4 เคล็ดลับการสรรหาบุคลากรระหว่างประเทศ

บริษัทของคุณเริ่มจ้างงานทั่วโลกหรือไม่ Globalization Partners ร่วมมือกับ JazzHR เพื่อแบ่งปันเคล็ดลับการสรรหาบุคลากรระดับนานาชาติสี่อันดับแรกของเรา

มีเหตุผลมากมายที่จะขยายการค้นหาความสามารถ ของคุณ ออกไปนอกตลาดบ้านเกิดของคุณ บริษัทต่าง ๆ ที่ก้าว กระโดดไปสู่การเป็นทีมระหว่างประเทศ สร้างทีม ที่แข็งแกร่งด้วยความหลากหลายในแรงงานและ ความหลากหลาย ทางธุรกิจ ซึ่งสร้าง ความยืดหยุ่น พวกเขายังมีโอกาสมากขึ้นในการสํารวจความต้องการในอนาคต ซึ่งเป็นการเปิดโอกาสสําหรับ การขยายตัว อย่างต่อเนื่อง

การสร้างทีมระหว่างประเทศอาจเป็นประโยชน์ต่อการเติบโตของบริษัทของคุณ แต่อาจต้องใช้เวลาและทรัพยากรมากกว่าการสรรหาบุคลากรในตลาดบ้านเกิดของคุณ เมื่อเริ่มต้นโดยไม่มีโครงสร้างพื้นฐานที่มีอยู่ เคล็ดลับการสรรหาบุคลากรระหว่างประเทศใดที่ได้ผลกับผู้เชี่ยวชาญ

 

เคล็ดลับข้อที่ 1: นําทุกคนมาใช้กับแนวคิดในการจ้างงานทั่วโลก

เมื่อคุณเสนอกลยุทธ์เพื่อสํารวจบุคลากรที่มีความสามารถทั่วโลก การมีการยอมรับจากผู้บริหารของบริษัทคุณทุกคนนั้นเหมาะสมอย่างยิ่ง ผู้นําสามารถช่วยในการค้นหาผู้ที่มีความสามารถพิเศษได้ ดังนั้นสิ่งสําคัญคือพวกเขาต้องเข้าใจคุณค่าของมัน

แล้วคุณจะโน้มน้าวให้ผู้บริหารเชื่อว่าการว่าจ้างในต่างประเทศเป็นเรื่องที่ดีสําหรับธุรกิจได้อย่างไร ข้อได้เปรียบ  หลักในการอ้างถึงก็คือ ยิ่ง คุณมองหาบุคลากร ที่มีความสามารถมากเท่าใด  คุณก็จะ ยิ่งต้องแข่งขันกับบริษัทอื่นในสวนหลังบ้านของคุณเองน้อยลงเท่านั้น การจ้างงานในต่างประเทศเปิดประตูสู่กลุ่มผู้มีความสามารถที่หลากหลายและใหญ่ขึ้น  ดังนั้นคุณสามารถหาบุคคลที่เหมาะสมที่สุดสําหรับงาน แทนที่จะ เป็นเพียง ผู้สมัคร ที่อาศัยอยู่ใน ระยะการเดินทาง ไปยังสํานักงาน ของคุณ

คุณอาจต้องการยืนยันกับผู้บริหารของคุณว่าสถานที่ทํางานของคุณจะยังคงห่างไกลทั้งหมดหรือบางส่วนหลังจากการเว้นระยะห่างทางสังคม ตามที่  JazzHR  กล่าวว่า “ขึ้นอยู่กับบริษัทของคุณที่จะแยกแยะว่าคุณต้องการที่จะก้าวขึ้นเป็นบริษัทที่ให้ความสําคัญกับการทํางานจากระยะไกลหรือไม่ หรือเพียงแค่เป็นบริษัทที่เป็นมิตรกับการทํางานจากระยะไกล” วัฒนธรรมของบริษัทที่ให้ความสําคัญระยะไกลช่วยอํานวยความสะดวกในการบริหารจัดการทีมระหว่างประเทศ ดังนั้นจึง เป็นสิ่งสําคัญที่ผู้นําทุกระดับจะต้อง ปรับให้สอดคล้องกับนโยบาย

เคล็ดลับ2: ระบุพันธมิตรที่มีประสบการณ์เพื่อเติมเต็มช่องว่าง

หนึ่งในขั้นตอนแรกๆ ของการว่าจ้างในตลาดใหม่คือการประเมินความสามารถของทีมงานภายในของคุณในการจัดการโครงการ และที่ที่คุณต้องหาหุ้นส่วน

