ใครก็ตามที่ทํางานในฝ่าย HR รู้ว่าการเข้ารับตําแหน่งนั้นมักจะทําได้ยาก ไม่ว่าผู้สมัครจะมาจากภายในหรือภายนอกก็ตาม ในบางกรณี บุคลากรที่เหมาะสมอาจอยู่ที่นั่น แต่อยู่ในตําแหน่งที่ไม่ถูกต้อง
ในช่วง18หลายเดือนที่ผ่านมา ธุรกิจทั่วโลกส่วนใหญ่ต้องปรับรูปแบบการทํางานเพื่อให้ทันกับยุคการทํางานระยะไกล ด้วยความนิยมของโซลูชันเทคโนโลยีการทํางานร่วมกัน การทํางานอย่างยืดหยุ่นจึงได้รับการยอมรับอย่างกว้างขวางมากขึ้น ไม่ต้องสงสัยเลยว่าการระบาดทั่วโลกมีมือที่หนักหน่วงในการเปลี่ยนแปลงกรอบความคิดและทัศนคติ
การโยกย้ายบุคลากรเป็นเรื่องของการปรับสวัสดิการที่พนักงานสามารถนํามาสู่บริษัทของตนได้อย่างเหมาะสม พนักงานที่ดํารงตําแหน่งกับบริษัทของตนควรเป็นประสบการณ์เชิงบวก โดยให้โอกาสพนักงานในการเติบโตทั้งส่วนตัวและทางอาชีพ มีประสบการณ์และบรรลุผลลัพธ์ในด้านใหม่ๆ และความก้าวหน้าในอาชีพในที่สุด
[bctt tweet=”Talent Mobility เป็นเรื่องเกี่ยวกับการปรับสวัสดิการที่พนักงานสามารถนํามาสู่บริษัทของตนได้อย่างเหมาะสม” ชื่อผู้ใช้=”globalpeo”]
หากองค์กรบรรลุสภาพแวดล้อมการทํางานประเภทนี้ องค์กรก็จะเพิ่มประสิทธิภาพการทํางานของพนักงานและผลลัพธ์ทางธุรกิจ รวมถึงผลตอบแทนจากการลงทุนสูงสุด นอกจากนี้ หากบริษัทสร้างชื่อเสียงที่ดีเช่นนี้ บริษัทก็จะดึงดูดบุคลากรที่มีความสามารถสูงได้ง่ายขึ้น
เพื่อสร้างและรักษาแบรนด์ที่น่าสนใจซึ่งดึงดูดกลุ่มบุคลากรที่มีความสามารถทั่วโลก บริษัทจะต้องนํากลยุทธ์การสรรหาและการจ้างงานข้ามพรมแดนระหว่างประเทศ Global Mobility ได้ทําให้เรื่องนี้อยู่ในระดับหนึ่งและไม่ต้องสงสัยเลยว่าจะยังคงทําเช่นนั้นต่อไป อย่างไรก็ตาม ไม่ใช่พนักงานทุกคนจะสามารถย้ายงานได้ในเวลาที่มีโอกาสในการทํางานใหม่เกิดขึ้น บริษัทที่ใช้รูปแบบการทํางานระยะไกลที่ยืดหยุ่นซึ่งอนุญาตให้การจ้างงานข้ามพรมแดนจะได้รับประโยชน์จากการเพิ่มประสิทธิภาพทางธุรกิจและผลตอบแทนการลงทุนที่สูงขึ้น
อย่างไรก็ตาม เป็นไปได้หรือไม่ บริษัทสามารถปรับเปลี่ยนและค้นหาโซลูชันใหม่สําหรับการโยกย้ายบุคลากรได้หรือไม่ บริษัทสามารถเข้าถึงกลุ่มบุคลากรที่มีความสามารถทั่วโลกอย่างแท้จริงโดยอนุญาตให้พนักงานทํางานได้ทุกที่หรือไม่
สําหรับกรณีส่วนใหญ่ คําตอบคือ ใช่ แต่การว่าจ้างที่ยืดหยุ่นและการทํางานจากทุกที่จะมีความท้าทายที่ยุติธรรมเช่นกัน
[bctt tweet=”บริษัทสามารถเข้าถึงกลุ่มผู้มีความสามารถทั่วโลกได้อย่างแท้จริงโดยอนุญาตให้พนักงานทํางานได้ทุกที่?” ชื่อผู้ใช้=”globalpeo”]
กลยุทธ์โดยรวม
