인사 담당자들은 더 빠르게 움직여야 한다는 끊임없는 압박에 시달리고 있지만, 핵심 업무는 여전히 수작업에 의존하고 있습니다. 팀은 여전히 특별한 시대법을 조사하고, 급여 규칙을 확인하고, 여러 주에서 이동 과정을 조정하는 데 시간을 허비하고 있습니다. 문제는 인공지능(AI) 도구가 부족한 것이 아니라, 이러한 도구를 활용할 명확한 전략이 부재한 것입니다. 표준화된 워크플로와 가이드라인이 없다면, 즉흥적인 인공지능(AI) 실험은 시간 절약보다는 더 큰 혼란을 초래할 수 있습니다.
G-P 동료인 Gia 의 제품 법률 고문 겸 법무 책임자인 Adrienne Drew와 제품 마케팅 이사인 Aaron Brennan과 함께 인공지능(AI)을 활용하여 가장 심각한 관리 병목 현상을 해결하면서도 인간의 판단력을 유지하는 실용적인 워크숍에 참여 Gia. 여러분은 다음과 같은 방법을 배우게 될 것입니다:
- 가장 큰 마찰 지점을 공략하세요: 규정 준수 및 직원 운영에서 반복적인 작업을 찾아내고 AI를 활용하여 즉각적인 시간 절약을 실현하세요.
- 검토 규칙 구축: 수동 문서 작성을 인공지능(AI)이 생성한 초안을 검토하고 승인하는 명확하고 사람이 안내하는 가이드라인으로 대체합니다.
- 전략적 영향력 확대: 사후 대응식 문제 해결에서 사전 예방적 리더십으로 전환하여 정책 조사 및 일상적인 라이프사이클 워크플로에 소요되는 75시간 이상을 절약합니다.