오늘날 대부분의 직원 복리후생 제도는 전체 총 보상 패키지의 핵심 구성 요소가 된 보완적인 무급 혜택을 통합하고 있습니다. 사실, 회사의 혜택 제공은 종종 자사의 핵심 가치를 반영하는 역할을 합니다. 특히 유럽에서는 시장력이 몇 가지 흥미로운 새로운 방향으로 보상의 개념을 추진해 왔습니다. 

예를 들어, 회사가 직원의 웰빙을 우선시하는 경우, 정직한 건강 및 웰빙 혜택을 제공하는 것은 체육관 회원권, 정신 건강 지원 및 영양 지침 등 이러한 노력을 강화하는 데 도움이 될 수 있습니다. 또는 회사가 지속적인 학습과 개발을 중요하게 여기는 경우, 고용주는 교육 지원, 교육 이니셔티브 또는 직업적 성장을 위한 방안을 통해 지원을 제공할 수 있습니다.

당연히, 복리후생 패키지는 구직자들이 회사의 정신을 신속하게 측정하고, 이러한 가치에 부합하는 최고의 인재를 유치하는 데 중요한 역할을 하는 가이드 역할을 합니다. 실제로 직원 복리후생은 입사 지원자에게 가장 영향력 있는 결정 요인 중 하나가 되었습니다. Morgan McKinley는 년에 202343%의 기업이 급여와 복리후생에 대해 경쟁할 수 없기 때문에 새로운 인재를 유치하는 데 어려움을 겪었다는 사실을 발견 했습니다.

유럽이 임금을 넘어 총 보상으로 전환하는 이유

직원 특전의 중요성은 그 어느 때보다 분명해졌습니다. 특히 유럽 전역의 지속적인 임금 정체 속에서 더욱 그렇습니다. 년 1분기 2023현재, 유럽 내 24 개 국가 22 중 개 국가에서 전년도에 비해 시간당 임금이 감소했습니다. Reuters에 따르면, 올해는 3년 연속으로 임금이 대륙 내 인플레이션에 뒤처졌습니다. Guardian은 최근 지난 몇 15년 동안 영국의 임금이 정체되어 근로자들이 현재 GBP의 연간 소득 격차에 직면하게 되었다고 보고했습니다11,000. 

그러나 이 균일 임금의 유행에 실버 라이닝이 있습니다. 기업들은 찌그러진 급여와 급여 인상을 완화하기 위해 혜택을 선택함으로써 대응해 왔습니다. 이는 견실한 혜택을 제공하는 회사들이 직원의 사기와 유지율을 높일 수 있기 때문입니다. 꾸준한 급여를 받는 경우에도, 훌륭한 복리후생 패키지는 직원을 최우선으로 생각하고 직원들이 계속 근무하도록 장려하는 긍정적인 직장을 조성하려는 회사의 노력을 보여주는 데 도움이 될 수 있습니다.

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유럽의 예외적인 필수 혜택

유럽의 직원들은 유연한 일정, 건강 보험, 은퇴 플랜, 유급 휴가와 같은 업무 관련 혜택을 누리고 있습니다. 예를 들어, 프랑스, 영국, 오스트리아, 덴마크, 핀란드, 노르웨이, 스페인, 스웨덴은 모두 매년 유급 휴가 일수 25 이상을 제공합니다. 생명 보험, 장애 보호, 중병 보장, 민간 의료 보험, 치과 보험 등과 같은 추가 혜택도 제공됩니다. 그러나 각 국가의 법적 혜택은 다양합니다.

예를 들어, 룩셈부르크에서 회사는 병가 근로자에게 77 일 동안 급여 전액을 지불해야 합니다. 네덜란드 경우, 직원은 급여의 최소 8%에 해당하는 휴일 수당을 받을 자격이 있습니다. 한편, 프랑스에는 \"분리권\" 법률이 있습니다. 즉, 고용주는 근무 시간 외에 전송되는 전화, 이메일 또는 문자에 응답하지 않는 근로자를 제재할 수 없습니다. 유럽 근로자들은 법에 따라 상당한 의무적 혜택을 제공받기 때문에 고용주들은 다른 인기 있는 특전을 제공함으로써 최고의 인재를 유치하기 위해 그 이상을 추구해야 합니다.

유럽 지도의 탁월한 혜택 및 일과 삶의 균형

유럽의 일과 삶의 균형 문화는 세계를 선도합니다.

유럽은 급여를 훨씬 능가하는 청사진을 개발했으며, 숙련된 인재를 유치하고 유지하려는 전 세계 기업을 위한 템플릿 역할을 할 수 있습니다. 그렇다면 유럽 최고의 인재를 유치하는 직원 특전은 무엇일까요? G-P 의 2023 글로벌 성장 보고서는 직원들이 고용주에게 기대하는 바를 더 잘 이해하기 위해 글로벌 근로자의 특정 선호도에 대해 자세히 다루었습니다.

