A aquisição de talentos mudou drasticamente nos últimos dois anos. Com o trabalho remoto ganhando popularidade, as empresas não o veem mais como um benefício, mas uma necessidade, abrindo um novo campo de possibilidades de contratação. Agora que as fronteiras não são mais barreiras para garantir os melhores talentos, por que você não está contratando internacionalmente?
Sim, pode ser assustador navegar em águas internacionais, e há muitos requisitos e regulamentos com os quais lidar, mas também há muitas soluções projetadas para tornar o processo mais fácil e tranquilo.
A primeira coisa que as empresas precisam fazer é dissipar alguns dos equívocos e medos relacionados à contratação internacional. Aqui estão cinco dos mal-entendidos mais comuns que estão impedindo as empresas de expandir seus horizontes de contratação.
1. “Você não pode contratar em outro país sem estabelecer uma entidade local.”
Muitos acreditam que você não pode construir uma equipe internacional sem estabelecer uma pessoa jurídica no país-alvo. Embora algumas empresas possam fazer isso facilmente, muitas outras consideram o processo extremamente complexo devido aos vários requisitos de capital envolvidos, e a falta de experiência nas leis trabalhistas locais, impostos, conformidade e gestão de risco também o torna um processo demorado que pode levar até um ano ou mais.
A boa notícia é que sua empresa pode contratar os melhores talentos, independentemente da localização, com a ajuda de um Employer of Record. Um Employer of Record tem entidades estabelecidas e atua como empregador legal em nome da sua empresa. Além disso, com a Plataforma de Emprego Global da Globalization Partners, você pode automatizar processos como geração de contratos, configuração da folha de pagamento e integração, agilizando tarefas complicadas que, de outra forma, levariam meses. Global Employment Platform
2. “É muito caro.”
Contratar funcionários internacionais pode afetar seu orçamento, mas não contratar no exterior também pode custar muito dinheiro à sua empresa.
Explorar os mercados globais já foi um pesadelo logístico que colocou as empresas fora da ideia de expandir seus horizontes. Todos os custos envolvidos na construção de uma equipe internacional são uma despesa que algumas empresas simplesmente não podem pagar sem a ajuda de um aliado estratégico.
Hoje em dia, uma Global Employment Platform como a G-P é a solução mais econômica para contratar funcionários no exterior. Você não só pode cortar custos de contratação evitando a configuração da entidade, sem mencionar o fardo de lidar com questões fiscais, jurídicas e de RH, mas também aumentar sua equipe globalmente significa agregar um valor fundamental à sua força de trabalho: a diversidade. De acordo com um relatório da Mckinsey , equipes globais diversificadas ganham mais dinheiro. Ao contratar internacionalmente, você pode compensar quaisquer custos associados ao crescimento global.
3. “É muito arriscado.”
Erros de conformidade são sempre um risco potencial ao contratar funcionários internacionais. Muitas empresas não têm conhecimento e experiência quando se trata de navegar pelas leis trabalhistas locais, impostos, contratos e classificação de trabalhadores. Isso expõe as empresas a sanções e penalidades por não cumprirem os requisitos e regulamentos do país.
No entanto, os riscos podem ser mitigados com a ajuda de uma Global Employment Platform [MB20] [AV21] que lidará com todas as complexidades legais e gerenciará riscos potenciais. Nossos especialistas em RH e jurídico no país garantirão que você esteja em total conformidade sempre que decidir escalar sua empresa.
4. “As barreiras de comunicação são difíceis de superar.”
No passado, a comunicação com pessoas em outros países era complicada, cara e impessoal, tornando inimaginável contratar funcionários internacionais. Hoje, com todas as ferramentas e tecnologias de colaboração disponíveis, a comunicação de longa distância está mais fácil do que nunca. Recursos como chamadas de vídeo reúnem equipes, independentemente da localização, para que a comunicação pareça mais pessoal e imediata. No entanto, é importante não apenas proteger as ferramentas certas; uma estratégia de comunicação eficaz para equipes dispersas é fundamental.
A Global Employment Platform da G-P rompe barreiras ao fornecer tecnologia que simplifica a conexão entre equipes globais, simplificando as comunicações para aumentar a produtividade e o desempenho.
5. “Diferenças culturais dividem as equipes.”
As diferenças culturais afetam as equipes globais, mas as empresas que aprendem a interligá-las descobrirão que essas diferenças enriquecem e agregam valor aos seus negócios. É preciso consciência e sensibilidade, mas é atingível. Aproveitar o potencial dessas diferenças também requer competência cultural, que é um fator crucial para entender, comunicar e gerenciar equipes multiculturais.
A Global Employment Platform da G-P pode ajudá-lo a formar e administrar equipes internacionais para liberar o poder da diversidade e transformá-la em um dos seus principais pontos fortes.
Assim que as empresas superarem esses equívocos, elas perceberão que contratar internacionalmente permite que você:
1. Evadir a escassez de talentos locais
De acordo com um estudo da Korn Ferry , a escassez global de talentos pode resultar em um déficit de mais de 85 milhões de trabalhadores até 2030. Mas, na realidade, há talentos em todos os lugares.
O maior benefício de contratar internacionalmente é que você não é mais limitado pelo seu grupo de talentos local e pode contratar funcionários puramente com base em talentos — em qualquer lugar do mundo.
2. Entrar em novos mercados
A contratação de talentos internacionais dá às empresas a oportunidade de acessar novos mercados e mostrar seu serviço ou produto a um novo público. Crescer em um novo mercado enquanto integra talentos locais nessa região dá às empresas informações valiosas. A experiência e os conjuntos de habilidades no país são fundamentais para entender cada cultura de negócios e as necessidades dos consumidores.
3. Aumentar a produtividade
Ao contratar uma força de trabalho internacional e reunir diferentes fusos horários, você está montando um escritório que funciona 24 horas por dia, 7 dias por semana. Isso ajuda você a aumentar a produtividade e incutir credibilidade entre clientes e/ou consumidores. Ele também reduz quaisquer atrasos ou paradas lentas causadas pela falta de disponibilidade.
4. Melhorar a marca do empregador
Empresas internacionais têm melhores reputações. Aqueles que contratam além das fronteiras e têm uma equipe internacional forte e proativa são frequentemente vistos como mais fáceis de trabalhar, mais empáticos e mais socialmente responsáveis. Isso melhora a marca do empregador, o que os ajuda a atrair e reter os melhores talentos globais.
5. Enriquecer a cultura do local de trabalho
Uma força de trabalho internacional ajuda a construir uma cultura de local de trabalho rica e mais gratificante para todos os funcionários. Compartilhar diferentes perspectivas e ideias globais beneficia as equipes e leva a uma melhor moral dos funcionários, bem como uma reputação positiva, o que, por sua vez, pode fortalecer seus esforços de aquisição de talentos.
Contratar funcionários internacionais não precisa ser um processo complexo. A Plataforma de Global Employment Platform da Globalization Partners orientada por IA pode ajudá-lo a contratar, integrar e administrar suas equipes internacionais enquanto você se concentra na expansão de suas marcas.
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