인도에 기반을 둔 회사를 전 세계적으로 확장해야 합니까?
인도에 기반을 둔 기업들에게 확장이 좋은 이유를 이해하려면 인도 기업들이 국내에서 직면 하는 한계와 해외 에서 이용할 수 있는 기회를 분석하는 것이 도움이 될 수 있습니다. 이러한 요인에 대해 논의하고, 새로운 성장 시대를 앞당길 수 있도록 인도에 기반을 둔 회사를 전 세계적으로 확장하는 방법을 설명하겠습니다.
이제 기업이 인도 외부로 확장하기에 좋은 시기입니까?
한동안 인도에서 사업을 성장시키는 데 집중해야 할 좋은 이유가 있었지만, 지금이 바로 전 세계적으로 사업을 성장시키는 데 앞장서야 할 현명한 시기입니다.
지난 20년 동안 전례 없는 양의 외국 자본 유입으로 인도 경제에서 놀라운 수준의 성장을 이루었습니다. 그러나 최근 몇 년 동안 경제 성장이 상당히 느려졌습니다. 팬데믹 이전에도 인도의 성장 전망은 년 이후 가장 낮게 하락했습니다 2009. 중국의 국내 경제가 침체됨에 따라 인도에 기반을 둔 기업들이 외부를 바라보고 글로벌 성장이 사업에 도움이 될지 여부를 고려할 수 있는 적절한 시기입니다.
해외를 고려해야 하는 또 다른 이유는 귀사가 인도에서 채용에 어려움을 겪고 있는 경우입니다. 지난 20년 동안 팬데믹 이전에 인도의 실업률은 약 5.5%를 상회했습니다. 이는 국가 경제의 긍정적인 측면 이 었지만 재능 있는 구직자를 채용하려는 기업들에게는 잠재적인 도전 과제였습니다.
일부 기업은 적합한 기술을 갖춘 가용 직원을 찾기 어려울 수 있습니다. 인도의 노동 시장 통계는 이 문제에 대한 많은 통찰력을 제공할 만큼 충분히 철저하지는 않지만, 일화적 증거에 따르면 많은 기업들이 현지 인재가 기업의 요구에 충분하지 않다고 생각합니다. 예를 들어, “The Startup Guy” Vijay Anand는 비공식적인 트위터 설문조사를 주최하여 인도가 세계적인 수준의 스타트업을 구축할 수 있는 인재가 부족한지 여부를 기업가 에게 물었고 응답자의 3분의 2 이상이 “예” 라고 대답했습니다.
현재는 국내 결함보다 더 많은 이유로 글로벌 성장을 고려할 수 있는 좋은 시기입니다. 특별한 기회가 있습니다. 인도와 해외의 기업들은 다른 국가와 지역으로 사업을 확장하여 협업 파트너십을 형성하고 경쟁 우위를 확보하는 것이 비교적 쉽다는 것을 알게 되었습니다.
글로벌 성장이 인도에 기반을 둔 기업에 유익한 이유는 무엇입니까?
회사를 전 세계로 확장하는 것을 고려해야 하는 이유는 많습니다. 이러한 혜택 중 어느 것이라도 글로벌 성장을 회사의 긍정적인 움직임 으로 만들기에 충분할 수 있습니다. 어떤 경우에는 이러한 혜택을 여러 개 또는 모두 활용하여 회사를 크게 성장시킬 수 있습니다.
브랜드 가시성과 평판 향상: 글로벌 성장을 고려해야 하는 이유 중 하나는 해외에서 브랜드 인지도를 확대하여 국내에서도 평판을 높일 수 있기 때문입니다. “다국적 기업” 또는 “글로벌 비즈니스”라는 직함을 얻는 것은 브랜드 아이덴티티에 추가적인 신뢰성을 부여하고 다른 기업이나 소비자가 귀하를 업계의 리더로 보도록 장려할 수 있습니다.
전략적 파트너십 형성: 해외로 확장하는 인도 기반 회사들의 또 다른 동기 부여 요인 은 다른 국가들에서 전략적 파트너십을 형성하는 것입니다. 합작 투자 및 기타 유형의 제휴는 귀사가 사업을 확장하는 국가의 귀사와 다른 회사 모두에게 상호 이익이 될 수 있습니다. 인도에 기반을 둔 많은 기업들이 이러한 파트너십을 통해 혜택을 얻었습니다. 눈에 띄는 예로는 Fox 및 Disney와 같은 글로벌 대기업과 협력하여 글로벌 시장에서 보다 효과적으로 영화를 배포한 Bollywood 프로덕션 하우스가 있습니다.
