유럽의 독립 계약자 오분류: 알아야 할 사항

독립계약자의 오분류는 기업에 심각한 리스크를 초래합니다. 정규직 직원의 업무를 수행하는 동안 개인을 독립 계약자로 대하는 것은 많은 정부가 이러한 실수를 저지르는 회사를 인정하고 처벌하기 시작하는 불법적인 사업 관행입니다.

Eurofound는 노르웨이를 포함한 28 EU 회원국에서 사기성 업무 계약에 대한 조사 보고서를 수행했습니다. 보고서에 따르면 전국 환거래자의 79 %가 자영업을 '상당한' 사기로 사용했다고 보고했습니다. 독립 계약자의 오분류를 이해하고 지속적으로 변화하는 정부 개혁은 상당한 처벌을 피하는 데 중요합니다.

IR35: 영국 정부의 독립 계약자 오분류 솔루션

영국 정부는 년에 세법을 도입IR35했습니다2000. 이 세법은 계약자가 직원 역할을 떠나고 개인 서비스 회사(PSC)라고도 하는 유한회사를 형성하는 방법을 다루기 위한 것입니다. 이는 주로 PSC를 통해 일할 경우 계약자가 직원으로서가 아닌 비즈니스의 모든 이점에 대해 과세를 받을 수 있기 때문입니다.

영국 정부의  최근 발표 에 따라  에 변경 사항이 발효IR35  되었습니다 2021년 4월. 그 이후로 자영업 기준을 충족하지 않는 근로자는 IR35 규칙에 속하게 됩니다. 그리고 계약자가 잘못 분류되거나 세금, 이자 및 관련 벌금이 부과되지 않도록 하는 것은 회사의 책임입니다.

Gig 경제 및  직원 분류 오류

최근 몇 년 동안 Gig 경제는 독립 계약자의 오분류 문제를 뉴스와 법원에 던졌습니다. 점점 더 많은 사람들이 승차, 집안 청소, 개 산책, 식사 및 식료품 배달, 기타 서비스를 위해 계약직 근로자에게 의지함에 따라, 이러한 근로자를 어떻게 대할지에 대한 질문은 법적으로 더 시급해집니다.

다른 유럽 국가와 마찬가지로 영국도 특정 근로자에 대한 직원 분류를 요구하는 새로운 법률을 채택했습니다. 예를 들어, 새로운 법률에 따라 Uber는 영국 운전자를  자영업 계약자가 아닌 직원으로 분류해야 합니다. 

영국 Uber 운전자는 이제 근무 시간에 대해 최소 임금을 받아야 합니다. 고용주 급여 분담금을 통해 사회 보장 혜택뿐만 아니라 휴일 급여도 받을 수 있습니다. Uber는 또한 잘못 분류된 운전자에 대한 재급여 청구를 해결하기 위해 수백만 파운드를 따로 남겨 두어야 했습니다.

영국 대법원은 판결에서 운전자 자율성 및 후순위와 관련된 몇 가지 다른 요인을 고려했습니다.

  • 사전 결정된 요금 및 계약 조건: Uber는 모든 승차 가격을 책정하여 운전자가 자신의 업무에 대해 얼마나 많은 돈을 벌 수 있는지를 결정합니다. Uber는 또한 계약 조건의 100 %를 설정하여 운전자에게 아무런 의견도 제공하지 않습니다.
  • 징계 및 처벌: Uber는 너무 많은 라이드를 취소한 운전자에게 불이익을 줄 수 있으며, 운전자가 좋은 점수를 유지하고자 할 경우 자신에게 할당된 모든 라이드를 수락할 수밖에 없습니다.
  • 감독 및 종료: Uber는 승객이 사용하는 별 등급 시스템을 통해 운전자를 정기적으로 모니터링했습니다. 운전자에게 경고를 하고 성능이 개선되지 않으면 운전자를 해고할 권한이 있었습니다.

대법원은 이러한 상황이 운전자가 자영업자로 간주되기에는 너무 많은 자율권을 Uber에 부여했다고 판단했습니다. 이 개념은 Uber가 기사를 계약자가 아닌 직원으로 취급해야 한다는 판결의 근거를 제공했다.

