbaru.
Globalisasi juga menguntungkan laba bersih Anda. Penelitian menunjukkan bahwa perusahaan dengan tim jarak jauh global dapat menghemat sebanyak USD 11,000 per karyawan dibandingkan dengan rekan kantor mereka.
Globalisasi juga mendorong tenaga kerja yang lebih beragam dan inklusif. Sekitar 48% karyawan meyakini perusahaan global menyediakan tempat kerja dengan keragaman budaya. Pola pikir global juga menawarkan gaji dan tunjangan yang lebih baik kepada karyawan, fleksibilitas tempat kerja yang lebih baik, dan peluang pengembangan keterampilan.
Organisasi global hanya dapat berkembang bersama pemimpin yang berkomitmen terhadap pertumbuhan bisnis dan tenaga kerja mereka. Untuk memanfaatkan globalisasi, perusahaan harus memprioritaskan pengalaman karyawan sejak awal siklus hidup karyawan hingga akhir. Jika perusahaan gagal memupuk lingkungan yang beragam, tingkat retensi dan keterlibatan berisiko.
Ketika kekurangan bakat berlanjut, lebih dari sepertiga pemimpin mengatakan mereka berjuang untuk menarik bakat di pasar baru. Seiring meningkatnya persaingan terus berlanjut, pertumbuhan dan mempertahankan bakat akan menjadi lebih penting dari sebelumnya. Itulah sebabnya G-P membangun model Employer of Record (EOR) untuk memungkinkan perusahaan mendorong pertumbuhan global dengan cepat dan patuh.
Masuk ke dunia dengan cepat dan sesuai dengan G-P .
Untuk mengimbangi ekonomi yang bergerak cepat saat ini dan kurangnya bakat yang meluas, para pemimpin perlu memikirkan kembali strategi mereka. Bisnis harus memprioritaskan pola pikir global untuk mengikuti ekonomi global yang bergerak cepat saat ini.
Selama lebih dari satu dekade, G-P telah membantu perusahaan seperti Kraft dan Karger Publishers merencanakan, mempekerjakan, dan mengelola tim global di lebih dari 180 negara.
Platform Pertumbuhan Global kami Cocculu menyederhanakan setiap langkah ekspansi global untuk perusahaan dari semua ukuran.Global Growth Platform™ Dan dengan G-P Meridian Contractor™Anda dapat menyewa dan membayar kontraktor untuk proyek jangka pendek maupun jangka panjang.
Kami adalah G-P , mitra globalisasi Anda. Hubungi kami hari ini atau minta proposal untuk melihat platform kami dalam tindakan.