글로벌 인재 확보: 인도의 노동력은 국제 기업들이 인도로 사업을 확장하도록 유인한 중요한 요인이었습니다. 그러나 인도에 기반을 둔 기업의 경우 현지 노동 시장만 고려하는 것이 제한될 수 있습니다. 어디에 있든 , 국제적으로 성장하면 전 세계 최고의 인재를 더 광범위하게 활용할 수 있습니다. 또한 이러한 방식으로 보다 다양한 인력을 구축할 수 있습니다. 예를 들어, 여성을 고용하고자 하는 인도 기반 회사들은 인도의 여성 노동력 참여율이 매우 낮기 때문에 국내에서 그러한 노력을 기울일 수 있습니다.
새로운 소비자 시장 진입: 새로운 시장에도 접근할 수 있습니다. 인도는 향후 몇 40년 동안 구매력을 기하급수적으로 확대할 것으로 전문가들이 예측하는 대규모 소비자 시장의 본거지입니다. 이는 그 자체로 중요한 시장이지만, 인도에 기반을 둔 기업들은 국경을 넘어 사업을 성장시킬 때, 특히 미국, 중국, 유럽연합(EU)과 같은 시장에 진출할 경우 인도에서만 할 수 있는 것보다 훨씬 더 많은 소비자에게 다가갈 수 있습니다.
고급 인프라 활용: 인도에서 사업을 운영해야 하는 과제 중 하나는 인도 일부 지역의 제한된 인프라입니다. 물리적 인프라와 디지털 인프라 모두 비즈니스 개발을 지원하기에 불충분할 수 있습니다.다양한 국가의 제조 환경을 분석 한 한 연구에서 인도는 100부분적으로 인프라 부족으로 인해 57/의 점수를 받았습니다.
보다 사업 친화적인 정책을 활용하십시오. 인도에 기반을 둔 회사들은 또한 세계은행의 용이한 사업 규모로 63위에 인도를 착안시키는 몇 가지 복잡한 사업 및 세법과 논쟁해야 합니다. 인도에 기반을 둔 기업들은 특정 운영을 보다 사업 친화적인 정책으로 알려진 다른 국가로 이전함으로써 관료주의 계층을 피하고 운영을 보다 효율적이고 수익성 있게 만들 수 있습니다.
인도에 기반을 둔 회사가
회사가 확장하기에 이상적인 국가는 회사의 동기 와 목표에 따라 다릅니다. 아래에서는 확장해야 할 가장 유익한 국가 네 곳을 간략히 살펴보겠습니다.
1. 호주
는 귀사의 국제적 성장을 위해 고려할 수 있는 훌륭한 옵션입니다.호주를 확장 목적지로 돋보이게 만드는 몇 가지 요인은 다음과 같습니다.
다양한 산업 분야의 전문성: 호주와 인도는 생산적인 무역 파트너십을 공유합니다. 호주 고등위원회는 다양한 부문에 대한 호주의 전문성과 독창성이 호주를 인도 기반 기업의 성장에 따라 부가가치가 높은 파트너로 만들 수 있다고 지적합니다.호주의 일부 주요 산업에는 전자상거래, 건강 및 교육, 금융 서비스 및 핀테크, 사이버 보안, 건설, 인프라, 채굴 및 제조가 포함됩니다.
영어: 영어를 구사하는 팀원을 둔 인도 기반 기업은 호주가 주로 영어를 구사하는 국가라는 것을 인정하게 될 것입니다. 사업장 간 커뮤니케이션에 사용할 수 있는 공통 언어가 있으면 비즈니스 관계를 더욱 쉽게 만들 수 있습니다.
사업을 시작할 시간: 성장하는 기업들을 끌어들이는 호주의 또 다른 측면은 진보적인 세금 구조, 견고한 지적 재산(IP) 보호, 최소의 적색 테이프를 포함한 호주의 사업 친화적인 법률입니다. 특히 인상적인 점은 호주 에서 사업을 시작하는 데 이 틀이 걸리기 때문에 국제 자회사를 설립하는 데 전 세계적으로 가장 쉬운 국가 중 하나가 된다는 것입니다.
2. 일본
일본은 인도에 본사를 둔 기업들이 레이더에서 가져야 할 또 다른 장소입니다. 인도 외무 부는 이 두 국가가 적대국이 아니었으며 영적, 문화적, 문명적 계통에 걸쳐 유대 관계를 공유하고 있다고 지적합니다. 일본을 고려해야 하는 몇 가지 구체적인 이유는 다음과 같습니다.
