Waarom is winstgevende groei zo moeilijk te bereiken en te behouden?
De meeste leidinggevenden beheren hun bedrijven alsof de oplossing in de externe omgeving ligt: een aantrekkelijke markt vinden, de juiste strategie formuleren, nieuwe klanten winnen. Maar toen consultants bij Bain & Company deze vraag onderzochten, ontdekten ze dat wanneer bedrijven hun groeidoelen niet halen, de onderliggende oorzaken meestal intern zijn, niet extern. Bovendien ontdekten ze dat groeiende bedrijven te maken krijgen met voorspelbare interne crises. Als ze niet goed worden beheerd, zullen deze crises het groeivermogen van een bedrijf verstikken.
Chris Zook van Bain & Company, medeauteur van The Founder’s Mentality en andere veelgeprezen boeken zoals Profit from the Core, leidt dit Harvard Business Review-webinar. Zook deelt waarom bedrijven een "oprichtersmentaliteit" nodig hebben om snelheid, focus en verbinding met klanten te stimuleren en vat onderzoeksinzichten en casestudies van over de hele wereld samen over hoe organisaties duurzame, winstgevende groei kunnen vinden.