การสร้างทีมงานทั่วโลกสามารถเปิดประตูมากมายให้กับบริษัทต่าง ๆ ได้ โดยจะทำให้สามารถว่าจ้างผู้สมัครที่สมบูรณ์แบบได้ โดยไม่ขึ้นกับว่าพวกเขาจะอาศัยอยู่ที่ใด อย่างไรก็ตาม เช่นเดียวกับกลยุทธ์ทางธุรกิจที่มีประสิทธิภาพจํานวนมาก การสรรหาบุคลากรทั่วโลกไม่มีภูมิคุ้มกันต่อความท้าทาย โดยเฉพาะอย่างยิ่งเมื่อเป็นเรื่องของการปฏิบัติตามกฎหมายการจ้างงานเฉพาะประเทศ

การไม่ปฏิบัติตามกฎระเบียบในท้องถิ่นอาจส่งผลให้เกิดผลกระทบทางการเงินที่รุนแรง รวมถึงความเสียหายต่อชื่อเสียงของบริษัทและการสูญเสียความไว้วางใจในหมู่ผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย นักลงทุน และลูกค้า ดังนั้น จึงเป็นสิ่งสําคัญที่จะต้องนําการปฏิบัติตามกฎระเบียบมาใช้เป็นส่วนประกอบที่สําคัญของกลยุทธ์การสรรหาบุคลากรทั่วโลกเพื่อหลีกเลี่ยงความเสี่ยงที่อาจเกิดขึ้นและรับประกันความสําเร็จทางธุรกิจในระยะยาว

ที่ G-P ทีมงานผู้เชี่ยวชาญด้านกฎหมายและทรัพยากรบุคคลของเรา ได้ช่วยเหลือบริษัทต่าง ๆ ในการรับสมัครผู้ปฏิบัติตามกฎระเบียบมาเกือบทศวรรษแล้ว ในฐานะพันธมิตรของคุณในการเติบโตทั่วโลก เราต้องการสนับสนุนคุณในการบรรลุเป้าหมายการสรรหาบุคลากรของคุณในขณะที่ปฏิบัติตามกฎระเบียบและมาตรฐานระหว่างประเทศ นี่คือแนวปฏิบัติที่ดีที่สุดเจ็ดข้อของเรา เพื่อให้แน่ใจว่ามีการปฏิบัติตามกฎระเบียบ

1. ติดตามข่าวสารล่าสุดเกี่ยวกับกฎหมายและระเบียบข้อบังคับในท้องถิ่น

สิ่งสําคัญที่สุดข้อหนึ่งที่ต้องคํานึงถึงเมื่อสรรหาบุคลากรทั่วโลกก็คือ กฎหมายและระเบียบข้อบังคับด้านแรงงานจะแตกต่างกันไปในแต่ละประเทศ ยิ่งไปกว่านั้น กฎหมายเหล่านี้เริ่มมีการพัฒนาอย่างรวดเร็วมากขึ้นในตลาดการจ้างงานทั่วโลกที่มีการเปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็วในปัจจุบัน การได้รับการสนับสนุนที่เหมาะสมเพื่อให้แน่ใจว่าคุณกําลังปรับปรุงนโยบายการสรรหาบุคลากรของคุณตามความจําเป็นนั้นเป็นสิ่งสําคัญ รวมถึงทุกอย่างตั้งแต่กฎหมายเกี่ยวกับสัญญาจ้างงานและค่าตอบแทน ไปจนถึงกฎด้านภาษีและข้อกําหนดวีซ่า

2. สร้างนโยบายการสรรหาบุคลากรที่ครอบคลุม

กลยุทธ์การสรรหาบุคลากรที่ชัดเจนและละเอียดถี่ถ้วน ซึ่งสรุปความมุ่งมั่นของบริษัทในการปฏิบัติตามกฎระเบียบ จะช่วยให้มั่นใจได้ว่าทุกคนที่เกี่ยวข้องในกระบวนการสรรหาบุคลากรมีความเข้าใจตรงกัน นโยบายนี้ควรรวมถึงรายละเอียดเกี่ยวกับวิธีการดําเนินการสรรหาบุคลากร เกณฑ์สําหรับการคัดเลือกผู้สมัคร และวิธีที่บริษัทจะจัดการกับปัญหาทางกฎหมายที่อาจเกิดขึ้น

นอกจากนี้ นโยบายการสรรหาบุคลากรของคุณยังมีคําอธิบายเฉพาะประเทศเกี่ยวกับบรรทัดฐานทางวัฒนธรรมและข้อกําหนดทางกฎหมายที่แตกต่างกันสําหรับการสรรหาบุคลากรในด้านต่าง ๆ เช่น ระเบียบข้อบังคับเกี่ยวกับการประกาศรับสมัครงานและการโฆษณา การต่อต้านการเลือกปฏิบัติ และการตรวจสอบภูมิหลัง

