모든 지식이 풍부한 사업주들은 이를 알고 있습니다. 성공적인 회사를 운영하려면 적절한 사람을 고용해야 합니다. 훌륭한 제품을 판매하거나, 양질의 서비스를 제공하거나, 가장 정교한 최신 기술을 사용하는 것만으로는 충분하지 않습니다. 사람들은 탄탄한 회사의 진정한 핵심입니다.
이는 직무에 가장 적합한 인재를 채용하는 것이 성공에 매우 중요하다는 것을 의미합니다. 그리고 최고의 인재를 찾고 확보하려면 협력적인 채용 전략이 필수적입니다.
이 전략이 수반하는 것이 무엇인지 또는 이를 구현할 수 있는 방법이 확실하지 않습니까? 걱정하지 마십시오. 이것이 바로 가이드가 설명하고자 하는 것입니다.
협업 채용 전략: 정의
일반적으로 인사 부서(또는 외부 기관)는 채용 전략을 개발하고 실행할 책임이 있습니다. “협력적 채용”을 통해 다른 부서의 사람들을 적극적으로 참여시켜 적합한 후보자를 식별하고 선정하는 데 도움을 줍니다. 귀하는 협력 채용 팀의 구성원을 완벽하게 통제할 수 있습니다.
충원해야 할 역할에 따라 영업 리더, 마케팅 관리자 또는 기술 전문가를 참여시킬 수 있습니다. 전적으로 여러분에게 달려 있습니다.
협력적 채용의 이점
더 크고 높은 품질의 인재 풀
이제 하이브리드 또는 완전 원격 환경으로 대체되고 있는 기존의 사무실 내 직장이 되었습니다. 거의 모든 회사가 더 많은 글로벌 인재 풀에 접근할 수 있습니다.
글로벌 채용 전략의 단점은 선택할 수 있는 더 광범위한 채용 풀이 있으면 시간과 자원에 압박을 받을 수 있다는 것입니다. 그때 협업 채용이 도움이 될 수 있습니다.
부서 리더로 구성된 협업 채용 팀을 구축하면 특정 직원에게 특정 업무를 할당하여 채용 프로세스를 쉽게 나눌 수 있습니다. 이를 통해 현지 및 글로벌 후보자를 더 빠르고, 간단하며, 성공적으로 채용할 수 있습니다. 또한 사람마다 다른 기술, 자질 및 관점을 제시하기 때문에 보다 포괄적이고 효과적인 프로세스를 통해 이점을 얻을 수 있습니다.
지적 재산 관리, 클라우드 기술, 데이터 보안 또는 이메일 모니터링 소프트웨어와 같은 주요 분야에서 전문가를 찾고 있든 간에, 채용에 대한 협업적 접근 방식은 최고의 인재를 확보하는 데 도움이 될 수 있습니다.
높은 직원 유지율
회사의 성공은 주로 인력에 달려 있기 때문에 회사는 일정한 속도로 직원을 잃지 않도록 해야 합니다. 때때로 고용 프로세스를 업데이트하는 것이 높은 이직률 위험에 대한 해결책입니다.
채용에 대한 협력적 접근 방식을 채택하는 것은 직원들이 더 행복하고, 더 만족하고, 더 생산적으로 일할 수 있도록 하는 핵심입니다. 이는 여러분이 그들의 기술, 의견 및 제안을 얼마나 소중히 여기는지 보여주기 때문입니다.
직원 유지에 관해서는 HR 인재도 고려해야 합니다. 일반적으로 채용에 관해서는 테이블의 반대편에 있지만 유지 전략을 수립할 때 항상 염두에 두는 것이 중요합니다.
비용 절감
VoiP 및 WiFi 호출과 같은 기술과 함께 채용 프로세스를 재고하여 비즈니스 비용을 크게 절감할 수 있습니다.
직원 한 명만 고용하는 데 드는 평균 비용이 미화 달러라는 사실을 알고 계셨습니까1,633? 이제 전체 팀을 구성해야 하거나 최소 3명의 직원을 고용해야 한다고 상상해 보십시오. 이러한 모든 비용은 누적되어 장기적으로 지속 불가능해집니다.
그러나 채용 프로세스에 내재된 업무와 책임을 분할하면 비용이 감소하고 채용 시간이 단축되며 직원 참여율이 높아집니다.
무의식적 편견 최소화
무의식적 편견은 종교에서 성적 지향, 성별, 민족, 외모, 장애 등에 이르기까지 모든 것에 대한 편견입니다. 우리는 이러한 편견을 인식하지 못할 수 있지만, 특정 그룹 또는 개인과 관련된 행동과 결정을 통해 이를 의도치 않게 보여줄 수 있습니다.
채용 과정에서 무의식적인 편견은 흔합니다. 그러나 프로세스에 여러 사람을 참여시킬 때는 의도치 않은 편견을 포착하고 후보자의 기술, 경험 및 전문적 자질에 집중하는 것이 더 쉽습니다.
7 협업 채용 단계
1. 사교 모임
소셜 미디어에서 공석인 역할을 장려하여 내부 직원을 채용 프로세스에 초대하는 것은 채용 프로세스를 업데이트하는 매력적이고 영향력 있는 방법입니다. 예를 들어, 신입사원과 긴밀히 협력하여 Facebook 및 LinkedIn과 같은 플랫폼에서 공석을 장려하는 직원은 잠재적 후보자에게 자신의 팀이 어떤 모습일지 이해하고 직원에게 역할과 회사에 대해 질문할 기회를 제공합니다.
