읽는 시간: 4분
어디서나, 누구든지, 쉽고 빠르게 채용하세요. 전 세계 6대주에 상주하는 Globalization Partners 소속 인사·노무 전문가팀의 지원과 함께, 국가별 법규를 철저히 준수하는 자동화 AI 기반 글로벌 고용 플랫폼을 이용해 보세요. 고객 만족도 98%를 지속적으로 달성하고 있는 업계 리더인 Globalization Partners에 믿고 맡기세요.
Globalization Partners
성공을 더욱 빠르게
영향력 있는 온보딩 경험을 구현하면 긍정적인 브랜드 이미지와 평판을 얻을 수 있습니다. 더 높은 유지율. 신입사원들이 이러한 노력을 기울이는 회사를 보면 처음부터 조직에 대한 신뢰와 자신감이 커집니다.
열악한 온보딩 프로그램의 영향은 무엇입니까?
신중하게 계획하고 최신 온보딩 프로그램을 마련하지 않으면 실제 문제가 발생할 수 있습니다. 결과. 예를 들어:
- 통계 유리문 보고서에 따르면 강력하고 철저한 온보딩 프로그램이 있으면 82 퍼센트 이상으로 생산성을 향상시킵니다. 70 퍼센트.
- 에서 발표한 보고서 갤럽 단순히 12 직원의 비율은 회사가 온보딩 프로세스를 잘 실행했다고 생각했습니다. 그 통계와 그 사이를 고려할 때 90-200 회사 연봉의 1%가 온보딩에 사용됩니다. 더 나은 위치 그들이 첫날부터 직원을 유지할 수 있다면.
가상 온보딩과 대면 온보딩은 어떻게 다릅니까?
다음을 위해 고용한다는 점에 유의하는 것이 중요합니다. 직접 사무실 역할 원격 고용과는 상당히 다릅니다. 즉, 가상 온보딩 계획을 수립하려면 최근에 원격으로 전환한 많은 회사에 새로운 단계와 프로세스가 수반됩니다.
예를 들어, 누군가가 사무실에 있을 때 관리자와 더 많은 대면 시간을 갖고 환경과 주변 사람들의 사회적 신호에서 배울 수 있으며 즉각적인 답변을 위해 즉석에서 질문할 수 있습니다. 가상 온보딩을 사용하면 프로세스의 대면 요소와 사회적 단서에 대한 액세스가 손실되고 예정된 상영 시간과 인터뷰로 제한되므로 기업은 관행을 발전시켜야 합니다.
가상 온보딩 모범 사례
동급 최고의 가상 온보딩 프로그램의 장점은 무엇입니까? 다음은 원격 회사가 온보딩 프로그램을 만들거나 개선하기 위해 작업할 때 고려해야 하는 몇 가지 모범 사례입니다.
1. 만들기 가상 온보딩 체크리스트
- 필요한 모든 소프트웨어와 장비로 신입 사원을 첫날보다 먼저 조직화하십시오. 그러면 온보딩 프로세스 전반에 걸쳐 지연과 좌절의 위험을 줄일 수 있습니다. 이러한 방식으로 준비된 회사는 직원들에게 체계적이고 간결한 온보딩 경험을 기대할 수 있음을 보여줍니다.
- 계약 생성 자동화를 통합하여 프로세스의 일부를 간소화합니다. 이를 통해 HR 리더와 관리자는 신입 사원을 사무실 문화에 통합하고 개인 수준에서 신입 직원을 알아가는 데 집중할 수 있는 시간을 확보할 수 있습니다. 이는 중요하지만 오늘날의 가상 비즈니스 세계에서는 종종 곁길로 빠지는 것입니다.
- 신입 사원에게 첫날 일정과 첫 주에 대한 만남 및 인사 회의 및 교육 목록을 보냅니다.
2. 신뢰와 소속감 형성
- 온보딩 단계는 소속감과 관계를 키우기 시작하기에 완벽한 시기입니다. 신뢰하다 직원과 새 고용주 사이. 비공식 채팅 및 사교 행사를 예약하여 직원의 복지를 확인하고 관계를 구축하십시오. 이것은 회사가 생산 능력 이상으로 신입 직원에 대해 관심을 갖고 있음을 강화합니다.
- 신입 직원에게 정기적인 프로젝트를 독립적으로 완료할 수 있다는 자신감을 보여주십시오. 직원과 고용주 사이에 구축된 신뢰가 줄어들기 때문에 직원이 매일 면밀히 모니터링되고 있다는 느낌을 좋아하는 사람은 아무도 없습니다.
- 입사 첫날부터 팀원의 정신 건강과 웰빙을 지원합니다. 회의 시작 시 모든 사람을 확인할 수 있는 소셜 채팅 공간 만들기, P2P 인식 장려, 비공식적인 아이디어 공유를 장려하기 위해 특정 회의를 선택 사항 또는 의제 없이 만드는 것은 팀에 시간과 노력을 보여주는 전략의 좋은 예입니다. 가치가 있습니다. 정신 건강을 지원하는 리소스와 프로그램에 대한 액세스를 제공하는 것은 간단하지만 효과적인 단계가 될 수 있습니다. 특히 직원이 고립감을 느낄 수 있는 가상 온보딩 중에 더욱 그렇습니다.
3. 친구 또는 멘토 시스템 구현
채용 관리자가 온보딩 경험의 주요 측면 전체에 참석할 수 없는 경우 새 직원을 할당할 수 있습니다. "친구" 회사 내에서 그들이 새로운 역할에 정착할 때 지혜와 지원의 원천이 될 수 있는 사람. 이것은 신입 직원에게 비공식적인 환경에서 질문하고 대화할 수 있는 공간을 제공할 것입니다. 마찬가지로 회사는 신입 직원에게 전문 멘토를 배정하여 첫날부터 전문성 개발을 위한 구조화된 피어 투 피어 피드백과 조언을 제공할 수 있습니다. 이것은 처음 몇 가지 과제에 대한 기본적인 건설적인 피드백을 통해 또는 신입 직원을 자신의 위치로 끌어들이는 데 중점을 둔 덜 형식적인 사회 활동을 통해 수행할 수 있습니다.
4. 기술을 활용하여 재능을 온보딩
기술 활용 온보딩 프로세스 동안 더 빠른 확장성을 허용합니다. 또한 기업이 온보딩 프로그램을 개선하기 위해 미래 영역에 대한 데이터를 수집할 수 있는 기회를 제공합니다. 고품질 온보딩 기술은 현지 노동법 준수를 보장하며, 이는 전 세계 여러 국가에서 글로벌 팀을 구성할 때 핵심입니다.
Globalization Partners가 지원한 방식
원격 팀의 성공적인 관리는 온보딩에서 시작됩니다. 누군가를 직접 만나 통합할 기회가 없으면 어려울 수 있지만 직관적인 종단 간 기술로 신입 직원을 지원하는 것은 불가능하지 않습니다.
세계화 파트너' AI 지원 글로벌 고용 플랫폼™은 시간이 많이 소요되는 관리 및 규정 준수 관련 프로세스의 자동화를 통해 온보딩 프로세스를 간소화하여 핵심 인력을 자유롭게 하여 신입 사원이 처음부터 자신의 역할에서 행복하고 생산적이도록 보장합니다.
우리 플랫폼은 고용, 세금 및 라이선스 법률을 완벽하게 준수합니다. 187 비용과 위험을 최소화하면서 세계 최고의 원격 인재를 온보딩할 수 있도록 몇 개월이 걸리던 작업을 몇 초 만에 제공합니다.
오늘 연락 더 알아보기 위해!
Powered By OneLink