L’umanità rispetto all’intelligenza artificiale: lo amiamo nei film. Tuttavia, man mano che la tecnologia avanza e assume applicazioni reali, la narrazione sta cambiando. Non è più una rivalità. Ora, si tratta dell'umanità potenziata dall'IA.
Non sorprende che al Web Summit 2024’s, dove si sono riuniti i responsabili politici, i capi di stato, i fondatori e i CEO delle aziende tecnologiche, il tema principale della conversazione sia stato: Dove ci porterà la tecnologia in futuro?
Per noi la risposta è G-P Gia™.
Durante il Web Summit, la nostra fondatrice e CEO, Nicole Sahin, ha presentato Gia, il nostro primo consulente per la conformità delle risorse umane basato sull’intelligenza artificiale, che ha dato vita a discussioni approfondite sul futuro delle risorse umane. Durante l’evento ricco di azione, sono emersi tre temi ricorrenti, incentrati sul talento globale, sulle richieste di risorse umane e sulle opportunità sbloccate dall’IA.
1. Carenza di talenti e soluzione di assunzione globale
Nella difficile economia globale di oggi, le aziende di tutte le dimensioni si stanno concentrando sulla crescita attraverso l’ottimizzazione. L'IA e la tecnologia semplificano i processi e massimizzano la produzione, ma le aziende hanno ancora bisogno che le persone collaborino, si connettano e innovano.
Il corrispondente e ancore delle notizie di CGTN Europe Jianhua Li, e il CEO e cofondatore di Karat Mohit Bhende, si sono riuniti con Sahin per condividere informazioni su questa sfida. Sahin ha spiegato che “come leader, devi considerare attentamente ogni assunzione, chi stai assumendo, per quale ruolo e perché. Un vantaggio strategico che G-P ha come azienda globale è la capacità di assumere i talenti più adatti, indipendentemente da dove vivono”.
Gli studi di G-P del 2023 e del 2024 mostrano che oltre il 40% dei dirigenti considera la carenza di talenti come il principale ostacolo alla crescita. 202440 Nel 2024, il 46% dei dirigenti ha trovato molto o estremamente difficile trovare talenti qualificati nei propri mercati locali: un salto 10-point rispetto allo scorso anno. Di conseguenza, oltre il 70% ora guarda oltre i confini per soddisfare le proprie esigenze di talento.
Alcuni dei principali casi d’uso per l’impiego globale includono:
- Le piccole e medie imprese hanno bisogno di talenti specializzati che non possono trovare o permettersi a livello locale.
- Le aziende vogliono diversificare o ridurre i propri mercati per una maggiore stabilità economica.
- Le aziende hanno bisogno di competenze all'interno della regione quando entrano in nuovi mercati.
- Le aziende vogliono trattenere i migliori talenti e supportare coloro che prendono in considerazione il trasferimento.
I leader mondiali riconoscono sempre più che la carenza di talenti locali si intensificherà, rendendo le assunzioni globali agili essenziali per rimanere competitivi.
2. Il ruolo dell'IA per l'efficienza delle risorse umane su scala globale
Molti team delle Risorse umane non dispongono della larghezza di banda o dell’esperienza necessarie per affrontare le complessità della conformità globale in materia di occupazione. E sebbene l'IA offra soluzioni, può anche sollevare preoccupazioni per alcuni professionisti.
Nella sua discussione con l’editore senior di The National Interest Steve Clemons, Sahin ha spiegato come le soluzioni Employer of Record (EOR) e l’IA, come Gia, possono aiutare i team delle Risorse Umane a superare le sfide delle assunzioni globali. Tradizionalmente, le aziende che desiderano assumere a livello internazionale dovevano dedicare mesi e risorse significative alla creazione di entità legali, alla gestione del libro paga e alla gestione delle leggi sul lavoro, un processo costoso e dispendioso in termini di tempo. Gli EOR come G-P risolvono questo problema offrendo una soluzione rapida e semplice per le aziende che possono assumere, integrare e gestire team globali senza creare nuove entità.
Tuttavia, ogni percorso di espansione è unico. Cosa succede se un’azienda ha già un’entità consolidata ma ha ancora bisogno di una guida approfondita sulla conformità per navigare nel suo mercato target? È qui che entra in gioco Gia. Gia fornisce risposte specifiche per il contesto alle domande HR più difficili in oltre 50 Paesi e in tutti i 50 Stati degli Stati Uniti, con il piano di espandere le competenze a 180 Paesi. Con Gia, puoi creare facilmente politiche conformi, offrire lettere, comunicazioni ai dipendenti, contratti e altro in pochi secondi, cosa che altrimenti richiederebbe settimane o mesi e comporterebbe un rischio significativo.
Senza strumenti come Gia, rispondere alle domande globali delle Risorse Umane può essere lento e costoso, spesso richiedendo più consulenti di terze parti. Con l'IA nelle risorse umane, i team hanno le conoscenze, le competenze e l'automazione giuste per gestire facilmente i talenti globali.
3. IA vantaggiosa per gli esseri umani sul lavoro.
La ricerca di G-P mostra che i professionisti sono entusiasti di lavorare per aziende globali e sfruttare l'IA. Infatti, l’80% dei dipendenti intervistati desidera lavorare per un’azienda internazionale e il 95% ha dichiarato di essere entusiasta di utilizzare l’IA.
Un futuro in cui l’innovazione globale è più accessibile è luminoso.
Quando si parla con altri leader durante la conferenza, il tema di come si evolveranno l'IA e il talento umano è stato un argomento di discussione coerente. Sahin ha spiegato che “Le Risorse Umane devono essere umane. Non puoi solo esaminare la legge internazionale, applicarla e aspettarti un risultato ottimizzato. Ci sono aree grigie e sfumature. Ci sono rischi che puoi evitare e benefici a cui puoi attingere solo con esperienza all’interno della regione. Hai bisogno di esseri umani abilitati e responsabilizzati per gestire situazioni molto umane”.
Considera una situazione in cui un'azienda con sede negli Stati Uniti trova il candidato perfetto in Irlanda. Utilizzando uno strumento come Gia, il responsabile delle assunzioni può creare rapidamente e facilmente un contratto conforme e che incorpora sfumature locali e benefit legali. Il professionista non solo ottiene un’offerta competitiva, ma si sente anche compreso, apprezzato e connesso. L'azienda dispone anche di tutti gli strumenti e le competenze all'interno della regione per garantire i migliori talenti.
IA per la prossima era delle risorse umane
I costi dell’occupazione globale possono diventare sbalorditivi sia per le aziende nuove che per quelle esistenti. Nell’ultimo decennio, gli esperti di Risorse Umane, finanza e legale di G-P di tutto il mondo hanno creato una knowledge base unica nel suo genere in grado di ridurre i costi e i tempi della conformità globale fino al 95%.
Con G-P Gia™, il consulente per la conformità delle risorse umane basato sull'intelligenza artificiale più completo, insieme alle nostre soluzioni EOR, le aziende possono assumere, integrare e gestire i migliori talenti in qualsiasi parte del mondo.
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