Tantangannya: melumpuhkan entitas sambil mempertahankan talenta penting
Sebagai bagian dari upaya berkelanjutan untuk mengoptimalkan bisnis, Repsol memutuskan untuk menghentikan entitas mereka dan menjual aset eksplorasi dan produksi mereka di Kanada. Terlepas dari perubahan ini, perusahaan berkomitmen untuk mempertahankan 50+ anggota tim mereka yang berbakat di Kanada.
Solusi: mengalihkan karyawan ke G-P EOR
Repsol terbiasa dengan produk ketenagakerjaan global G-P dan solusi EOR, tetapi sebelumnya mengandalkan jaringan entitas global mereka untuk mengelola karyawan. Ketika pengaturan ini berubah, kepemimpinan bermitra dengan G-P untuk memastikan transisi yang mulus bagi semua karyawan yang berbasis di Kanada.
Tim sangat antusias dengan integrasi G-P-Workday, yang menghemat waktu, memastikan akurasi, dan memberikan visibilitas komprehensif dalam satu sistem.
G-PIntegrasi dengan Workday akan memungkinkan Repsol untuk mengelola jejak global kita, termasuk peristiwa siklus hidup karyawan seperti perubahan gaji, SDM, dan kepatuhan dalam satu antarmuka yang terkonsolidasi dan ramah pengguna.”
Nick Cheesman
Kepala SDM Amerika Utara di Repsol
Dampak: mempertahankan talenta sembari menyederhanakan operasi
Dalam waktu tiga minggu bermitra dengan G-P, semua anggota tim Repsol di Kanada ditransisikan dengan mulus ke G-P EOR△. Repsol menghindari gangguan operasional sementara G-P menangani dokumentasi, pengaturan penggajian, dan kepatuhan.
Respons cepat dan ketangkasan dari tim G-P terbukti sangat penting dalam transisi karyawan kita dalam kerangka waktu yang sangat ketat. G-P memungkinkan kami mempertahankan talenta utama, mengawasi penutupan entitas kami di Kanada, dan memastikan kepatuhan terhadap semua kewajiban hukum dan keuangan, sehingga kami dapat berkonsentrasi pada operasi bisnis.”
Nick Cheesman
Kepala SDM Amerika Utara di Repsol
Upaya Repsol untuk mempertahankan karyawan yang berbasis di Kanada menyoroti dedikasi perusahaan terhadap tenaga kerja mereka. Menyimpan lebih dari 50 posisi akan menghemat biaya orientasi Repsol sekitar USD 3.7 juta.
Dengan dukungan G-P , kepemimpinan Repsol memberikan stabilitas dan kepastian kepada staf selama proses entitas yang mereda di Kanada.Transisi yang mulus ini memupuk kepercayaan, kepercayaan, dan loyalitas, menciptakan lingkungan kerja yang positif bagi seluruh tim.
Berkat proses transisi G-P yang mulus, kami dapat berfokus pada hal yang paling penting: karyawan kami. Apa yang membuat kami terkesan secara signifikan adalah sentuhan manusiawi G-P. Tim menunjukkan komitmen yang tulus terhadap kesuksesan dan kesejahteraan karyawan kita.”
Nick Cheesman
Kepala SDM Amerika Utara di Repsol
Repsol sekarang menggunakan G-P secara global employment platform untuk menyederhanakan tugas-tugas penting seperti penggajian, administrasi SDM, dan kepatuhan — semuanya dari satu dasbor yang ramah pengguna.
“Teknologi dan dukungan G-P sangat penting dalam menavigasi transisi yang mulus bagi karyawan kami, dan kami ingin terus memanfaatkan keahlian mereka untuk mempekerjakan talenta terbaik," tutup Cheesman. "Saat kita melihat ke depan, kemitraan berkelanjutan dengan G-P tetap penting bagi prakarsa kepegawaian global kita.”