[bctt tweet=”หนึ่งในขั้นตอนแรกๆ ของ การจ้างงานในตลาดใหม่คือ การประเมินความสามารถของทีมภายในของคุณ ในการจัดการโครงการ และที่ที่คุณต้อง หาหุ้นส่วน  ” ชื่อผู้ใช้=”globalpeo”]

ตัวอย่างเช่น หากบริษัทของคุณไม่มีองค์กรตั้งอยู่ในประเทศที่ผู้สมัครเป้าหมายของคุณอาศัยอยู่  การนําทางในที่ตั้งของบริษัทสาขาอาจมีความซับซ้อนและต้องใช้เวลาและเงินอย่างแน่นอน คุณอาจใช้จ่ายมากเกินไปในการตั้งค่าองค์กรและการนําทางไปยังต่างประเทศ เมื่อคุณสามารถทํางานร่วมกับผู้เชี่ยวชาญ และช่วย ตัวเองด้วยอาการปวดหัว

Globalization Partners สามารถช่วยให้คุณเข้าใจถึงรายละเอียดของการจ้างงานระหว่างประเทศที่เป็นไปตามข้อกำหนด รับรองการเริ่มต้นและการออกจากงานอย่างราบรื่นหากจำเป็น และให้ข้อมูลผู้ติดต่อทั้งหมดที่ทีมในภูมิภาคของคุณจะต้องตอบคำถามในภาษาท้องถิ่นและเขตเวลาของพวกเขา เราเป็นพันธมิตรกับบริษัทที่ต้องการจ้างบุคคลที่เหมาะสม ไม่ว่าพวกเขาจะอาศัยอยู่ที่ใด

ประการที่สอง ร่วมทีมกับบริษัทที่สามารถเชื่อมโยงคุณกับผู้หางานจากทั่วโลก ด้วยการเพิ่มขึ้นของการทํางานระยะไกล การเชื่อมต่อเหล่านี้จึงมีความสําคัญและทรงพลังกว่าที่เคย JazzHR  ช่วยให้ธุรกิจในทุกอุตสาหกรรมและทุกสถานที่เปลี่ยนแปลงวิธีการว่าจ้าง ด้วยระบบนิเวศพันธมิตร  ที่แข็งแกร่ง  บริษัทสามารถสร้างทีมที่หลากหลายและกระจายจากที่ใดก็ได้ในโลกผ่านแพลตฟอร์มแบบรวมศูนย์เดียว

เคล็ดลับ 3: ใช้เทคโนโลยี

พิจารณาการสร้าง และระดับของประสบการณ์ของทีม จากนั้นเลือก เทคโนโลยีที่พวกเขาสามารถปรับตัวได้ และพวกเขาใช้งาน ได้อย่างสบายใจ วิธี หนึ่งที่ทําได้คือ การถามทีมว่าเทคโนโลยีใดช่วยให้พวกเขาจัดการเวิร์กโฟลว์ การสื่อสารกับลูกค้า ระบบอัตโนมัติ ฯลฯ  ในอดีต

 ชุดเทคโนโลยีการจัดหาของ Jazz  HR ช่วยให้ทีมสามารถเข้าถึงผู้สมัครที่เกี่ยวข้องมากที่สุดสําหรับความต้องการเฉพาะของพวกเขา ดังนั้นทีมของคุณจึงมีการจัดหาผู้สมัครที่ครอบคลุม รวมถึงการสร้างแบรนด์นายจ้าง การสัมภาษณ์ การรายงาน  และการจ้างงานร่วมกัน เทคโนโลยีนี้ปรับตัวให้เข้ากับบริษัทต่าง ๆ เมื่อพวกเขาเติบโต เช่นกัน เนื่องจากสามารถปรับแต่งได้สูงและรวมเข้ากับเครื่องมือ HR ชั้นนํา

ที่ Globalization Partners เราได้พัฒนาแพลตฟอร์มซอฟต์แวร์ที่เป็นกรรมสิทธิ์ชั้นนำของอุตสาหกรรมเพื่อลดภาระในการเริ่มต้นใช้งานและการจัดการพนักงานทั่วโลก เรารู้ว่าการว่าจ้างระหว่างประเทศเป็นก้าวกระโดดที่ยิ่งใหญ่สําหรับบริษัทอยู่แล้ว ดังนั้นเทคโนโลยีของเราจึงมีจุดมุ่งหมายเพื่อทําให้กระบวนการที่เหลือเป็นเรื่องง่ายที่สุด

