EU 급여 투명성 지침은 EU의 직장 전체에서 성급 평등을 재정의하기 위해 계획된 획기적인 법안입니다. 이 지침은 급여 투명성을 개선하고 보고 의무를 증가시켜 성별 급여 격차를 줄이는 것을 목표로 하는 근로자의 성별 급여 평등과 공정성을 향한 여정에서 진정한 이정표입니다.
이러한 새로운 규제에 대비하기 위해 EU 전역의 기업들은 급여 투명성 지침이 고용 시장에 가져올 도전과제, 영향 및 기회를 이해해야 합니다. ADP 및 Blick Rothenberg가 G-P 주최한 최근 웨비나에서 패널리스트인 Blick Rothenberg의 파트너인 Stuart Hyland와 ADP의 부법률 고문인 Meg Ferrero는 이 지침의 몇 가지 주요 측면에 대해 논의하고 회사와 근로자에게 미치는 잠재적 영향을 조사했습니다. 당사는 기업들이 보다 강력한 새로운 급여 보고 요건 및 법에서 요구하는 기타 벤치마크를 충족할 준비를 할 수 있도록 지침의 가장 시급한 문제 중 일부를 요약했습니다.
급여 투명성 지침에 대비하기 위해 회사는 다음을 수행해야 합니다.
- 급여 보고 요건을 충족하는 데이터 인프라를 개발합니다.
- 데이터 분석을 사용하여 급여 보고를 간소화합니다.
- 직원의 급여 투명성 및 형평성에 관한 교육 계획을 이행합니다.
- 급여, 보너스 및 총 보상 보상 결정 방법에 대한 정확한 기록과 문서를 보관하십시오.
- 신속하게 행동하고 준비도 평가를 수행하여 1차 조치를 파악합니다.
#1 급여 투명성 지침에 따라 회사는 성별 급여 격차 분석을 수행하고 성별 급여 격차를 보고해야 합니다.
급여 격차 분석을 수행하고 성별 격차를 보고하기 위해 회사는 직원 급여, 보너스 및 복리후생에 대한 관련 데이터를 수집하고 분석하여 성별 격차를 식별할 수 있습니다. 동등한 업무에 대해 동등한 급여를 보장하기 위해 분석 직무 평가 시스템 및 급여 체계를 구현해야 합니다. 이에 대한 예로는 각 직위 또는 전사적 등급/수준에 대해 급여 밴드 또는 범위를 구현하는 것이 있습니다. HR 팀은 직무 규모에 따라 명확하고 표준화된 급여 밴드를 설정함으로써 모든 직원이 공평하게 보상을 받도록 보장할 수 있습니다.
ADP의 Meg Ferrero는 시장 동향과 내부 형평성을 고려한 급여 밴드의 정기 검토 및 조정이 회사가 급여 격차를 좁히는 데 보다 적극적으로 도움이 될 것이라고 조언했습니다. Ferrero는 “급여 형평성 정책의 경우, 자신의 직위와 역할에 대한 급여 범위와 설정된 급여 범위와 관련된 프로세스 및 분석을 문서화하여 이를 다시 참조하고 내려진 결정을 뒷받침하는 문서를 준비할 수 있도록 하십시오”라고 말했습니다. 회사는 이러한 성과 인센티브가 역할 및 성별에 따라 어떻게 부여되는지에 대해 투명해야 하기 때문에 보너스 및 총 보상 보고 또한 앞으로의 핵심이 될 것입니다.
회사는 보상 전략의 큰 부분을 게시하고 직원들이 이를 이용할 수 있도록 해야 합니다. 이는 급여 설정 방법, 관리 방법, 진행 상황에 대한 정보를 공유해야 하고, 이는 단순히 기본급이 아니라 보상 범위 전반에 걸쳐 있기 때문입니다.
Stuart Hyland
파트너, Blick Rothenberg
#2 성별 급여 격차가 5%를 초과하는 경우, 회사는 근로자의 대리인과 공동 급여 평가를 실시해야 합니다.
5%를 초과하는성별 급여 격차를 해소할 때 기업은 데이터 중심 전략과 급여 평등 및 성별 평등을 촉진하기 위한 사전 조치를 결합한 포괄적인 로드맵을 개발해야 합니다. Hyland는 “고용주는 각 직원의 급여 설정, 관리 및 진행 방법에 대한 정보를 공유해야 하며, 기준은 객관적이고 성 중립적이어야 합니다”라고 말했습니다.
첫 번째 단계는 성별 급여 격차의 기원과 원인을 이해하기 위해 급여 데이터를 철저히 분석하는 것입니다. 급여 설정에 대한 정책과 절차는 무엇이며, 더 많은 형평성과 기회를 창출하기 위해 조직 전반에 걸쳐 이를 어떻게 전달할 수 있습니까? 문서화된 로드맵을 갖추면 팀이 급여 형평성을 달성하려고 할 때 해결해야 하는 다음과 같은 몇 가지 일반적인 문제를 정확히 파악할 수 있습니다.
- 한 성별이 더 낮거나 더 높은 급여 역할에서 불균형적으로 나타나는 직업적 분리.
- 한 성별이 더 자주 고려되는 경력 발전 및 승진 기회의 격차.
- 조직 전체에 걸쳐 급여 체계 및 급여 결정의 투명성 부족.
#3 데이터 분석 도구는 급여 보고를 간소화하고 지침의 이행 전략을 안내하는 데 핵심이 될 것입니다.
EU 급여 투명성 지침을 이행한다는 것은 기업이 철저한 데이터 분석 및 보고 메커니즘을 포함하는 전략적 접근 방식을 필요로 한다는 것을 의미합니다. 기업은 급여 데이터를 중앙 집중화하고, 정기적인 급여 감사를 수행하고, 보상의 격차를 식별함으로써 데이터 분석 도구를 활용하여 급여 보고를 간소화할 수 있습니다. 또한 데이터 분석 도구는 급여 구조, 추세에 대한 귀중한 통찰력을 제공하고 시정 조치를 알려 지침의 투명성 요건을 준수하도록 할 수 있습니다.
연방 계약자인 고용주에 대한 요건 외에, 지급 투명성에 대한 미국 연방법은 없습니다. 현재 추세는 주가 자체 버전을 채택하는 것입니다. 우리는 또한 회사가 구직자 또는 현직 직원에게 직무/역할에 대한 급여 규모를 제공해야 하는 요건과 관련된 발전을 목격하고 있으며, 캘리포니아, 코네티컷, 메릴랜드, 네바다 및 로드아일랜드에서 이러한 발전을 목격하고 있습니다.
Meg Ferrero
부사장, 부 법률 고문, ADP
#4 급여 투명성에 관한 교육 계획은 지침의 성공적인 이행을 촉진할 수 있습니다.
HR 팀 및 경영진을 위한 교육 및 영향 세션은 의무 급여 격차 보고, 급여 정보에 대한 직원 접근, 급여 격차를 해결하기 위한 조치와 같은 지침의 요건을 설명하는 데 중점을 두어야 합니다. Hyland는 기업들에게 규정 준수, 잠재적인 법적 위험, 투명한 급여 문화를 조성하는 것의 이점을 강조할 것을 조언합니다. “이것은 단순히 관행적인 변화가 아니라 완전한 문화의 변화입니다.”라고 Hyland는 말했습니다.
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