Tahukah Anda bahwa anggota tim Anda yang bekerja di rumah tidak bekerja dari jarak jauh? Di dunia di mana perusahaan harus dengan cepat beralih bekerja di luar kantor, memahami lingkungan kerja jarak jauh dapat menimbulkan tantangan jika ingin menetapkan kebijakan kerja jarak jauh yang jelas. Banyak perusahaan menganggap kerja jarak jauh sebagai istilah yang mencakup semuanya, yang secara langsung berkaitan dengan bekerja dari rumah.
Kenyataannya, kerja jarak jauh tidak sama dengan bekerja dari rumah. Jika Anda ingin perusahaan Anda menciptakan pengalaman kerja tim yang ideal, Anda harus memahami perbedaannya sehingga Anda, perusahaan Anda, dan tim Anda memiliki pemahaman yang sama.
Apa perbedaan antara bekerja jarak jauh dan bekerja dari rumah?
Pekerjaan jarak jauh
Istilah ini mengacu pada pekerjaan yang berlangsung di luar kantor. Ya, jarak jauh dapat terjadi di rumah, tetapi juga dapat terjadi di kafe, taman, hotel, dll. Poin utamanya adalah karyawan Anda adalah mereka yang memilih lokasi, baik di kota lain, negara bagian lain, atau bahkan negara yang berbeda.
Dengan bekerja jarak jauh, Anda dapat meminta anggota tim Anda untuk menjaga jadwal tetap atau menyediakan jam kerja yang fleksibel.
Ada dua jenis pekerjaan jarak jauh:
- Anggota Tim yang sepenuhnya bekerja jarak jauh
yang melakukan semua pekerjaan mereka di luar kantor dan berlokasi di mana saja di seluruh dunia. - Anggota Tim yang sebagian bekerja jarak jauh
di kantor dan tinggal di dekat tempat kerja mereka.
Bekerja dari rumah
Istilah “bekerja dari rumah” secara eksklusif mengacu pada model kerja di mana anggota tim diminta untuk bekerja dari rumah atau tempat tinggal mereka.
Praktik ini lebih umum untuk anggota tim yang bekerja terutama dari kantor tetapi suka bekerja dari rumah sesekali, atau anggota tim yang lebih suka bekerja dari kantor rumah mereka untuk sebagian besar.
Apakah bekerja jarak jauh vs bekerja dari rumah memengaruhi kinerja anggota tim?
Beberapa perusahaan membatasi kerja jarak jauh atau telecommuting, karena mereka merasa bahwa ini adalah cara terbaik bagi anggota tim mereka untuk menjadi produktif. Alasan lain mengapa beberapa perusahaan memilih bekerja dari rumah, adalah karena mereka ingin anggota tim mereka datang ke kantor beberapa waktu atau sebagian besar.
Apa yang perlu Anda putuskan, adalah jika Anda ingin anggota tim Anda memiliki kebebasan untuk bekerja dari lokasi pilihan mereka atau jika Anda ingin mereka bekerja secara eksklusif dari rumah mereka. Kenyataannya, setiap lingkungan jarak jauh memiliki kelebihan dan kekurangannya.
Apa pro dan kontra dari bekerja jarak jauh dan bekerja dari rumah?
Profesional
- Produktivitas yang lebih tinggi
masih menjadi topik yang banyak diperdebatkan; namun, sebagian besar penelitian menunjukkan peningkatan produktivitas jika dibandingkan dengan bekerja di kantor. Produktivitas ini berasal dari manajemen waktu yang lebih baik dan kemampuan untuk bekerja sepanjang waktu anggota tim merasa lebih produktif. - Hemat biaya
Sebagai permulaan, perusahaan Anda dapat menghemat ribuan dolar dengan tidak harus menyewa ruang kantor atau menganggarkan biaya pemeliharaannya. Meskipun Anda memutuskan untuk mempertahankan kantor, Anda tidak akan memerlukan jumlah ruang atau sumber daya yang sama.Penelitian oleh Global Workplace Analytics (GWA) menunjukkan bahwa jika sebuah perusahaan mengizinkan seorang karyawan untuk bekerja dari rumah hanya setengah dari waktu yang ada, maka akan menghemat rata-rata US$11,000 per karyawan, dan setiap karyawan akan menghemat antara US$2,000 dan US$7,000.GWA mengatakan bahwa bahkan sebelum pandemi global, “survei berulang kali menunjukkan 80% karyawan yang ingin bekerja dari rumah setidaknya beberapa saat. Lebih dari sepertiga akan dipotong gaji sebagai imbalan atas opsi tersebut.” - Karyawan yang lebih bahagia
Tanpa kesibukan sehari-hari, anggota tim Anda akan memiliki lebih banyak waktu yang tersedia dengan orang-orang yang mereka cintai dan mengurangi stres. Ketika anggota tim Anda memiliki kesempatan untuk melambat, kebahagiaan mereka baik di tempat kerja maupun di rumah akan meningkat, membuat mereka lebih produktif. - planet yang lebih hijau
Tidak hanya bermanfaat bagi planet ini — membiarkan anggota tim Anda bekerja dari rumah atau mengurangi jejak karbon Anda dari jarak jauh, yang menyebabkan pemotongan pajak dan insentif keuangan di beberapa kota. - Retensi
Menurut GWA, “95 persen perusahaan mengatakan bahwa kerja jarak jauh berdampak tinggi terhadap retensi karyawan.”
