기술이 발전함에 따라 더 많은 기업이 글로벌 인재에 접근할 수 있게 되면서 다양한 팀을 구성하고 그에 따른 많은 이점을 활용하는 것이 점점 더 가능해졌습니다. 이러한 글로벌 채용 추세의 영향으로 구직자에게 새로운 기회가 창출되고, 취업 시장의 경쟁이 심화되었으며, 많은 고용주가 현지 인재 부족 및 기술 격차를 해결하는 데 도움이 되었습니다.
글로벌 채용 및 규정 준수를 쉽게 만드는 데 10년 이상의 경험을 보유한 글로벌 성장 전문가로서, 우리는 글로벌 팀을 구축하면서 더 많은 성공을 거두는 데 도움이 되는 몇 가지 최고의 전략과 모범 사례를 수집했습니다.
글로벌 채용의 이점
글로벌 채용은 다음과 같은 다양한 이점을 제공합니다.
- 다양한 인재 풀에 대한 접근성 향상.
- 더욱 빠르고 유연한 시장 확장.
- 혁신 기회 증가.
다양한 인재 풀에 대한 접근
글로벌 채용을 통해 기업은 현지 시장을 넘어 인재 풀을 확장하고 보다 다양한 기술과 경험을 활용할 수 있습니다. 글로벌 팀 구성원은 글로벌하게 비즈니스를 수행할 때 문화 및 언어 장벽을 연결하는 데 중요한 역할을 할 수 있으며, 다양한 문화와 언어에 대한 지식과 이해는 매우 중요할 수 있습니다.
글로벌 시장 확대
다양한 국가의 직원을 고용하면 새로운 시장에 쉽게 접근하고 고객 기반을 확대할 수 있습니다. 국제 직원은 기업이 문화적 차이를 탐색하고 오늘날 상호 연결된 글로벌 시장에서 성공하기 위한 보다 효과적인 전략을 수립하는 데 도움이 되는 현지 통찰력과 지식을 제공할 수 있습니다.
혁신 기회 증가
역동적인 글로벌 인력을 보유한 기업은 다양한 아이디어, 경험 및 시장 지식을 활용하여 전략 격차를 해소하고 과제를 해결하며 개선을 위한 새로운 기회를 식별할 수 있습니다. 글로벌 직원은 회사의 현지 인력 내에서 쉽게 얻을 수 없는 통찰력과 관점을 제공할 수 있으며, 이는 원활한 비즈니스 운영과 회사 과제에 대한 접근 방식을 보장하는 데 도움이 될 수 있습니다.
성공적인 글로벌 채용을 위한 전략
글로벌 팀을 성공적으로 고용하고 관리하려면 조직은 이러한 과제를 해결할 준비가 되어 있어야 하며 G-P 와 같은 파트너와 협력하여 프로세스의 주요 부분을 지원하는 것을 고려할 수 있습니다.
- 글로벌 인재 확보 전략 개발.
- 글로벌 HR 정책 수립.
- 현지 노동법 및 규정 준수 규정을 관리합니다.
- 현재 기술을 업데이트하거나 업그레이드합니다.
- 교육 및 개발 기회 제공.
글로벌 인재 확보 전략 수립
조직은 전 세계 최고의 전문가를 유치하기 위해 균형잡힌 인재 확보 전략을 가지고 있어야 합니다. 대상 국가와 지역을 식별하고 조직의 브랜딩과 메시지를 현지 문화에 맞게 조정하는 것부터 시작하십시오. 회사는 또한 채용 절차가 현지 법률 및 규정에 부합하는지 확인해야 합니다.
글로벌 HR 정책 생성
다국적 기업이 모든 지역에서 HR 관행의 일관성을 보장하기 위해서는 글로벌 HR 정책을 작성하는 것이 필수적입니다. 또한, 잘 설계된 글로벌 HR 정책은 이민 및 비자 요건, 세금 규정, 복리후생 관리, 언어 및 문화 교육을 위한 정책을 포함하여 글로벌 직원의 고유한 요구 사항을 해결해야 합니다.
정책을 수립할 때 문화적 차이를 고려하고 현지 노동법 및 규정을 준수하여 모든 직원이 공평하게 대우받을 수 있도록 하십시오. 포괄적인 지원과 명확한 직장 정책을 제공함으로써 기업은 전 세계 직원이 포용적인 직장 문화 내에서 가치 있다고 느낄 수 있도록 할 것입니다. LinkedIn이 인용한 연구에 따르면 포용적인 업무 환경은 22 % 낮은 이직률과 83 % 더 높은 참여로 이어질 수 있으므로 이것이 핵심입니다.