다른 유럽 국가들도 마찬가지로 배달 승객 및 Uber 운전자와 같은 특정 Gig 근로자에 대한 직원 분류를 요구하고 있습니다. 일반적으로 정규직 계약직 근로자를 고용하는 회사는 법률 준수를 보장하기 위해 채용 모델을 평가하고 업데이트해야 할 수 있습니다.

동유럽 전역의 계약업체 법률 강화

독립 계약자의 분류상실법을 개정하고 있는 다른 유럽 국가는 어디입니까?

1. 세르비아: 독립 계약자 테스트

국회에서 세르비아 정부는 년에 발효된 개인 소득세 및 사회 공헌법에 대한 수많은 변경을 제안했습니다2020년 1월. 제안된 많은 변경 사항 중 \"한 고용주와 서비스 계약을 체결한 기업가의 과세\"가 가장 큰 관심을 끌었습니다. 이로 인해 새로운 독립 계약자 테스트가 도입되었습니다. 테스트를 통과하지 못한 기업가에게는 더 높은 과세가 적용됩니다.

많은 소프트웨어 전문가와 기업가는 세르비아에서 일시불 과세 상태를  받습니다. 이를 통해 소득세와 사회보장 기여금은 실질 소득이 아닌 통계 평균 월급으로 지급됩니다. 제안된 새로운 독립 계약자 테스트는 일시불 과세 제도의 혜택을 받는 작업 전문가 및 기업가에게도 적용됩니다.

독립 계약자 테스트를 통과하지 못하면 더 높은 과세 대상이 됩니다. 테스트는 각 개별 소득원에 적용됩니다. 일시불 과세 혜택을 받는 근로자는 검사에 실패한 소득에 대한 일시불 세금과 특별 소득세를 모두 납부해야 합니다. 이 개혁은 지금까지 발칸 반도 서부에서 가장 큰 경제인 세르비아 IT 산업에 영향을 미칠 것으로 전망됩니다.

2. 폴란드: 국가 노동 검사관의 크랙다운

폴란드 경제 인구의 거의 19 퍼센트가 자영업자입니다. 폴란드는 또한 총 노동 인원수에서 자영업 점유율 측면에서 유럽연합 회원국 중 5위를 차지했습니다. 프리랜서 자격으로 운영하면서 높은 수준의 기술과 전문 지식을 제공하는 근로자도 널리 퍼져 있습니다.

최근 몇 년 동안 전국노동검사관은 계약업체와 기업 간의 관계를 다시 확립하고자 했습니다. 조사관은 폴란드에 근로자를 게시하는 고용주와 다른 EU 국가에 근로자를 게시하는 폴란드 회사에 통제 관련 질문을 할 권리가 있습니다. 설득력 있는 답변을 구하지 않는 경우, 회사는 국가 노동 검사관에 의해  최대 PLN의 벌금에 처해질 책임이 30,000 있습니다.

3. 헝가리: 부담스러운 계약자 관계

헝가리 기업들의 고용 관계는 행정 및 재정 측면에서 점점 더 부담스러워지고 있습니다. 고용주는 독립 계약자로서 고용 관계를 위장하려는 유혹을 받을 수 있으며, 이는 법원에 심각한 재정적 처벌을 초래할 수 있습니다.

헝가리 법원은 고용 관계인지 독립 계약자 관계인지 여부를 판단하기 위해 여러 가지 주요 및 이차적 요소를 사용합니다. 주요 주요 요인에는 개인적 업무 의무, 정기적인 직원 가용성 및 당사자들 간의 계층 구조가 포함됩니다. 직원이 독립 계약자로 위장된 경우 심각한 금융 제재가 적용될 수 있습니다.

세무 당국, 노동 당국 및 헝가리 법원은 독립 계약자 계약을 고용 계약으로 재분류할 권한이 있습니다. 그러나 독립 계약자와 원금은 채무불이행 이자와 벌금과 함께 모든 분담금과 세금을 지불해야 합니다.

4. 루마니아: 악명 높은 세법

 루마니아 회계 규정 은 독립 계약자로부터 고용 소득을 명확하게 구별하기 위해 독립적이고 종속적인 활동을 규정하고 있습니다. 루2003마니아 IT 근로자들은 년 이래 소득세를 0으로 늘렸습니다. 이는 전국 IT 부문을 강화하기 위한 조치입니다. 이로 인해 IT 산업 내 독립 계약자가 감소했습니다. 그러나, 년  현재 루마니아 정부2020년 1월는 IT 산업의 영세가 곧 중단될 수 있으며, 이는 다시 독립 계약자 수의 증가로 이어질 수 있다고 말했습니다.