Ingin mempelajari lebih lanjut tentang retensi karyawan? Baca blog kami: “7 Strategi yang Meningkatkan Retensi Karyawan Jarak Jauh ”
- Layanan yang lebih baik
Jika anggota tim Anda senang dan puas dengan pekerjaan mereka, ini akan diterjemahkan ke dalam setiap aspek bisnis, termasuk layanan pelanggan. Layanan yang lebih baik, pada gilirannya, akan membantu meningkatkan keuntungan.
Kontra
- Gangguan
Setiap lingkungan, termasuk kantor, menawarkan beberapa bentuk gangguan. Namun, ketika anggota tim Anda dapat bekerja dari jarak jauh dari lokasi pilihan mereka, mereka mungkin menghadapi sejumlah besar gangguan dan bahkan hambatan, seperti kurangnya koneksi internet atau masalah komunikasi saat bepergian.
- Atmosfer
Tidak setiap anggota tim memiliki suasana santai di rumah — tanpa tempat yang tenang untuk dikunjungi atau dengan masalah pribadi yang menyebabkan gangguan, kinerja beberapa anggota tim dapat terkena dampak.
- Kantor Interaksi
adalah tempat anggota tim Anda berinteraksi setiap hari dan membangun hubungan. Tanpa interaksi ini, mungkin sulit bagi sebagian karyawan untuk merasa menjadi bagian penuh dari tim. Ini berarti Anda harus meluangkan lebih banyak waktu untuk membina hubungan yang positif.
- Kepatuhan
Bagaimana jika satu atau beberapa anggota tim Anda dipindahkan ke negara lain? Relokasi karyawan telah meningkat secara signifikan dalam beberapa tahun terakhir karena negara-negara yang memperkenalkan visa kerja jarak jauh.Namun, Anda mungkin ingin membatasi permintaan visa pada awalnya, karena Anda akan mengalami kesulitan menarik dan mempertahankan talenta di dunia di mana sistem jarak jauh semakin menjadi norma. Satu-satunya pilihan adalah mencari tahu cara mempekerjakan anggota tim secara patuh di beberapa lokasi dan melindungi keuangan Anda secara bersamaan.
Manakah yang lebih baik bagi anggota tim Anda: bekerja jarak jauh atau bekerja dari rumah?
Anda tidak harus memilih antara mengizinkan karyawan Anda bekerja dari jarak jauh atau bekerja dari rumah secara eksklusif. Sama seperti perusahaan Anda yang berbeda, setiap anggota tim dalam perusahaan Anda juga unik, dan, oleh karena itu, tidak semua orang akan mendapatkan manfaat dari pendekatan satu sisi.
Pengalaman kerja yang positif dimulai dengan membiarkan anggota tim Anda bekerja di lingkungan pilihan mereka. Sebagian dari mereka mungkin diuntungkan karena terus bergerak, dari negara bagian ke negara bagian, atau bahkan negara ke negara.
Sebagian besar orang mungkin ingin bekerja di rumah — mungkin beberapa hari dari kedai kopi atau di pantai saat mereka beristirahat. Ada orang-orang yang suka memiliki pilihan untuk pergi ke kantor kapan pun mereka mau atau ketika mereka mengadakan pertemuan langsung, dan akan ada beberapa orang yang suka bekerja di kantor hampir setiap saat.
