การสรรหาบุคลากรที่มีความสามารถมีการเปลี่ยนแปลงอย่างมากในช่วงสองปีที่ผ่านมา ด้วยการทํางานระยะไกลที่ได้รับความนิยม บริษัทจะไม่มองว่าเป็นผลประโยชน์อีกต่อไป แต่เป็นความจําเป็น — การเปิดขอบเขตความเป็นไปได้ในการจ้างงานใหม่ ตอนนี้พรมแดนนั้นไม่ใช่อุปสรรคในการรักษาบุคลากรที่มีความสามารถที่ดีที่สุดอีกต่อไปแล้ว ทําไมคุณจึงไม่จ้างงานในต่างประเทศ
ใช่ มันอาจเป็นการเดินเรือน่ากลัวในน่ากลัวในน่านน้ําระหว่างประเทศ และมีข้อกําหนดและข้อบังคับมากมายที่ต้องจัดการ แต่ก็มีโซลูชันมากมายที่ออกแบบมาเพื่อทําให้กระบวนการง่ายขึ้นและราบรื่นยิ่งขึ้น
สิ่งแรกที่บริษัทต้องทําคือขจัดความเข้าใจผิดและความกลัวบางอย่างเกี่ยวกับการจ้างงานระหว่างประเทศ ต่อไปนี้คือความเข้าใจผิดที่พบบ่อยที่สุดห้าประการที่ทําให้บริษัทต้องถอยกลับมาและป้องกันไม่ให้บริษัทขยายขอบเขตการจ้างงานของตน
1. “คุณไม่สามารถว่าจ้างในประเทศอื่นได้โดยไม่จัดตั้งนิติบุคคลในท้องถิ่น”
หลายคนเชื่อว่าคุณไม่สามารถสร้างทีมระหว่างประเทศได้โดยไม่จัดตั้งนิติบุคคลในประเทศเป้าหมาย แม้ว่าบางบริษัทจะทําเช่นนั้นได้อย่างง่ายดาย แต่บริษัทอื่นๆ อีกหลายแห่งก็พบว่ากระบวนการดังกล่าวมีความซับซ้อนอย่างมากเนื่องจากข้อกําหนดเกี่ยวกับเงินทุนจํานวนมากที่เกี่ยวข้อง และการขาดความเชี่ยวชาญในกฎหมายแรงงานท้องถิ่น ภาษี การปฏิบัติตามกฎระเบียบ และการบริหารความเสี่ยงก็ทําให้กระบวนการดังกล่าวใช้เวลานานซึ่งอาจต้องใช้เวลาถึงหนึ่งปีหรือมากกว่านั้น
ข่าวดีก็คือ บริษัทของคุณสามารถว่าจ้างบุคลากรที่ดีที่สุดได้ ไม่ว่าจะอยู่ที่ใดก็ตาม ด้วยความช่วยเหลือจากนายจ้างของบันทึก นายจ้างที่จดทะเบียนมีนิติบุคคลที่ตั้งขึ้นและทําหน้าที่เป็นนายจ้างตามกฎหมายในนามของบริษัทของคุณ นอกจากนี้ด้วย Globalization Partners ' แพลตฟอร์มการจ้างงานระดับโลก คุณสามารถทำให้กระบวนการต่างๆ เป็นแบบอัตโนมัติ เช่น การสร้างสัญญา การตั้งค่าเงินเดือน และการปฐมนิเทศ — เร่งงานที่ซับซ้อนซึ่งอาจใช้เวลาเป็นเดือน
2. “มันแพงเกินไป”
การว่าจ้างพนักงานระหว่างประเทศอาจส่งผลกระทบต่องบประมาณของคุณ แต่การไม่ว่าจ้างในต่างประเทศอาจทําให้บริษัทของคุณต้องเสียเงินจํานวนมาก
การเข้าสู่ตลาดโลกเคยเป็นฝันร้ายด้านโลจิสติกส์ที่ทําให้บริษัทต่าง ๆ เกิดความคิดที่จะขยายขอบเขตของตน ค่าใช้จ่ายทั้งหมดที่เกี่ยวข้องกับการสร้างทีมระหว่างประเทศเป็นค่าใช้จ่ายที่บางบริษัทไม่สามารถจ่ายได้หากไม่ได้รับความช่วยเหลือจากพันธมิตรเชิงกลยุทธ์