3. จัดลําดับความสําคัญของความหลากหลายและการยอมรับความแตกต่าง

บริษัททุกแห่งควรมีนโยบายที่เข้มงวดซึ่งห้ามการเลือกปฏิบัติอย่างชัดเจนตามลักษณะต่าง ๆ เช่น เชื้อชาติ เพศ และอายุ ตลอดกระบวนการสรรหาบุคลากรและหลังจากนั้น ในเส้นเลือดเส้นเดียวกัน การจัดลําดับความสําคัญของความหลากหลายและการยอมรับความแตกต่างในระหว่างการสรรหาไม่ใช่เพียงวิธีปฏิบัติที่ดีที่สุดจากมุมมองทางจริยธรรมเท่านั้น แต่ยังทําให้บริษัทอยู่บนเส้นทางที่ถูกต้องเพื่อให้แน่ใจว่ามีการปฏิบัติตามกฎระเบียบอีกด้วย

การส่งเสริมสภาพแวดล้อมการทํางานที่หลากหลายและยอมรับความแตกต่างยังช่วยดึงดูดบุคลากรที่มีความสามารถสูงสุดและสร้างภาพลักษณ์ของแบรนด์ที่เคารพและเฉลิมฉลองค่านิยมและความแตกต่างของแต่ละบุคคล สิ่งนี้นําไปสู่ประโยชน์ในระยะยาว เช่น การมีส่วนร่วมของพนักงานที่เพิ่มขึ้น การรักษาพนักงานไว้ และท้ายที่สุดก็ประสบความสําเร็จมากขึ้นในการบรรลุวัตถุประสงค์ทางธุรกิจ

4. ดําเนินการตรวจสอบประวัติอย่างละเอียด

เมื่อสรรหาบุคลากรในระดับสากล จําเป็นอย่างยิ่งที่จะต้องตรวจสอบให้แน่ใจว่าผู้สมัครที่มีศักยภาพทั้งหมดได้รับการตรวจสอบอย่างละเอียด ซึ่งรวมถึงการตรวจสอบการศึกษาและประวัติการทํางาน การดําเนินการตรวจสอบประวัติอาชญากรรม และการประเมินบุคคลอ้างอิง

อย่างไรก็ตาม เป็นเรื่องสําคัญไม่แพ้กันที่จะต้องตรวจสอบให้แน่ใจว่าการตรวจสอบเหล่านี้เป็นไปตามกฎหมายและระเบียบข้อบังคับในท้องถิ่น เนื่องจากบางประเทศมีแนวทางที่เข้มงวดเกี่ยวกับการตรวจสอบประวัติความเป็นมา การไม่ปฏิบัติตามกฎระเบียบเหล่านี้อาจส่งผลให้เกิดผลสืบเนื่องทางกฎหมายและชื่อเสียงอย่างมีนัยสําคัญ เราขอแนะนําให้ทํางานร่วมกับผู้ให้บริการตรวจสอบประวัติที่มีชื่อเสียงเสมอ เพื่อให้แน่ใจว่ามีการปฏิบัติตามกฎระเบียบและปฏิบัติตามกฎหมายเฉพาะประเทศล่าสุด

5. ปฏิบัติตามกฎหมายคุ้มครองข้อมูล

การจัดลําดับความสําคัญในการคุ้มครองข้อมูลเป็นสิ่งสําคัญ โดยเฉพาะอย่างยิ่งเมื่อพิจารณาว่ากว่า70ร้อยละ194ของประเทศต่าง ๆ ทั่วโลกได้นํากฎหมายคุ้มครองข้อมูลที่กํากับควบคุมการเก็บรวบรวม การใช้ และการจัดเก็บข้อมูลส่วนบุคคลมาใช้ เป็นสิ่งสําคัญที่จะต้องตรวจสอบให้แน่ใจว่ามีการปฏิบัติตามระเบียบข้อบังคับเหล่านี้ ซึ่งมักจะรวมถึงการได้รับความยินยอมจากผู้สมัครก่อนที่จะเก็บรวบรวมข้อมูลส่วนบุคคลของพวกเขาและจัดเก็บข้อมูลไว้อย่างปลอดภัย

เพื่อปฏิบัติตามกฎหมายคุ้มครองข้อมูล องค์กรต้องใช้มาตรการที่เหมาะสมเพื่อปกป้องข้อมูลส่วนบุคคลตลอดกระบวนการสรรหาบุคลากร นอกจากนี้ยังช่วยสร้างความไว้วางใจกับผู้สมัครและแสดงให้เห็นถึงความมุ่งมั่นต่อการปฏิบัติอย่างมีจริยธรรมและมีความรับผิดชอบ

มาตรการด้านความปลอดภัยเหล่านี้อาจรวมถึง:

