วิธีการปรับการจ่ายค่าจ้างตามท้องถิ่นสำหรับทีมทางไกล

การจ้างทีมทางไกลที่มีประสิทธิภาพนั้นเป็นส่วนสำคัญของการขยายธุรกิจทั่วโลก เนื่องจากช่วยให้คุณเข้าถึงตลาดที่หลากหลายและดึงดูดบุคลากรผู้มีความสามารถอันดับต้น ๆ ในตำแหน่งที่ต้องการ ไม่ว่าจะอยู่ที่ใดในโลก แม้ว่าจะเป็นประโยชน์ในอุตสาหกรรมต่าง ๆ แต่การบริหารจัดการทีมที่มีสมาชิกกระจายอยู่หลายแห่งจะต้องมีการวางแผนที่เด่นชัด หนึ่งในทางเลือกที่สำคัญที่สุดของบริษัทคุณก็คือ วิธีการจ่ายค่าจ้างให้กับพนักงานที่ทำงานจากทางไกลตามความคุ้มค่าของผลงานและค่าจ้างที่มากพอสำหรับค่าครองชีพ

ค่าตอบแทนพนักงานไม่ได้มีเพียงรูปแบบเดียว และบางวิธีก็เหมาะกับอุตสาหกรรมหรือโครงสร้างบริษัทหนึ่ง ๆ มากกว่าวิธีอื่น ๆ แผนค่าตอบแทนที่พบบ่อยสำหรับพนักงานที่ทำงานจากทางไกล ได้แก่ ค่าตอบแทนแบบทั่วโลก ค่าตอบแทนในท้องถิ่น และโมเดลแบบผสมผสานที่รวมองค์ประกอบของแต่ละแบบ ใช้คู่มือนี้เพื่อพิจารณาค่าตอบแทนที่ปรับตามท้องถิ่นสำหรับพนักงานที่ทำงานจากทางไกล และเรียนรู้ว่าควรพิจารณาสิ่งใดก่อนที่จะปรับใช้กลยุทธ์นี้กับแรงงานของคุณที่ประจำอยู่หลายแห่ง

ค่าตอบแทนที่ปรับให้เข้ากับ ท้องถิ่นคืออะไร และทํางานอย่างไร

ค่าตอบแทนที่ปรับตามท้องถิ่นจะจ่ายตามสถานที่ที่พนักงานแต่ละคนประจำอยู่ และค่าครองชีพเพื่อให้ครอบคลุมค่าใช้จ่ายต่าง ๆ ตามสมควร เช่น ที่อยู่อาศัยและค่าสาธารณูปโภค บริษัทอาจเลือกใช้แนวทางที่ปรับให้เข้ากับท้องถิ่นสําหรับพนักงานเพียงคนเดียวที่ย้ายไปยังสถานที่ระหว่างประเทศหรือเป็นการเปลี่ยนแปลงขนาดใหญ่เพื่อให้ค่าใช้จ่ายบัญชีเงินเดือนต่ํา 

ค่าตอบแทนประเภทนี้พบได้บ่อยในทุกอุตสาหกรรม แต่ก็มักพบบ่อยโดยเฉพาะในภาคเทคโนโลยี เนื่องจากทำให้บริษัทและพนักงานมีทางเลือกที่เหมาะสมกว่าในการใช้ชีวิตในเมือง "ศูนย์กลางเทคโนโลยี" ที่มีค่าใช้จ่ายสูง ด้วยการเข้าถึงความสามารถ การวิจัย นักลงทุน ทัศนวิสัย และโอกาสของผู้ประกอบการที่ง่ายของพวกเขา ศูนย์เทคโนโลยีจึงเป็นภูมิภาคที่สร้างผลกําไรเพื่อจัดตั้งบริษัทของคุณ แต่พวกเขาไม่สามารถทําได้สําหรับพนักงานเสมอไป 

ตัวอย่างเช่น ที่อยู่อาศัยในซิลิคอนแวลลีย์ ซึ่งเป็นศูนย์กลางเทคโนโลยีชั้นนำของสหรัฐฯ มีราคาโดยเฉลี่ยอยู่ที่ 2,341 ดอลลาร์ต่อเดือน โดยมีบ้านเพียงไม่กี่หลังในตลาด ฮ่องกง ศูนย์เทคโนโลยีเกิดใหม่ได้รับการจัดอันดับให้เป็นหนึ่งใน เมืองที่แพงที่สุดในโลกอย่างต่อเนื่อง