ปัจจุบัน Global Employment Platform เช่น G-P เป็นโซลูชันที่คุ้มค่าที่สุดในการว่าจ้างพนักงานในต่างประเทศ ไม่เพียงแต่คุณสามารถลดต้นทุนการจ้างงานได้โดยหลีกเลี่ยงการจัดตั้งหน่วยงานเท่านั้น แต่ยังต้องกล่าวถึงภาระในการจัดการกับเรื่องภาษี กฎหมาย และฝ่ายทรัพยากรบุคคลด้วย แต่การพัฒนาทีมของคุณให้เติบโตทั่วโลกหมายถึงการเพิ่มมูลค่าที่สําคัญให้กับแรงงานของคุณ: ความหลากหลาย จากรายงานของ Mckinsey ทีมงานระดับโลกที่มีความหลากหลายจะทําเงินได้มากขึ้น ด้วยการจ้างงานระหว่างประเทศ คุณสามารถชดเชยค่าใช้จ่ายใด ๆ ที่เกี่ยวข้องกับการเติบโตทั่วโลกได้
3. “มันเสี่ยงเกินไป”
ข้อผิดพลาดเกี่ยวกับการปฏิบัติตามกฎระเบียบมักเป็นความเสี่ยงที่อาจเกิดขึ้นได้เสมอเมื่อว่าจ้างพนักงานระหว่างประเทศ บริษัทหลายแห่งขาดความเชี่ยวชาญและประสบการณ์ในการนําทางในกฎหมายแรงงานท้องถิ่น ภาษี สัญญา และการจําแนกประเภทแรงงาน ซึ่งทําให้บริษัทต้องเจอกับการคว่ําบาตรและบทลงโทษจากการไม่ปฏิบัติตามข้อกําหนดและข้อบังคับในประเทศ
อย่างไรก็ตาม ความเสี่ยงสามารถบรรเทาได้ด้วยความช่วยเหลือของGlobal Employment Platform [MB20] [AV21] ที่จะจัดการกับความซับซ้อนทางกฎหมายทั้งหมดและจัดการความเสี่ยงที่อาจเกิดขึ้น ผู้เชี่ยวชาญด้านทรัพยากรบุคคลและกฎหมายในประเทศของเราจะทําให้แน่ใจว่าคุณปฏิบัติตามกฎระเบียบอย่างเต็มที่เมื่อใดก็ตามที่คุณตัดสินใจปรับขนาดบริษัทของคุณ
4. “อุปสรรคในการสื่อสารเป็นเรื่องยากที่จะเอาชนะ”
ในอดีต การสื่อสารกับผู้คนในประเทศอื่น ๆ มีความซับซ้อน แพง และไม่เป็นส่วนตัว ทําให้การว่าจ้างพนักงานระหว่างประเทศเป็นเรื่องที่คิดไม่ถึง ปัจจุบัน ด้วยเครื่องมือและเทคโนโลยีความร่วมมือทั้งหมด ทําให้การสื่อสารทางไกลเป็นเรื่องง่ายกว่าที่เคย ทรัพยากร เช่น วิดีโอคอล จะนําทีมมารวมกัน โดยไม่คํานึงถึงสถานที่ ดังนั้นการสื่อสารจึงให้ความรู้สึกเป็นส่วนตัวมากขึ้นและทันท่วงที อย่างไรก็ตาม สิ่งสําคัญคือไม่เพียงแค่รักษาเครื่องมือที่เหมาะสมเท่านั้น กลยุทธ์การสื่อสารที่มีประสิทธิภาพสําหรับทีมที่กระจายออกไปคือกุญแจสําคัญ
Global Employment Platform G-P ทําลายอุปสรรคโดยการจัดหาเทคโนโลยีเพื่อลดความซับซ้อนในการเชื่อมต่อระหว่างทีมทั่วโลก ปรับปรุงประสิทธิภาพการสื่อสารเพื่อเพิ่มผลผลิตและประสิทธิภาพ
5. “ความแตกต่างทางวัฒนธรรมแบ่งทีมกัน”
ความแตกต่างทางวัฒนธรรมส่งผลกระทบต่อทีมระดับโลก แต่บริษัทที่เรียนรู้ที่จะเชื่อมโยงความแตกต่างเหล่านี้จะพบว่าความแตกต่างเหล่านี้ช่วยเพิ่มและเพิ่มมูลค่าให้กับธุรกิจของตน มันใช้การรับรู้และความไว แต่ก็ทําได้ การใช้ประโยชน์จากศักยภาพของความแตกต่างเหล่านี้ยังต้องใช้ความสามารถทางวัฒนธรรม ซึ่งเป็นปัจจัยสําคัญในการทําความเข้าใจ สื่อสาร และจัดการทีมที่มีวัฒนธรรมหลากหลาย