Banyak perusahaan mengadopsi pendekatan kerja jarak jauh hibrida. Hibrida berarti Anda menjaga agar kantor tetap terbuka bagi karyawan yang memilih (atau perlu) datang ke kantor, membuat mereka tetap senang sambil juga meninggalkan opsi yang tersedia untuk bekerja dari rumah atau dari jarak jauh.
Pendekatan ini populer karena tidak menutup satu grup anggota tim. Misalnya, jika perusahaan Anda hanya memilih antara bekerja dari jarak jauh atau bekerja dari rumah, akan ada anggota tim yang tidak puas di kedua sisi yang akan dipaksa untuk bekerja dalam suasana yang tidak nyaman dan bahkan terdorong untuk berhenti.
Intinya di sini adalah bahwa meskipun ada label yang berbeda untuk pendekatan kerja jarak jauh, Anda tidak harus memilih satu saja. Memberikan pengalaman kerja yang hebat berarti memilih jalur yang benar untuk perusahaan Anda.
Dapatkah kombinasi kerja jarak jauh dan bekerja dari rumah membantu perusahaan Anda?
Tantangan yang signifikan dari kombinasi kerja jarak jauh dengan bekerja dari rumah sambil menjaga kantor Anda tetap terbuka adalah bahwa hal itu akan memerlukan komitmen serius dari perusahaan Anda.
Mengapa demikian?
Perusahaan Anda harus memastikan bahwa anggota tim di kantor dan di rumah memiliki semua yang mereka butuhkan, sementara mempekerjakan anggota tim lain dengan patuh di belahan dunia lain.
Memastikan Anda memberikan pengalaman anggota tim kelas atas di semua lingkungan tidaklah mudah. Anda harus memulai dengan membuat kebijakan kerja jarak jauh, jika Anda belum memilikinya. Sebuah kebijakan akan memberi tahu karyawan Anda tentang posisi mereka dalam bekerja jarak jauh, yang akan membuat pilihan lingkungan kerja mereka lebih mudah dikelola.
Keuntungannya adalah ini akan membuat perusahaan Anda lebih kuat untuk masa depan di mana kemampuan beradaptasi adalah norma.
Hal yang hebat adalah Anda tidak harus menanggung semua beban dari usaha ini di pundak Anda. Platform Global Employment Platform dapat membantu Anda mempekerjakan siapa pun, di mana pun, tanpa harus khawatir tentang mendirikan entitas atau menangani kompleksitas internasional.
Bagaimana Global Employment Platform dapat membantu Anda menghadirkan pengalaman hebat di dunia terpencil?
Ketika anggota tim Anda merasa senang, perusahaan Anda berada di jalur yang benar untuk meraih kesuksesan. Platform Global Employment Platform dapat berkontribusi terhadap pengalaman tempat kerja yang berdampak dengan menghilangkan hambatan pertumbuhan global, sehingga perusahaan Anda dapat merekrut anggota tim internasional tanpa hambatan.
Bayangkan tidak harus berurusan dengan kompleksitas logistik pertumbuhan global. Anda dapat mendedikasikan lebih banyak waktu dan energi untuk memastikan Anda menyediakan lingkungan kerja yang sehat bagi anggota tim Anda, di mana pun lokasi mereka.
Sebagai Global Employment Platform, Globalization Partners menyediakan teknologi yang menjadikan orientasi anggota tim internasional semakin mudah. Perangkat lunak kami menyederhanakan dan mengotomatiskan tugas SDM, keuangan, dan hukum utama, seperti pembuatan kontrak dan manajemen pengeluaran yang sesuai secara lokal dalam hitungan menit.
Ucapkan selamat tinggal pada kekhawatiran tentang cara mempekerjakan anggota tim secara patuh di seluruh dunia. Biarkan Globalization Partners menjadi mitra Anda di dunia yang jauh.
Pelajari lebih lanjut tentang cara mengelola relokasi karyawan global dan bagaimana Globalization Partners dapat membantu Anda merekrut secara global.
Untuk mengetahui lebih lanjut tentang G-P Recruit kunjungi situs web kami dan beri tahu kami bagaimana kami dapat membantu Anda menemukan talenta terbaik, di lokasi yang tepat, dan dengan biaya yang tepat.