  • จัดทําเอกสารและสื่อสารอย่างชัดเจนกับผู้สมัครถึงวัตถุประสงค์ในการรวบรวมข้อมูลของพวกเขา วิธีการนําข้อมูลไปใช้ และใครบ้างที่จะเข้าถึงข้อมูลได้
  • การได้รับความยินยอมโดยชัดแจ้งจากผู้สมัครในการเก็บรวบรวม ประมวลผล และจัดเก็บข้อมูลส่วนบุคคลของพวกเขา
  • การจํากัดการเข้าถึงข้อมูลส่วนบุคคลเฉพาะผู้ที่มีความจําเป็นที่ชอบด้วยกฎหมายเท่านั้น และการกําหนดอย่างชัดเจนว่าสิ่งใดที่เข้าข่าย "ความจําเป็นที่ชอบด้วยกฎหมาย"
  • ใช้วิธีการจัดเก็บและส่งข้อมูลที่ปลอดภัยเพื่อปกป้องข้อมูลส่วนบุคคลจากการเข้าถึงโดยไม่ได้รับอนุญาต การสูญหาย หรือการโจรกรรม
  • การอัปเดตซอฟต์แวร์และระบบเป็นประจําเพื่อให้แน่ใจว่ามีความปลอดภัย

6. ใช้กระบวนการเก็บบันทึก

การเก็บบันทึกที่ประสบความสําเร็จรวมถึงการติดตามการสื่อสารทั้งหมดกับผู้สมัครและการรับรองว่าเอกสารสําคัญได้รับการปรับปรุงให้ทันสมัย เข้าถึงได้ง่าย และจัดเก็บอย่างปลอดภัย การรักษาการจัดเก็บที่เหมาะสมและการเข้าถึงบันทึกและเอกสารการสื่อสารที่สําคัญ เช่น สําเนาวีซ่าและสัญญาการจ้างงาน อาจช่วยปกป้องบริษัทหากพวกเขาเผชิญกับปัญหาทางกฎหมายหรือในกรณีที่พวกเขาต้องการพิสูจน์การปฏิบัติตามกฎหมายท้องถิ่นเกี่ยวกับกระบวนการสรรหาบุคลากร

7. ใช้ประโยชน์จากการสนับสนุนจากพันธมิตรที่เชื่อถือได้

การทํางานร่วมกับพันธมิตรด้านการสรรหาบุคลากรที่เชื่อถือได้สามารถปรับปรุงการปฏิบัติตามกฎระเบียบในด้านต่าง ๆ ที่ซับซ้อนและใช้เวลามาก ในขณะที่คุณสํารวจตลาดงานระหว่างประเทศ ผู้เชี่ยวชาญด้านการสรรหาบุคลากรที่มีความชํานาญในกฎหมายและธรรมเนียมปฏิบัติในท้องถิ่นยังสามารถให้ข้อมูลเชิงลึกที่มีคุณค่าเกี่ยวกับความแตกต่างทางวัฒนธรรมที่อาจส่งผลกระทบต่อกลยุทธ์การสรรหาบุคลากรได้ ด้วยการใช้ประโยชน์จากความเชี่ยวชาญและเครือข่ายของตน บริษัทจะสามารถสํารองเวลาและทรัพยากรที่มีค่าของตนเพื่อมุ่งเน้นไปที่การค้นหาบุคลากรที่มีความสามารถที่ดีที่สุด

แรงงานทั่วโลก เพียงปลายนิ้วสัมผัส

การสร้างทีมระหว่างประเทศอาจนําไปสู่ประโยชน์มากมาย รวมถึงการเข้าถึงมุมมอง ความเชี่ยวชาญ และข้อมูลเชิงลึกใหม่ ๆ ในขณะเดียวกัน หากไม่มีการเตรียมการที่เหมาะสม การจัดลําดับความสําคัญ การเฝ้าติดตาม และการสนับสนุน การขยายกลยุทธ์การสรรหาบุคลากรของคุณไปสู่ระดับโลกก็อาจเพิ่มความเสี่ยงของการไม่ปฏิบัติตามกฎระเบียบได้ ข่าวดีก็คือคุณไม่ได้อยู่คนเดียว

ในฐานะพันธมิตรของคุณในการเติบโตระดับโลก นี่คือจุดที่ G-P สามารถช่วยได้ เราสนับสนุนGlobal Growth Platform™อันดับ 1 ของเรากับทีมผู้เชี่ยวชาญด้านกฎหมายและทรัพยากรบุคคลที่ใหญ่ที่สุดและมีประสบการณ์มากที่สุดในอุตสาหกรรม เพื่อให้แน่ใจว่ามีการปฏิบัติตามกฎระเบียบอย่างสมบูรณ์ในกว่า 180 ประเทศ GG-P Meridian Recruit™ จะจับคู่คุณกับผู้เชี่ยวชาญด้านการสรรหาบุคลากรที่ได้รับการตรวจสอบ เพื่อช่วยให้คุณค้นหาบุคลากรที่เหมาะสม ในสถานที่ที่เหมาะสม ในราคาที่เหมาะสมได้ในไม่กี่นาที

ให้เราจัดการกับความซับซ้อนของกฎหมายแรงงานทั่วโลกในขณะที่คุณมุ่งเน้นไปที่การใช้ประโยชน์จากศักยภาพสูงสุดของแรงงานระหว่างประเทศของคุณ ติดต่อวันนี้เพื่อเรียนรู้เพิ่มเติมว่าเราสามารถช่วยคุณปลดล็อกพลังของทีมระดับโลกของคุณได้อย่างไร

สนุกกับการอ่านสิ่งนี้หรือไม่
ติดต่อเรา