Global Employment Platform G-P สามารถช่วยคุณสร้างและจัดการทีมระหว่างประเทศเพื่อปลดปล่อยพลังของความหลากหลายและเปลี่ยนให้เป็นจุดแข็งอันดับต้น ๆ ของคุณ
เมื่อบริษัทเอาชนะความเข้าใจผิดเหล่านี้ บริษัทก็จะตระหนักว่าการจ้างงานระหว่างประเทศจะช่วยให้คุณสามารถ:
1. หลีกเลี่ยงภาวะขาดแคลนบุคลากรในท้องถิ่น
จากการศึกษาของ Korn Ferry การขาดแคลนบุคลากรที่มีความสามารถทั่วโลกอาจส่งผลให้มีการขาดดุลแรงงานมากกว่า 85 ล้านคนภายใน 2030 แต่ในความเป็นจริงมีความสามารถทุกที่
ประโยชน์ที่สําคัญที่สุดของการจ้างงานระหว่างประเทศก็คือ คุณไม่มีข้อจํากัดจากกลุ่มบุคลากรในท้องถิ่นของคุณอีกต่อไป และสามารถว่าจ้างพนักงานบนพื้นฐานของบุคลากรที่มีความสามารถเท่านั้น ไม่ว่าที่ใดในโลก
2. เข้าสู่ตลาดใหม่
การว่าจ้างบุคลากรที่มีความสามารถระหว่างประเทศจะทําให้บริษัทมีโอกาสเข้าถึงตลาดใหม่ ๆ และแสดงบริการหรือผลิตภัณฑ์ของตนต่อผู้รับสารรายใหม่ การเติบโตสู่ตลาดใหม่ในขณะที่การรับพนักงานที่มีความสามารถในท้องถิ่นในภูมิภาคนั้นให้ข้อมูลเชิงลึกที่มีค่าแก่บริษัท ความเชี่ยวชาญภายในประเทศและชุดทักษะเป็นกุญแจสําคัญในการทําความเข้าใจวัฒนธรรมทางธุรกิจและความต้องการของผู้บริโภคที่แตกต่างกัน
3. เพิ่มประสิทธิภาพการทํางาน
ด้วยการจ้างแรงงานระหว่างประเทศและการรวมเขตเวลาต่าง ๆ เข้าด้วยกัน คุณกําลังจัดตั้งสํานักงานที่ทํางานตลอด 24 ชั่วโมงทุกวัน ซึ่งจะช่วยให้คุณเพิ่มผลผลิตและปลูกฝังความน่าเชื่อถือในหมู่ลูกค้าและ/หรือผู้บริโภค นอกจากนี้ยังช่วยลดความล่าช้าหรือการตอบสนองที่ช้าเนื่องจากการขาดความพร้อมใช้งาน
4. ปรับปรุงแบรนด์นายจ้าง
บริษัทระหว่างประเทศมีชื่อเสียงที่ดีขึ้น ผู้ที่ว่าจ้างในต่างประเทศและมีทีมระหว่างประเทศเชิงรุกที่แข็งแกร่ง มักจะทํางานได้ง่ายขึ้น เห็นอกเห็นใจมากขึ้น และมีความรับผิดชอบต่อสังคมมากขึ้น สิ่งนี้ช่วยปรับปรุงแบรนด์นายจ้างของพวกเขา ซึ่งช่วยให้พวกเขาดึงดูดและรักษาบุคลากรที่มีความสามารถระดับโลกที่ดีที่สุดไว้ได้
5. ส่งเสริมวัฒนธรรมในที่ทํางาน
พนักงานระหว่างประเทศช่วยสร้างวัฒนธรรมในที่ทํางานที่เข้มแข็งและเติมเต็มมากขึ้นสําหรับพนักงานทุกคน การแบ่งปันมุมมองและแนวคิดต่าง ๆ ทั่วโลกเป็นประโยชน์ต่อทีมและนําไปสู่ขวัญกําลังใจของพนักงานที่ดีขึ้น ตลอดจนชื่อเสียงเชิงบวก ซึ่งในทางกลับกันก็สามารถเสริมสร้างความพยายามในการสรรหาบุคลากรที่มีความสามารถของคุณได้
การว่าจ้างพนักงานระหว่างประเทศไม่จําเป็นต้องเป็นกระบวนการที่ซับซ้อน Globalization Partners ' แพลตฟอร์มการจ้างงานทั่วโลกที่ขับเคลื่อนด้วย AI สามารถช่วยให้คุณจ้าง ร่วมงาน และจัดการทีมต่างประเทศของคุณ ขณะที่คุณมุ่งเน้นที่การขยายแบรนด์ของคุณ
ติดต่อเราและเริ่มการจ้างงานวันนี้!