아시아와의 연결: 일본은 국제적인 성장을 위해 대부분의 다른 주요 목적지보다 인도에 더 가깝습니다. 지역적 근접성과 공유된 가치는 국제적인 비즈니스 관계를 더욱 쉽게 조성할 수 있습니다. 또한 도쿄 증권거래소는 아시아 태평양 지역에서 가장 규모가 크므로 일본은 대륙 내에서 확장하고자 하는 인도 기반 기업들에게 현명한 선택이 될 것입니다.
장기 비즈니스 파트너십: 인도와 일본은 또한 상업적 파트너십의 오랜 역사를 가지고 있습니다. 일본-인도 협회는 100년 전에 설립되어 일본에서 가장 오래된 국제 우정 단체가 되었습니다. 일본에 소재한 회사보다 인도에 소재한 일본에 소재한 회사가 훨씬 더 많습니다. 그러나 일본에는 아직 개 이상의 100 인도 기반 회사가 운영되고 있습니다. 최근 인도와 일본의 관계에는 기술에 대한 주요 초점이 포함되어 있습니다. 인도-일본 디지털 파트너십은 년에 설립되었으며 인도 일본 스타트업 허브를 2018 설립했습니다.
숙련된 인력: 일본은 교육 수준이 매우 높은 국가로 61.5 인구의 %가 3차 교육을 받았습니다. 2019 최우수 국가 설문조사에서 , 일본은 숙련된 노동력으로 전 세계적으로 최고의 위치를 차지했습니다. 일본의 노동 시장은 치열하기 때문에 고용주가 근로자들이 경쟁업체 대신 회사에 합류하도록 설득하는 어려움 이 있을 것입니다. 하지만 자격을 갖춘 근로자를 찾는 것은 매우 쉬워야 합니다
3. 영국
영국은 전 세계의 성장하는 국가들을 위한 최고의 목적지입니다. 영국은 풍부한 기회와 글로벌 연결을 제공합니다.인도 기반 기업이 글로벌 성장을 위해 영국을 고려해야 하는 몇 가지 이유는 다음과 같습니다.
언어 연결: 호주와 마찬가지로 영국의 영어 유병률은 국제 커뮤니케이션에 도움이 될 수 있습니다. 그러나 영어만이 이 두 국가 간의 유일한 언어 연결은 아닙니다. 폴란드 이후 영국 에서 가장 일반적으로 사용되는 다음 네 가지 이민 언어는 펀자브어, 우르두어, 벵골어, 구자라티어로, 인도 인구의 대부분이 사용하는 언어입니다.
금융 및 기술 센터: 특히 런던인 영국 은 글로벌 금융 센터로 알려져 있습니다. 또한 인도에 기반을 둔 기술 회사들에게 인기를 끌었던 대규모 기술 부문도 자랑스럽습니다. 런던 에 있는 인도 소재 기업들이 투자한 대부분의 투자 는 소프트웨어 및 IT 서비스, 비즈니스 서비스 및 금융 서비스에 있습니다.
인도와의 관계: 영국이 EU에서 철수함에 따라 유럽의 단일 시장에서 철수했기 때문에 영국은 더 이상 EU에서 견인력을 얻기 위한 전략적 선택이 아닙니다. 그러나 EU를 떠나려는 영국의 동기 중 일부는 세계의 다른 지역과 더 강력한 관계를 형성하는 것이었습니다. 인도와의 무역 거래는 인도와 영국의 관계를 더욱 강화할 것으로 보이며, 곧바로 다가올 것으로 보입니다.
4. 미국
마지막으로, 미국은 인도에 기반을 둔 기업들이 고려해야 할 인기 있는 확장 목적지입니다. 미국으로 사업을 확장해야 하는 이유는 여러 가지가 있습니다. 호주와 영국과 마찬가지로 영어의 유병률이 도움이 될 수 있습니다. 인도에 기반을 둔 기업을 끌어들이는 미국의 기타 주요 특징은 다음과 같습니다.
최대 소비자 시장: 미국은 미화 1조 달러20의 국내 총생산(GDP)과 325 백만 명의 인구를 보유한 세계 최대 소비자 시장의 본거지입니다. 미국 시장의 규모가 크면 인도에 본사를 둔 회사들이 미국인들에게 제품 또는 서비스를 마케팅하여 매출을 늘릴 수 있습니다. 전자상거래는 미국에서 번창하고 있으며, 특히 글로벌 팬데믹이 발생함에 따라 더욱 발전하고 있습니다. 년 이후 매년 10 % 증가한 미국 2010 전자 상거래는 년에서 2019년 7월년까지 24 % 증가2020년 7월했습니다.
사업 관련 규정: 미국은 전 세계적으로 사업 운영의 용이성 으로 6위를 차지했으며, 이는 이 목록에서 가장 사업 친화적인 국가입니다. 미국은 신용을 확보하고 지급 불능을 해결하는 데 있어 특히 좋은 순위를 차지하고 있습니다. 인도의 63위 사업 지수를 고려할 때 미국 사업 환경은 사업 목표를 달성하는 데 더 유리할 수 있습니다.