현지 노동법규 및 준법관리
조직은 또한 파트너가 가장 큰 도움이 되는 새로운 시장에 진입할 때 적절한 조사와 실사를 보장해야 합니다. 법무팀과 HR팀은 현지 인력의 법적 체계가 준수되고, 필요한 모든 허가 및 라이선스가 완료되었으며, HR 정책이 국가별 규정과 일치하는지 알아야 합니다. 이는 까다로울 수 있으므로 규정 준수 전문가를 고용하거나 글로벌 채용 도구 활용하여 회사의 다양한 시장의 노동법을 조사해 보세요.
HR 팀이 현지 인력의 법적 틀을 이해하고, 필요한 허가 및 라이센스를 획득하고, 조직의 HR 정책이 국가별 규정과 일치하는지 확인하십시오.
현재 기술의 업데이트 또는 업그레이드
국제 인재를 채용하는 기업은 글로벌 고용 기술 활용하여 행정 및 법률 업무를 간소화할 수 있습니다. 화상 회의 소프트웨어, 협업 도구, 가상 프로젝트 관리 플랫폼 등 원격 근무 및 국경 간 커뮤니케이션 기술은 직원들이 팀과 연결되어 있다는 느낌을 받는 데 도움이 될 수 있습니다. 이러한 기술을 활용하면 해외 팀원의 직원 경험도 향상되어 글로벌 시장에서 장기적인 성공을 거둘 수 있습니다.
교육 및 개발 기회 제공
G-P의 2023 글로벌 성장 보고서에 따르면 41 지원자의 %는 글로벌 팀이 새로운 기술을 습득할 수 있는 더 많은 기회를 제공한다고 믿습니다. 조직은 직원들이 자신의 역할을 성공적으로 수행하고 보다 다양한 인력을 구축할 수 있도록 정책 및 절차에 대한 교육, 멘토십 프로그램, 리더십 교육, 기술 개발 과정 등 지속적인 개발 기회를 제공함으로써 경쟁력을 유지할 수 있습니다. 언어 및 문화 교육은 직원들이 새로운 환경에서 보다 편안하고 자신감을 갖고 생산성과 직업 만족도를 높이는 데에도 중요합니다.
글로벌 팀 구축을 위한 모범 사례
글로벌 팀을 구성하려면 국내 팀을 관리하는 것과는 다른 접근 방식이 필요합니다. 성공하려면 조직은 다음을 수행해야 합니다.
- 문화 격차를 해소하세요.
- 전문가의 도움을 받으세요.
- 적응력을 가지세요.
- 정기적으로 소통하세요.
문화 격차를 해소하세요.
글로벌 팀을 구축하려는 기업은 직원의 고유한 요구 사항과 과제를 이해하는 데 시간을 투자하는 공감적 리더십을 우선시해야 합니다. 기업은 또한 포용성과 다양성을 장려하기 위해 이해와 공감의 문화를 조성해야 합니다.
전문가의 도움을 받으세요.
전 세계적으로 인재를 채용할 때 기업은 현지 시장, 문화 및 언어를 이해하는 전문 HR 및 법무팀에 의존해야 합니다. 이 전문가들은 기업이 글로벌 채용의 복잡성을 헤쳐나가고 현지 규정을 준수하도록 도울 수 있습니다.
적응력을 가지세요.
글로벌 팀은 기업에 명확하고 유연한 글로벌 모빌리티 계획을 요구합니다. 회사는 국가마다 다르고 정기적으로 변경되는 해당 비자 및 노동법을 이해해야 합니다. 또한 심각한 결과와 벌금을 피하기 위해 고용하는 모든 국가의 이러한 변화에 적응할 준비를 해야 합니다.
또한 기업은 AI와 같은 신기술의 이점을 수용하고 그에 따른 과제를 해결하기 위해 이를 중심으로 운영을 구축해야 합니다. 이는 기술에 크게 의존하는 글로벌 팀에게 특히 중요합니다.
정기적으로 소통하세요.
효과적인 의사소통은 국제적인 팀을 구축하고 협력적이고 생산적인 작업 환경을 조성하는 데 중요합니다. 실제로 최근 연구에 따르면 미국에서만 잘못된 의사소통으로 인해 직원당 연간 약 USD 12,506 비용이 발생하는 것으로 나타났습니다. 회사는 직원들에게 필요한 커뮤니케이션 도구에 대한 액세스를 제공하고 조직의 모든 수준에서 개방적이고 투명하며 존중하는 커뮤니케이션을 장려하기 위해 노력해야 합니다.
서로 다른 언어를 사용하거나 서로 다른 시간대에서 일하는 사람을 포함하여 모든 팀원의 요구를 고려한 의사소통 계획을 수립하는 것이 필수적입니다. 명확한 의사소통은 오해를 방지하고 효율성을 높이며 팀원 간의 신뢰를 구축하는 데 도움이 됩니다.
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글로벌 채용은 미래 업무의 중요한 구성 요소이며, 문제를 성공적으로 헤쳐나가고 기회를 포용할 수 있는 장비를 갖춘 조직은 빠르게 변화하는 글로벌 경제에서 성공할 수 있는 좋은 위치에 있을 것입니다.
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