เนื่องจากอนาคตของการทํางานมีการเปลี่ยนแปลงอย่างสิ้นเชิง จึงเป็นสิ่งสําคัญที่องค์กรจะต้องกําหนดจุดยืนและนโยบายที่ชัดเจนต่อการทํางานอย่างยืดหยุ่น นโยบายนี้ควรได้รับการยอมรับในทุกระดับ และฝ่ายทรัพยากรบุคคลต้องกําหนดนโยบายดังกล่าวให้เป็นแนวทางปฏิบัติอย่างเป็นทางการของบริษัท ฝ่ายทรัพยากรบุคคลต้องให้ความสําคัญกับความพึงพอใจและความเป็นอยู่ที่ดีของพนักงาน ความต้องการของลูกค้าและของลูกค้า และต้นทุนที่มีต่อองค์กร ดังที่กล่าวไว้ ส่วนอื่น ๆ ขององค์กรยังต้องซื้อและใช้แนวทางปฏิบัติในการทํางานเพื่อให้แน่ใจว่าผู้มีส่วนได้ส่วนเสียอื่น ๆ เช่น ลูกค้า จะไม่ได้รับผลกระทบในเชิงลบแต่อย่างใด
ในการเป็นสถาปนิกการเติบโตที่ประสบความสําเร็จ ต่อไปนี้เป็นรายการข้อดีและข้อเสียของรูปแบบการทํางานระยะไกลที่ยืดหยุ่นซึ่งบริษัทจําเป็นต้องคํานึงถึงในแผนการขยายธุรกิจของตน
ข้อดี
- เข้าถึงกลุ่มผู้มีความสามารถที่กว้างขึ้น
- การลบปัญหาการตรวจคนเข้าเมืองและภาษีส่วนใหญ่ที่เกิดขึ้นจากการย้ายถิ่นฐานของพนักงาน
- ประหยัดค่าใช้จ่ายสะสมเนื่องจากการกําจัดแพ็คเกจการย้ายสถานที่ที่มีค่าใช้จ่ายสูง ตลอดจนลดค่าใช้จ่ายของนายจ้างในการทํางานระยะไกล
- เพิ่มความยืดหยุ่นที่สอดคล้องกับไลฟ์สไตล์ของพนักงานและส่งเสริมให้พวกเขาปรับปรุงผลิตภาพ รวมถึงผู้ให้การดูแลหลัก
- การสร้างกลุ่มผู้มีความสามารถที่หลากหลาย ซึ่งในทางกลับกันจะช่วยเสริมประสิทธิภาพทางการเงินของบริษัท
- กลุ่มผู้มีความสามารถที่มีทักษะที่มีการเข้าถึงและโอกาสที่เท่าเทียมกัน โดยเฉพาะอย่างยิ่งสําหรับผู้ที่อยู่ในประเทศและเขตชนบทที่พัฒนาน้อยกว่า ตลอดจนพนักงานที่มีความทุพพลภาพที่อาจพบว่าการเดินทางไปยังสํานักงานเป็นเรื่องที่ท้าทาย
- โอกาสความก้าวหน้าทางอาชีพที่มากขึ้น
- การมีส่วนร่วมระหว่างพนักงานระหว่างประเทศและชุมชนท้องถิ่นผ่านความพยายามในการแบ่งปันความรู้ที่ช่วยปรับปรุงโอกาสการจ้างงานในอนาคต
- การรักษาบุคลากรที่ต้องการทํางานจากประเทศบ้านเกิดของพวกเขา
- การจัดหาบุคลากรที่เชี่ยวชาญด้านการพัฒนาธุรกิจในท้องถิ่นเพื่อขับเคลื่อนธุรกิจในตลาดใหม่
ข้อเสีย
- ประเทศที่ไม่มีองค์กรก่อนหน้านี้ที่เผชิญกับความท้าทายด้านภาษี ผลประโยชน์ และบัญชีเงินเดือน
- วัฒนธรรมของความปัจจุบันในบางบริษัทสามารถยับยั้งรูปแบบการทํางานที่ยืดหยุ่นที่แท้จริงได้
- หน้าที่การทํางานบางอย่าง โดยเฉพาะอย่างยิ่งหน้าที่ที่มีลักษณะเฉพาะจากการมีปฏิสัมพันธ์ที่ต้องพบปะกับลูกค้าบ่อยครั้ง[AP1] ไม่เหมาะสําหรับการทํางานจากทางไกล
- โมเดลการทํางานอย่างยืดหยุ่นสามารถก่อให้เกิดความเสี่ยงของปัญหาการแยกตัวและปัญหาสุขภาพจิต โดยเฉพาะอย่างยิ่งหากนายจ้างไม่ได้ดําเนินมาตรการดูแลที่เหมาะสม