또한 루마니아 세금 제도는  악명 높은 복잡성으로 알려져 있습니다. 복잡한 법률 체계와 세금을 회피하는 개인에 대한 보다 심각한 처벌의 조합은 루마니아에서 계약하는 동안 규정 준수를 더욱 중요하게 만듭니다.

직원 지위를 가진 근로자와 독립 계약자 간의 법적 지위의 차이는 회사가 근로자를 적절히 보호하지 않고 자신의 요구에 맞는 다른 계약을 사용하는 상황을 초래할 수 있습니다.

5. 스페인: 배달 작업자를 위한 새로운 보호

근로자가 직원인지 독립 계약자인지 여부를 고려할 때 스페인은 일반적으로 개별 자율성 및 계약 문서와 같은 기준을 사용합니다. 언제, 어디서, 누구를 위해 일할 것인지 선택할 자유가 있는 근로자는 일반적으로 계약자이고, 그렇지 않은 근로자는 일반적으로 직원입니다. 근로자들은 일반적으로 공식적인 고용 계약을 맺은 반면, 계약자들은 그렇지 않습니다.

 독립 계약자로 분류된 근로자 는 공공 연금 또는 실업 보조금과 같은 혜택을 받기 위해 사회 보장 수수료를 지불해야 합니다. 고용주는 급여세에서 어떠한 것도 원천징수하지 않기 때문에 전체 세금 부담도 책임집니다. 이러한 요건은 계약업체에게 재정적 어려움을 야기할 수 있습니다.

영국과 마찬가지로 스페인 법률에 대한 최근 한 가지 변경 사항은  배송 기사와 같은 Gig 근로자의 분류와 관련이 있습니다. 년 2021정부는 배달 플랫폼이 현재 계약직 근로자를 고용하도록 요구 함으로써  직원의 오분류를 방지하기 위해 랜드마크 법률을 시행했습니다.

새로운 법률에 따라 회사는 이러한 근로자와의 고용 계약서 초안을 작성하고 서명해야 하며 이를 직원으로 취급해야 합니다. 직원들은 급여세를 납부해야 하므로, 직원들은 사회보장 혜택을 받게 되며 매년 전체 세금 부담에 대해 책임을 지지 않습니다.

새로운 법률은 산업 협회와 스페인의 주요 노동조합 간의 협상에서 비롯되었습니다. 현재는 배송 기사 및 승객에게만 적용되며 개인 간병 담당자 및 집안 청소 담당자와 같은 다른 Gig 경제 근로자에게는 적용되지 않습니다. 그러나 계약직 근로자를 고용하는 다른 회사들은 자신들에게 적용될 수 있는 법적 변화를 주시해야 할 것입니다.

새로운 법률은 또한 이러한 플랫폼이 인력을 관리하기 위해 사용하는 인공 지능(AI)을 둘러싼 투명성을 높여야 합니다. 이제 모든 플랫폼은 AI 처리 시스템 및 알고리즘이 작업자에게 작업을 할당하고 성과를 평가하는 방법에 대한 세부 정보를 작업자의 법률 담당자에게 제공해야 합니다. 이상적으로, 이 요건은 보다 공평한 고용 관행으로 이어질 것입니다.

6. 네덜란드: 배송 승객 및 Uber 운전자의 직원 상태

네덜란드는 최근 Uber 운전자를 직원으로  분류 하여 직원의  오분류를 최소화하기 위해 마련된 법률을 시행하고 있습니다.

이전에는 네덜란드의 Uber 운전자가  독립 계약자이거나 자영업자였습니다. Uber 플랫폼은 운전자를 대신하여 세금을 원천징수하거나 사회보장 기금에 납부하지 않았습니다. 이제 암스테르담 법원은 운전자가 더 많은 혜택을 보고 세금 부담을 줄일 수 있는 길을 개척했습니다.