혁신의 온대: 미국은 또한 여러 산업 분야에서 혁신의 온대로 알려져 있습니다. 미국의 연구개발(R&D) 지출은 연간 미화 십억 달러6를 초과합니다. 또한 미국에는 개에 달하는 100,000 스타트업이 있습니다. 인도는 전 세계적으로 두 번째로 많은 스타트업을 보유하고 있지만 미국에서는 이 숫자에 근접하지 않습니다.
인도 기반 회사를 국제적으로 확장하는 방법
인도 외부에서 회사를 성장시키는 것은 전략적 움직임이 될 수 있지만, 즉흥적으로 해야 할 일은 아닙니다. 모든 글로벌 성장 은 전략 수립과 신중한 계획에 소요되는 시간을 포함해야 합니다. 인도 외부로 회사를 확장하려면 다음 사항을 확인하십시오.
목표 결정: 전 세계적으로 성장하고 싶은 이유를 결정하는 것으로 시작합니다. 목표를 이해하면 정보에 입각한 결정을 내릴 수 있어 이러한 목표 달성에 더 가까이 다가갈 수 있습니다. 위에서 논의 한 글로벌 성장의 이점을 고려하고 귀사가 어떤 이점을 활용하고자 하는지 파악하십시오.
비용 편익 분석 수행: 국제적 성장과 같은 주요 비즈니스 움직임에는 항상 비용과 위험이 수반됩니다. 물론 보상의 잠재력도 큽니다. 장단점을 평가하여 철저한 비용-편익 분석을 완료하고 전 세계적으로 성장함으로써 투자에 대한 긍정적인 수익을 기대할 수 있는지 확인하십시오.
가장 전략적인 국가를 식별하십시오. 아직 특정 목적지를 염두에 두고 있지 않다면 지금이 성장할 곳을 결정할 때입니다. 성장 목표를 사용하여 결정을 내립니다. 연구 개발 센터를 설립하시겠습니까? 자격을 갖춘 원격 근무자를 고용하고 있습니까? 정답이 무엇이든, 이는 목표를 달성할 수 있는 최선의 국가를 결정하는 데 도움이 될 것입니다.
시장 조사 실시: 여러분이 확장하고 있는 곳을 알게 되면, 추가 조사를 실시하여 안팎으로 시장을 파악합니다. 이는 새로운 대상 에게 회사를 마케팅하려는 경우에 특히 중요합니다. 귀하의 대상 인구 통계가 해당 국가에서 누구인지, 그리고 그들에게 가장 잘 연락하는 방법을 결정하십시오. Tata 및 Zomato와 같이 인도에 기반을 둔 국제 브랜드는 인도에 기반을 둔 기업들이 해외에서 성공적으로 마케팅할 수 있음을 입증합니다.
사업 계획 수립: 또한 재무적 고려사항과 일정 등 글로벌 성장 프로세스를 안내하는 공식 사업 계획을 수립하여 각 단계가 목표에 기여하고 모든 단계를 신중하게 완료할 수 있도록 성장의 청사진 역할을 해야 합니다.
전문가와 상담: 확장을 원하는 곳이라면 어디든 국제 또는 국내 전문가와 상담하여 관련 비즈니스, 고용 및 세법을 준수해야 합니다. 익숙하지 않은 법률을 탐색하는 것은 글로벌 성장의 가장 어려운 측면 중 하나일 수 있으므로, 가능한 한 많은 물류를 아웃소싱하는 것이 가장 좋습니다.
비즈니스 프레즌스 설정: 많은 경우 또 다른 중요한 단계는 해당 국가에서 비즈니스 프레즌스를 설정하는 것입니다. 대부분의 회사는 해외에 인도 소재 기업의 자회사로 유한책임 회사를 설립합니다. 확장에 전략적 파트너십을 맺거나 원격 근로자를 고용하는 것만 포함되는 경우, 해당 국가에서 사업적 입지를 구축할 필요가 없을 수 있습니다.
해외 근로자를 합법적으로 고용: 해외 근로자를 고용하는 것은 복잡할 수 있습니다. 가장 간단한 해결책 중 하나는 귀하가 채용하는 국가에 있는 기록상 고용주(EOR)와 협력하는 것입니다. 기록상 고용주는 해외 직원의 법률 준수, 급여 및 기타 HR 기능을 처리할 수 있으므로 이러한 노력에 시간과 에너지를 투자 하거나 자회사를 설립할 필요가 없습니다.
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