- ความเป็นไปได้ที่จะสูญเสียวัฒนธรรมของบริษัทเนื่องจากการตั้งค่าเสมือนจริง
- จําเป็นต้องมีการฝึกอบรมเพิ่มเติมสําหรับผู้จัดการเพื่อสนับสนุนและเป็นผู้นําทีมเสมือนจริงได้ดียิ่งขึ้น
- ความแตกต่างของการจ่ายเงินและสิทธิประโยชน์ หากบริษัทบังคับใช้มาตราส่วนการจ่ายเงินตามตําแหน่งที่ตั้ง
- ประสบการณ์เชิงลบที่อาจเกิดขึ้นสําหรับลูกค้าและลูกค้า หากแนวทางปฏิบัติในการทํางานไม่ได้รับการตรวจสอบอย่างเหมาะสม
ว่าจ้างบุคลากรที่มีความสามารถ ทุกที่
การสร้างทีมระหว่างประเทศเป็นก้าวสําคัญสําหรับบริษัทที่กําลังเติบโตอย่างรวดเร็ว และมีประเด็นมากมายให้พิจารณา แต่ข้อดีของทีมระยะไกลที่ไม่มีพรมแดนมีน้ําหนักมากกว่าข้อเสียอย่างมีเหตุผล
ในความเป็นจริง จากการสํารวจทั่วโลกล่าสุดของ CFO 81ร้อยละของ CFO ที่สํารวจกล่าวว่าการระบาดใหญ่ได้เปลี่ยนแปลงวิธีที่พวกเขาพิจารณาพนักงานจากทางไกลและโมเดลการทํางานจากที่ไหนก็ได้
แม้ว่าข้อกังวลเกี่ยวกับวัฒนธรรมของบริษัทและการจัดการที่มีประสิทธิภาพจะทําให้เกิดข้อสงสัย แต่บริษัทได้เรียนรู้ที่จะปรับตัวและค้นหาวิธีการสร้างวัฒนธรรมองค์กรใหม่ ในทํานองเดียวกัน บริษัทต่าง ๆ ได้ใช้ประโยชน์จากเทคโนโลยีเพื่อจัดการทีมระหว่างประเทศของตนได้ดียิ่งขึ้นด้วยแพลตฟอร์มการจัดการโครงการและเครื่องมือการทํางานร่วมกันของเอกสาร
เมื่อบริษัทของคุณพร้อมที่จะเติบโตในระดับสากล งานในมือก็อาจเป็นเรื่องน่ากลัว แต่การทํางานร่วมกับหน่วยงานจัดจ้างบุคคลภายนอกทั่วโลกที่เชื่อถือได้อาจทําให้กระบวนการง่ายขึ้น
การค้นหาการโยกย้ายบุคลากร (TMS) เป็นทีมผู้เชี่ยวชาญเฉพาะทางในสาขาทรัพยากรบุคคลระหว่างประเทศและการโยกย้ายบุคลากรที่มีประสบการณ์หลายปีในบทบาทผู้นําในอุตสาหกรรมนี้ TMS ช่วยให้บริษัทต่างๆ สามารถว่าจ้างบุคลากรฝ่ายทรัพยากรบุคคลระดับอาวุโส การโยกย้ายทั่วโลก ภาษี และการย้ายถิ่นฐานทั่วทั้งเครือข่ายสํานักงานทั่วโลกของบริษัท นอกจากนี้ TMS ยังให้บริการให้คําปรึกษาแก่องค์กรต่างๆ และบริษัทสตาร์ทอัพที่ต้องการพัฒนากลยุทธ์การโยกย้ายบุคลากรที่มีความสามารถพิเศษของตน และช่วยให้เกิดความเป็นเลิศในการปฏิบัติงาน
การดูแลพนักงานใหม่ให้มีความสามารถที่ดีที่สุด
เพื่อให้บริษัทต่างๆ สามารถว่าจ้างสมาชิกในทีมที่ปฏิบัติตามกฎระเบียบในประเทศที่ตนไม่ได้จัดตั้งขึ้น บริษัทจึงต้องจัดตั้งองค์กรธุรกิจ ซึ่งเกี่ยวข้องกับงานที่ซับซ้อนหลายอย่าง เช่น การได้ใบอนุญาตที่จําเป็นตามกฎหมายตามกฎหมายท้องถิ่น การจัดทําบัญชีเงินเดือนในท้องถิ่น และการจัดการระเบียบข้อบังคับด้านแรงงานและความรับผิดชอบด้านทรัพยากรบุคคล Globalization Partners ' แพลตฟอร์มการจ้างงานทั่วโลกเต็มรูปแบบสามารถแบ่งเบาภาระนี้เพื่อให้บริษัทสามารถมุ่งเน้นไปที่เรื่องที่สำคัญมากขึ้น เช่น การขยายทีมและขยายตลาดใหม่