새로운 판결은 임금 요건과 특정 혜택을 포함한 집단 노동 협약 조항이 이제 Uber 운전자에게 적용된다는 것을 의미합니다. 경우에 따라 Uber는 이전에 계약자로 잘못 분류된 운전자에게 임금을 상환해야 할 수도 있습니다.

네덜란드는 또한 플랫폼인 Deliveroo를 이용하는 배송 특약을 계약자로 분류할 수 없다고 규정했습니다. 배송 특약은 이제 직원 임금과 특정 혜택을 받을 자격이 있는 급여 지급 직원입니다.

Uber 운전자의 경우 법원은 세 가지 주요 요소,  즉 임금, 업무 및 권한을 고려했습니다. 특히 운전자 랭킹 시스템과 알고리즘 사용을 평가하여 운전자에게 작업을 할당하고 각 라이드의 가격을 결정했습니다. 운전자는 자신의 노선이나 요금에 대해 말할 수 없었습니다.

법원은 이 관계가 Uber 플랫폼에 운전자에 대한 상당한 권한을 부여했다는 사실을 발견했습니다. 따라서 운전자는 계약자가 아닌  직원이었습니다.

벌금 및 과태료 외:풀타임 고용을 제공하는  추가 혜택

높은 자격을 갖춘 인재를 찾기 어려운 세상에서 기업은 직원에게 안정감을 제공하는 데 집중해야 합니다. 계약자를 잘못 분류할 경우의 결과는 고용법의 영역에 국한되지 않고, 더 오래 지속되어 중요한 조직 자산인 인력을 보호하는 것에 대한 결과입니다.

계약자 업무 대신 고용을 제공하는 것의 몇 가지 추가 혜택은 다음과 같습니다.

  • 낮은 이직률: 잘못 분류된 근로자는 곧 회사를 떠나 더 유리한 보상과 혜택을 받을 수 있습니다. 반면, 복리후생, 경쟁력 있는 급여 및 고용 보장을 받는 직원은 장기적으로 고용을 유지할 가능성이 더 높습니다. 더 많은 직원을 고용하거나 기존 계약자를 직원으로 전환할 때, 귀사는 더 높은 고용 유지율을 보게 될 것입니다.
  • 향상된 기술 구축: 정규직 직원으로서 귀사에 남아 있는 근로자는 새로운 기술을 배우고 기존 기술을 연마할 수 있는 더 많은 기회를 갖게 됩니다. 이들은 여러분의 사업에 가장 직접적인 혜택을 줄 수 있는 분야에서 자신의 재능을 개발하고, 시간이 지남에 따라 회사의 성장과 이익을 증진하기 위해 자신의 기술을 활용하는 방법을 배울 것입니다.
  • 인력 통합 개선: 독립 계약자 또는 자영업자는 종종 직원보다 회사 교육과 지침을 덜 받습니다. 그들은 회사 문화에 대해 충분히 이해하지 못하거나 팀에서 최적으로 기능할 수 있을 정도로 다른 근로자를 잘 알지 못할 수 있습니다. 장기적인 직원들은 응집력 있는 회사 문화를 발전시키는 데 도움이 될 정도로 귀사와 동료에 대해 잘 알게 됩니다.
  • 중요한 프로젝트 연속성: 계약업체의 경우, 한 팀이 프로젝트의 한 부분을 담당하고, 완전히 다른 팀이 다른 부분을 담당할 수 있습니다. 아니면 한 팀이 초기 프로젝트를 진행하고 다른 팀이 2년 후에 업그레이드를 진행하게 될 수도 있습니다. 정규직 직원의 경우 한 프로젝트에서 다음 프로젝트로 전환하여 귀중한 통찰력을 제공하고 일관성을 보장할 가능성이 더 높습니다.
  • 직원 사기와 생산성 향상: 직원이 종종 더 짧은 기간 동안 일하고 더 적은 혜택을 받기 때문에, 계약자는 직원보다 회사에 대한 참여도가 더 낮다고 느낄 수 있습니다. 반면에 직원들은 회사에 대한 감사와 투자를 느낄 가능성이 높습니다. 이러한 긍정적인 인식은 보다 생산적인 업무로 빠르게 전환될 수 있습니다. 미국에서 Gallup이 실시한 연구에 따르면 참여도가 높은 팀은  다른 팀보다 수익성이 21 % 더 높습니다.

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