Dengan tim yang beragam di berbagai 23 negara, Repsol menawarkan jejak global yang signifikan. Perusahaan baru-baru ini melakukan restrukturisasi sebagai bagian dari upaya berkelanjutan untuk mengoptimalkan bisnis, yang termasuk melumpuhkan entitasnya di samping penjualan aset eksplorasi dan produksinya di Kanada.
Sepanjang shift ini, Repsol tetap berkomitmen untuk mempertahankan lebih dari anggota tim 50 berbakat yang berbasis di Kanada. Untuk memastikan transisi yang mulus bagi individu-individu ini, Repsol memilih untuk bermitra dengan Pemberi Kerja Catatan (EOR) untuk mempertahankan keahlian timnya sambil beradaptasi dengan prioritas bisnis yang berubah.
Bekerja sama untuk meningkatkan efisiensi
Repsol terbiasa dengan solusi EOR terkemuka di industri G-P yang mengelola pemrosesan penggajian, kepatuhan pajak, administrasi tunjangan, dan masalah ketenagakerjaan hukum, tetapi belum pernah terlibat dengannya sebelumnya karena jaringan luas entitas yang didirikan Repsol di seluruh dunia. Kepemimpinan Repsol memilih untuk bermitra dengan G-P guna membantu mendorong keberhasilan pergeseran dari entitas ke model EOR di Kanada.
Sejak saat itu, Repsol mendapatkan manfaat dari pemanfaatan teknologi yang kuat dan panduan ahli di balik G-P EOR Prime, paket EOR premium G-P yang memungkinkan perusahaan untuk merampingkan kompleksitas dan mengurangi risiko yang terkait dengan pekerjaan global.
Integrasi sempurna untuk visibilitas komprehensif
Tim Repsol juga bersemangat untuk memanfaatkan integrasi G-P dengan Workday. Integrasi ini akan memungkinkan Repsol untuk menghemat waktu, memastikan akurasi, dan memberikan visibilitas komprehensif dalam satu sistem.
“Sebagai hasil dari integrasi G-P dengan Workday, ini akan memungkinkan Repsol untuk mengelola jejak global mereka, termasuk peristiwa siklus hidup karyawan seperti perubahan gaji, SDM, dan kepatuhan dalam satu antarmuka yang terkonsolidasi dan ramah pengguna.
Nick Cheesman
Kepala SDM Amerika Utara, Repsol
Mendorong kesuksesan dengan pendekatan yang berpusat pada manusia
Dalam tiga minggu bermitra dengan G-P , semua anggota tim Repsol yang berbasis di Kanada dengan mulus ditransisikan ke solusi EOR G-P . G-P mengelola semua dokumentasi, pengaturan penggajian, dan persyaratan kepatuhan yang diperlukan, memastikan proses orientasi yang lancar dan dipercepat untuk setiap anggota tim, yang memungkinkan Repsol untuk menghindari gangguan dalam operasi.
“Tanggapan cepat dan ketangkasan dari tim G-P terbukti sangat penting dalam mentransisikan karyawan kami dalam jangka waktu yang sangat singkat,” jelas Nick Cheesman, Manajer Senior, Orang-orang dan Organisasi di Repsol.
“G-P memungkinkan kami mempertahankan talenta utama, mengawasi penutupan entitas Kanada kami, dan memastikan kepatuhan terhadap semua kewajiban hukum dan keuangan, sehingga kami dapat berkonsentrasi pada operasi bisnis.
Nick Cheesman
Kepala SDM Amerika Utara, Repsol
Komitmen Repsol kepada timnya di Kanada memastikan retensi mereka selama proses tersebut, menyoroti dedikasi perusahaan terhadap tenaga kerjanya. Mempertahankan lebih dari 50 posisi menghemat Repsol sekitar USD 3.7 juta dalam biaya orientasi saja.
Didukung oleh G-P, tim kepemimpinan Repsol mencegah gangguan terhadap pekerjaan, menawarkan stabilitas dan ketenangan kepada stafnya yang merupakan bagian dari transisi di Kanada. Perusahaan membuktikan bersedia berpikir di luar konvensi untuk memastikan kontinuitas bagi karyawannya. Komitmen ini menanamkan kepercayaan diri, kepercayaan, dan loyalitas di antara tim, memupuk lingkungan kerja yang positif, dan mendorong keberhasilan Repsol secara keseluruhan.
“Berkat proses transisi G-P yang mulus, kami dapat berfokus pada hal yang paling penting: karyawan kami. Apa yang membuat kami terkesan secara signifikan adalah sentuhan manusiawi G-P. Tim menunjukkan komitmen yang tulus terhadap kesuksesan kita dan kesejahteraan karyawan kita.
Nick Cheesman
Kepala SDM Amerika Utara, Repsol
Selain dukungan luar biasa dari tim G-P, desain intuitif platform G-P telah menyederhanakan tugas-tugas penting seperti manajemen penggajian, administrasi SDM, dan pelacakan kepatuhan dengan mengonsolidasikannya menjadi satu sistem yang ramah pengguna.
Melihat ke depan
Keputusan Repsol untuk menurunkan entitasnya setelah penjualan aset eksplorasi dan produksinya di Kanada, sambil memprioritaskan retensi bakat, menekankan komitmennya terhadap efisiensi, keberlanjutan, dan timnya. Dengan teknologi dan dukungan G-P yang berperan penting dalam memfasilitasi proses, Repsol mengakui pentingnya kemitraan yang berkelanjutan.
“Teknologi dan dukungan G-P sangat penting dalam menavigasi transisi yang mulus bagi karyawan kami, dan kami ingin terus memanfaatkan keahlian mereka untuk mempekerjakan talenta terbaik. Saat kita melihat ke depan, kemitraan berkelanjutan dengan G-P tetap penting bagi prakarsa kepegawaian global kita.
Nick Cheesman
Kepala SDM Amerika Utara, Repsol
