Budowanie silnej kultury pracy zdalnej: więzi, rozmowy i społeczności.
Biuro powinno być czymś więcej niż tylko miejscem generowania dochodów. Pracownicy powinni być w stanie tworzyć więzi ze swoimi zespołami, dzielić się doświadczeniami i czuć się częścią społeczności. Gdy firmy promują kulturę pracy, w której ich pracownicy mogą się łączyć, tworzą zdrowe środowisko pracy, które poprawia doświadczenia zawodowe i zwiększa produktywność. Jednak w dzisiejszej erze pracy zdalnej organizacje stoją przed nową przeszkodą: Jeśli połączenie promuje kulturę firmy, w jaki sposób zdalne miejsca pracy bez korzyści osobistej mogą stworzyć tego rodzaju społeczność?
Dzięki zaawansowanej technologii opracowanej z myślą o usprawnieniu komunikacji wirtualnej, firmy zdalne mogą opracować strategie pozwalające sprostać temu wyzwaniu. Na przykład platformy komunikatorów internetowych i aplikacje do wideokonferencji mogą ułatwiać regularne rozmowy zespołowe i spotkania towarzyskie, aby utrzymać silne poczucie połączenia i społeczności. Firmy zdalne, które rozumieją wartość pracy w kierunku kultury pracy angażującej i inkluzywnej, dostrzegą wzrost produktywności i utrzymania pracowników.
Podczas tej sesji Allie Kovalik, starszy kierownik ds. społeczności i kultury w Globalization Partners, podzieli się swoją wiedzą na temat:
- Wyzwania związane z tworzeniem zorientowanej na człowieka, angażującej cyfrowej kultury pracy.
- Najlepsze strategie wspierania relacji między pracownikami zdalnymi.
- Jak wykorzystać technologię, aby ułatwić regularne rozmowy i kontakty w całej organizacji.