매일 수백만 명의 사람들이 이러한 채널을 사용하므로 적시에 적절한 인재를 확보하는 것이 쉽지 않습니다.
2. 직원 추천 프로그램 시작
협력적 채용의 핵심 요소 중 하나인 직원 추천 프로그램에 참여해 보십시오.
이러한 프로그램을 통해 팀원을 참여시키고 특정 공석에 후보자를 추천하도록 장려할 수 있습니다. 그런 다음 후보자 중 한 명이 채용되면 추천 직원은 현금 보너스, 상품권 또는 휴가와 같은 보상을 받게 됩니다.
3. 온라인으로 후보자 면접
다음 번에 잠재적 후보자와의 면접 일정을 잡아야 할 때는 가상 온보딩의 일환으로 온라인에서 면접이 진행되도록 하십시오.
즉, 협업 채용 팀의 최고 직원이 어디서든 로그인하고 쉽고 자신감 있고 전문적으로 방문을 진행할 수 있습니다.
귀사에서 면접을 진행하거나 참석할 두 명 이상의 사람이 필요하십니까? 아무 문제 없습니다. 디지털 인터뷰는 원하는 수의 가상 사용자를 수용할 수 있습니다.
4. 커뮤니케이션 우선순위 지정
관련된 사람의 수 때문에 커뮤니케이션 기술은 협력적 채용에 매우 중요합니다. 채용 팀의 일원이 되기로 선택한 직원은 회사 내 다양한 영역과 부서에서 온 것일 가능성이 높으므로 이를 우선시해야 합니다.
이러한 이유로, VoIP 번호, 보안 프로토콜 또는 가상 채용의 주요 측면에 대한 혼동을 피하기 위해 채용 팀과 명확하고 자주 소통해야 합니다.
5. ATS 사용 고려
ATS라고도 하는 지원자 추적 시스템을 사용하는 것은 협업 채용 전략이 효율적이고 번거롭지 않도록 하는 또 다른 방법입니다. ATS 프로그램을 통해 채용 팀이 면접을 계획하고 있는 모든 지원자를 분류할 수 있습니다.
그렇게 함으로써, 올바른 키워드를 사용하여 후보자의 순위를 매기고, 분류하고, 관리할 수 있으며, 팀이 최고의 지원자를 파악하고 인터뷰 일정을 잡을 수 있습니다.
6. 팀 교육
협업 채용 팀의 구성원이 “가상 전화 시스템이란 무엇입니까?”와 같은 질문을 합니까? 그런 다음 몇 가지 교육을 소개해야 할 수도 있습니다. 그러나 교육 프로그램은 기술에 관한 것이 아니라는 점을 기억하십시오.
팀에게 적절한 면접을 수행하고, 무의식적 편견을 제거하고, 후보자와 소통하는 방법을 가르치는 것은 협업 채용을 마스터하는 데 있어 똑같이 중요한 기술입니다.
7. 올바른 기술 활용
화상 회의 도구, 협업 플랫폼, 자동화된 이메일, 자동화된 온보딩 웨비나와 같은 기술은 협업 채용 전략을 간소화하고 간소화할 수 있습니다.
견적 도구는 사내 기술 환경을 확장할 수 있는 또 다른 좋은 방법입니다. 특히 외부 채용 대행사와 협력하고 있으며 종종 견적과 추정치를 취합하여 제3자와 공유해야 하는 경우 더욱 그렇습니다.
협력적인 채용을 통해 채용 프로세스를 더욱 성공적으로 만듭니다.
회사가 생산적이고 성공적이며 경쟁력을 유지하기를 바란다면 직원들이 동기를 부여받고 만족할 수 있는 포용적인 문화를 조성해야 합니다. 협력적인 채용 전략을 통하는 것보다 이러한 팀원을 채용하고 유지하는 더 나은 방법은 무엇입니까?
중요한 채용 결정을 내리는 데 도움을 주기 위해 회사 전체에 내부 직원을 참여시킴으로써 더 간단하고, 더 빠르고, 더 비용 효율적인 채용 절차의 혜택을 누릴 수 있습니다.
Globalization Partners 의Global Growth Platform™은 직원 계약 생성 및 급여 설정과 같은 주요 프로세스를 자동화하여 글로벌 인재의 채용 및 온보딩 프로세스를 간소화합니다. HR 전문가 팀에 연락하여 시작을 도와주세요.
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저자 소개:
Richard Conn은 컨택 센터8×8, 음성, 비디오 및 채팅 기능이 통합된 최고의 비즈니스 전화 플랫폼인 의 수요 창출 담당 선임 이사입니다. Richard는 분석 및 결과 중심의 디지털 마케팅 리더로서 빠르게 변화하는 경쟁 B2B 환경에서 주요 ROI 개선을 달성한 실적을 보유하고 있습니다. Richard Conn은 또한 PropTechNOW와 같은 도메인에 대한 기사를 게시합니다. 여기에서 그의 LinkedIn 프로필을 확인하십시오.