เคล็ดลับ 4: มองหาความพอดีทางวัฒนธรรมของทีม

หนึ่งในเคล็ดลับการสรรหาบุคลากรระหว่างประเทศที่มีประสิทธิภาพมากที่สุดคือการรู้วิธีการประเมินความเหมาะสมทางวัฒนธรรม JazzHR รายงานว่า ตอนนี้ทีม HR กําลังจ้างงานจากทางไกล การทําความเข้าใจความเหมาะสมของวัฒนธรรมของผู้สมัครเป็นความท้าทายมากกว่า จากข้อมูลของ The Society for Human Resources Management ผลของ การลาออกเนื่องจากความเหมาะสม ด้านวัฒนธรรมอาจทําให้50-60อัตราร้อยละขององค์กรของเงินเดือนประจําปีของบุคคลต้องสูญเสียไป

ผู้สรรหาบุคลากรและผู้จัดการที่จ้างงานอาจมุ่งเน้นไปที่วัฒนธรรมที่ขนานกันมากเกินไป เช่น สมมติว่าพนักงานใหม่ที่พูดภาษาเดียวกับ  ที่คุณพูดที่ สํานักงานใหญ่ จะแบ่งปันรูปแบบการทํางานและความคาดหวังที่คล้ายกัน นี่ไม่ใช่กฎทั้งหมด  และ อันที่จริงแล้ว วัฒนธรรมของประเทศมีความสําคัญน้อยกว่า วัฒนธรรม ของทีม

เมื่อสรรหาบุคลากร ให้พิจารณาว่ารูปแบบการทํางานใดที่บริษัทของคุณเจริญรุ่งเรือง  คุณต้องการผู้เคลื่อนไหวและเชคเกอร์ เพื่อ  เป็นผู้นําในการสร้างเครือข่ายหรือไม่ คุณต้องการผู้เริ่มต้นด้วยตนเองที่จะดูแลรายละเอียดที่ละเอียดยิ่งขึ้นเพื่อให้คุณสามารถมุ่งเน้นไปที่ภาพรวมหรือไม่ คุณต้องการคนที่มีความอ่อนไหวต่อ ความต้องการของผู้อื่นเพื่อให้ผลิตภัณฑ์ของคุณ สอดคล้องกับธุรกิจที่กําลังพัฒนาของลูกค้าหรือไม่

รับข้อมูลเชิงลึกเพิ่มเติมและเคล็ดลับการสรรหาบุคลากรระหว่างประเทศ

เมื่อมีข้อสงสัย ขอให้ผู้เชี่ยวชาญแนะนําคุณตลอดกระบวนการนี้ แม้ว่าคุณได้เริ่มขยายธุรกิจไปทั่วโลกแล้ว  แต่ก็ไม่เคยสายเกินไปที่จะส่งมอบ ภาระด้าน การบริหารจัดการในการสรรหา ว่าจ้าง  และจัดการ ทีมระหว่างประเทศ เพื่อให้คุณสามารถ มุ่งเน้นไปที่การขยายธุรกิจของคุณให้เติบโต

ที่ Globalization Partners เรารู้สึกตื่นเต้นที่จะประกาศความร่วมมือของเรากับ  JazzHR  เพื่อนําเสนอโซลูชันการสรรหาบุคลากร การจ้างงาน และการดูแลพนักงานใหม่แบบครบวงจรเมื่อบริษัทของคุณพร้อมที่จะว่าจ้างบุคลากรที่มีความสามารถทั่วโลก

“เรารู้สึกตื่นเต้นที่ได้ร่วมเป็นพันธมิตรกัน นําเทคโนโลยีและความเชี่ยวชาญที่ดีที่สุดของเรามาสู่โลกเดียวกัน” Amanda  Friedl รองประธานฝ่ายพันธมิตรเชิงกลยุทธ์ของ JazzHR กล่าว “ในฐานะพันธมิตรADP marketplace  เมื่อเร็วๆ นี้ JazzHR ได้รับรางวัลการตลาดและประชาสัมพันธ์ที่ดีที่สุดในตลาด 2020 ADP Marketplace  และ Globalization Partners ได้คว้ารางวัล ADP 2020 Rising Star Award กลับบ้าน ซึ่งพิสูจน์เพิ่มเติมว่าเราได้รับการแต่งตั้งให้สนับสนุนการเติบโตของ SMB”

เรียนรู้เพิ่มเติมเกี่ยวกับกระบวนการ สร้างทีมทั่วโลกระยะไกลได้ที่นี่

หากต้องการเรียนรู้เพิ่มเติมเกี่ยวกับ G-P Recruit  โปรดไปที่เว็บไซต์ของเรา และแจ้งให้เราทราบว่าเราสามารถช่วยคุณค้นหาบุคลากรที่ดีที่สุดในสถานที่ที่เหมาะสมในราคาที่เหมาะสมได้อย่างไร