우리의 연구에 따르면 프랑스와 네덜란드의 근로자들은 새로운 개인 기술을 습득할 수 있는 기회를 강화할 뿐만 아니라 더 나은 급여와 복리후생으로 동기를 부여받았습니다. 독일의 근로자들은 또한 유연성이 더 높아질 수 있는 새로운 기술을 개발하고자 했습니다. 한편 영국의 근로자들은 더 나은 급여와 복리후생과 함께 더 큰 유연성을 추구했습니다. 대륙 전역의 표면이 긁히면 유연성이 핵심 광물로 드러납니다.

이는 일과 삶의 균형에 관해서는 유럽에 기반을 둔 근로자들이 전 세계 동료들과 비교해 분명히 상위권을 가지고 있기 때문입니다. 예를 들어, 국제노동기구의 2022 보고서에 따르면 유럽은 주당 평균 근로시간에서 가장 최근 순위에 올랐습니다. 동유럽 근로자들은 주당 39 시간을 기록하며, 남부, 북부, 서부 근로자들은 주당 근무 37.9 시간을 기록한다. 이는 아시아 태평양 지역의 근로자들보다 거의 10 시간 더 짧은 시간이며, 이들은 주당 47.4 시간을 기록한다. 또한 유럽 국가들이 일과 삶의 균형을 위해 정기적으로 OECD 순위를 매긴다.

실제 혜택: 유럽 대 미국

유럽이 일과 삶의 균형을 위해 이같은 혜택의 길을 가졌으니, 다른 지역에서는 어떤 이야기가 있을까요? 노동법과 고용법에 중점을 둔 세계 최대의 법률 관행인 Littler는 최근 미국의 고용주와 유럽의 고용주 간의 공통점과 차이를 분석하기 위해 개별 설문조사를 실시했습니다.

설문조사 결과 미국과 유럽의 근로자들이 신체적 건강 상태에 대해 동등한 수준을 유지하고 있는 것으로 밝혀졌지만, 미국에 기반을 둔 고용주의 65%가 근로자의 정신 건강 요청 증가를 보고했습니다. 이는 유럽 상대방보다 26% 더 높았습니다. 근로자 복지와 번아웃 사이의 관계는 밀접하게 얽혀 있으며, 각각은 상대방에게 상당한 영향을 미칩니다.

이 견해는 미국 싱크탱크 미래 포럼에서 실시한 2023 설문조사에 의해 뒷받침됩니다. 이들은 전 10,243 세계 근로자의 42%가 번아웃을 경험했다는 것을 발견했으며, 이는 년 이후 가장 높은 수치2021년 5월입니다. 일부 주요 원인은 지속적인 과중한 작업 부하와 장시간의 과로, 직장 생활 불안정의 명백한 징후였습니다.

이러한 현상에 대한 직접적인 대응으로, 점점 더 많은 미국 소재 Z세대 근로자들이 유럽으로 이동하여 유럽 업무 문화를 통해 “아메리칸 드림” 버전을 추구하고 있습니다. 인용된 주요 이유는 더 긴 점심 시간, 더 많은 휴가, 과거의 이메일에 대한 응답 압력 감소와 같은 특전입니다5 p.m..

유럽이 기존 작업 모델을 지속적으로 발전시키는 방법

또한 유럽은 4일 근무 주간의 압박으로 인해 업무 유연성의 궁극적인 진화를 계속 주도하고 있습니다. 부터 2015까지 2019아이슬란드는 짧은 근무 주간에 테스트 단계를 시작했습니다. 시간은 에서 3540로 또는 급여 삭감 36 없이 감소했습니다.

이 시험은 성공으로 간주되어, 4일 근무 주가 스트레스와 번아웃을 줄이면서 일과 삶의 균형을 개선했음을 보여주었다. 그 결과 아이슬란드의 노동조합들은 근로시간의 영구적인 단축을 협상했고, 거의 90%의 노동력들이 근로시간을 축소하거나 다른 유연한 제도를 제공받았습니다.

에서2022, 유사한 성공이 실험의 영국 버전을 통해 발견되었다 . 61 참여 회사 중 4일 동안 56 계속되었습니다. 또한, 전후 데이터에 따르면 39%의 직원이 스트레스를 덜 받았으며 71%는 시험 종료 시 번아웃 수준이 감소했습니다.

이러한 결과는 유럽 전역에서 리코헤팅되는 것으로 보인다. 년 2022년 11월벨기에는 직원들이 급여 인하 없이 주 4일 또는 5일 근무 여부를 결정할 수 있도록 하는 새로운 법률을 도입했습니다. 스페인, 포르투갈, 독일과 같은 다른 국가들도 모두 이에 해당됩니다.

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