Praca zdalna zrewolucjonizowała sposób, w jaki firmy rozwijają i zdobywają talenty. Ale stworzyła również nowe wyzwania, ponieważ niektóre kluczowe interakcje i procesy, które kiedyś w dużym stopniu polegały na komunikacji osobistej, muszą zostać całkowicie przeprojektowane.
Technologie wybrane do współpracy ze zdalnym zespołem globalnym mają kluczowe znaczenie dla sukcesu. Przejście na w pełni asynchroniczną komunikację, częste i konsekwentne sprawdzanie oraz konfiguracja scentralizowanego udostępniania informacji to kluczowe kroki, które muszą podjąć wszystkie firmy.
Jak zidentyfikować obszary, które należy poprawić w doświadczeniach pracowników? Jak zaprojektować zdalne miejsce pracy, w którym wykorzysta się tylko wystarczającą ilość technologii, ale nie za dużo?
Podczas tej sesji dołącz do Diane Albano, dyrektor ds. przychodów i marketingu w Globalization Partners, oraz Matthew Reeves, CEO w Together Software, aby dowiedzieć się:
- Jak stworzyć cenne i angażujące doświadczenie w zakresie zdalnego wdrażania pracowników, niezależnie od tego, gdzie się znajdują.
- Dlaczego posiadanie programu mentorskiego w Twojej organizacji może mieć kluczowe znaczenie dla Twojego sukcesu.
- Jak budować szczęśliwsze, bardziej produktywne zespoły międzynarodowe.