เมื่อคุณขยายสู่ตลาดต่างประเทศ ให้ทำงานร่วมกับ Globalization Partners เพื่อจ้างใครก็ได้ ทุกที่ รวดเร็วและง่ายดาย ในฐานะGlobal Employment Platform ที่ครอบคลุมของเราช่วยให้เราสามารถจัดการกับแรงงานด้านโลจิสติกส์ของการสร้างทีมได้ ด้วยวิธีนี้ คุณสามารถประหยัดเวลาและมุ่งความสนใจไปที่เป้าหมายที่เร่งด่วนมากขึ้น
ดาวน์โหลด eBook การจ้างงานทั่วโลกของเรา วันนี้ หรือ เยี่ยมชมแพลตฟอร์มของเรา เพื่อสํารวจคุณลักษณะและสิทธิประโยชน์ต่าง ๆ
จัดตั้งการดําเนินกิจการในตลาดระหว่างประเทศด้วยวิธีที่ชาญฉลาด
ด้วยความช่วยเหลือของ Globalization Partners บริษัทต่างๆ ได้ขยายขอบเขตเพื่อค้นหาผู้มีความสามารถที่ดีที่สุดโดยไม่มีการประนีประนอมและมีการต่อต้านเพียงเล็กน้อย
เมื่อ Ecolex ผู้ผลิตผลิตภัณฑ์จากน้ํามันพืชในสิงคโปร์ต้องการขยายธุรกิจไปยังสหรัฐอเมริกา พวกเขาต้องเผชิญกับความท้าทายในการเลือกผู้ให้บริการ หลายบริษัทถูกจํากัดอยู่เพียงการประมวลผลเงินเดือน การบัญชี และบริการภาษี
“การทํางานกับผู้ให้บริการรายเดิมของเราเป็นเรื่องยากเนื่องจากเวลาแตกต่างกัน เป็นบริษัทที่ตั้งอยู่ในสหรัฐอเมริกา ขณะที่เราอยู่ในสิงคโปร์ แต่เราไม่สามารถดําเนินการเพียงลําพังและดําเนินการจ่ายเงินเดือนได้ในเวลาที่เหมาะสม ตรงตามข้อกําหนดทางกฎหมายทั้งหมดในระดับท้องถิ่นและรัฐบาลกลาง และการรับรองการปฏิบัติตามบัตรผ่านการจ้างงาน (EP) สําหรับบุคลากรชาวอเมริกันของเราเป็นสิ่งสําคัญยิ่ง” Rosalind Lee ผู้อํานวยการฝ่ายการเงินองค์กรและผู้ควบคุมธุรกิจที่ Ecolex กล่าว
โดยการร่วมมือกับพันธมิตรที่มีประสิทธิภาพเช่น Globalization Partners , Ecolex สามารถหลีกเลี่ยงความเจ็บปวดที่เพิ่มขึ้นและขยายไปยังตลาดอื่น ๆ อย่างรวดเร็วสำหรับการทดสอบผลิตภัณฑ์ก่อนที่จะตั้งค่าเอนทิตี
“สิ่งที่ทำให้ฉันประทับใจที่สุดคือการได้เห็นสัญญาทั้งหมดที่มี—รูปแบบต่างๆ Globalization Partners สามารถสร้างได้ในระยะเวลาอันสั้นอย่างน่าประหลาดใจและในระดับที่ละเอียด ตัวอย่างเช่น ในสหรัฐฯ แต่ละรัฐมีกฎหมายแรงงานของตนเอง ซึ่งแปลเป็นค่าธรรมเนียมที่แตกต่างกัน สัญญาทั้งหมดเป็นไปตามกฎหมายภายในของประเทศต่าง ๆ ที่พิจารณา” Lee กล่าว
การเติบโตระหว่างประเทศอาจเป็นกระบวนการที่น่ากลัว แต่ก็เป็นสิ่งที่สําคัญสําหรับบริษัทที่เร่งรีบอย่างรวดเร็ว แต่ด้วยพันธมิตรที่เหมาะสม อาจเป็นกระบวนการที่ราบรื่นและไม่สะดุดที่สามารถทําให้องค์กรของคุณเติบโตได้ในระดับสูงขึ้น