เมื่อบริษัทพิจารณาค่าจ้างพนักงานตามสถานที่ตั้ง จะช่วยให้มั่นใจว่าค่าครองชีพของพนักงานจะได้มาตรฐานเท่ากับจำนวนรายได้ของพวกเขาในแต่ละเดือน สำหรับพนักงานบางกลุ่ม เช่น ผู้ที่อาศัยอยู่ในศูนย์กลางเทคโนโลยีที่มีค่าใช้จ่ายสูง นั่นหมายถึงเงินค่าจ้างที่มากกว่าพนักงานในตำแหน่งเดียวกันที่ทำงานในย่านที่มีรายได้ปานกลางหรือชานเมืองอย่างเห็นได้ชัด บางบริษัทใช้การจ่ายเงินตามท้องถิ่น เพื่อจูงใจพนักงานให้ออกจากภูมิภาคที่มีราคาแพงเหล่านี้ ทําให้บริษัทสามารถเก็บเกี่ยวผลตอบแทนจากการทําธุรกิจในพื้นที่ที่กําหนดได้ ในขณะที่ยังประหยัดค่าจ้างเงินเดือนและเข้าถึงบุคลากรที่มีความสามารถหลากหลายมากขึ้นโดยไม่ต้องจํากัดขอบเขต

การจ่ายค่าจ้างที่ปรับตามท้องถิ่นไม่ได้มีลักษณะที่ตรงไปตรงมาเสมอไป และแนวทางแบบผสมผสานก็ยังช่วยให้บางบริษัทเชื่อมโยงข้อต่างที่มักเกิดขึ้นเมื่อจัดหาบุคลากรทั่วโลกได้ Reddit ซึ่งเป็นชุมชนเครือข่ายสังคมออนไลน์และเว็บไซต์รวมฟอรั่ม ได้ประกาศเมื่อปี 2020 ว่าจะสนับสนุนพนักงานที่ทำงานจากระยะไกล และช่วยให้พวกเขาได้อาศัยอยู่ในที่ที่พวกเขาอยากอยู่ โดยที่พนักงานแต่ละคนจะได้รับค่าจ้างที่ปรับตามท้องถิ่นในระดับเดียวกัน ซึ่งปรับให้สอดคล้องกับพื้นที่ที่มีค่าใช้จ่ายสูงสุด อย่างเช่น นิวยอร์ก โดยการสร้างแนวทางการจ่ายเงินแบบ ผสมในท้องถิ่นที่ไม่ลดค่าจ้างลง แต่เป็นการขึ้นเงินเดือนหรือจับคู่กัน พวกเขาสามารถสร้างช่วงการจ่ายเงินเดียวสําหรับทุกประเทศสหรัฐอเมริกา ซึ่งคล้ายกับแนวทางในประเทศอื่นๆ

MURAL ซึ่งเป็นบริษัทความร่วมมือออนไลน์ ใช้แนวทางแบบผสมเพื่อสร้าง "โซน" ที่อยู่อาศัยที่แตกต่างกันไปในแต่ละประเทศ และค่าจ้างจะถูกปรับตามแต่ละโซน แทนที่จะปรับตามรหัสไปรษณีย์หรือเมือง พวกเขาติดตามอัตราเงินเฟ้อและทำการเปลี่ยนแปลงตามความจำเป็นทุก ๆ หกเดือน

ประโยชน์ของการจ่ายค่าจ้างรูปแบบท้องถิ่นสำหรับผู้ปฏิบัติงานทางไกล

รูปแบบการจ่ายเงินที่แปลเป็นแบบท้องถิ่นสามารถดึงดูดให้พนักงานผู้มีความสามารถมาทำงานให้กับบริษัทของคุณ ทำให้คุณได้เปรียบในการแข่งขันโดยไม่ต้องเสียการควบคุมส่วนของการใช้จ่าย นอกจากนี้ ยังช่วยให้มั่นใจว่าพนักงานของคุณจะได้รับค่าจ้างขั้นต่ำที่พวกเขาต้องได้เพื่อให้ครอบคลุมค่าใช้จ่ายที่จำเป็น

1. บริษัทของคุณแข่งขันได้ในทุกตลาด

การจ่ายเงินตามท้องถิ่นสามารถช่วยให้คุณเสนอค่าจ้างที่แข่งขันได้เท่าเทียมกันสำหรับบุคลากรผู้มีความสามารถตามเมือง รัฐ และประเทศต่างๆ แน่นอนว่าความสามารถในการแข่งขันนั้นไม่ใช่แค่เงินเดือนเท่านั้น แต่ยังหมายถึงการให้สวัสดิการที่มีประสิทธิภาพ การลาแบบได้รับค่าจ้าง โบนัส และการสร้างสมดุลระหว่างชีวิตการทำงานและชีวิตส่วนตัวที่ดีให้กับพนักงาน แต่ความสามารถในการเสนอค่าจ้างที่ดึงดูดใจมากขึ้นอาจเป็นสิ่งที่ทำให้บริษัทของคุณแตกต่างจากบริษัทที่มีชื่อเสียงในอุตสาหกรรมของคุณ การดึงดูดและรักษาพนักงานที่มีคุณภาพคือหัวใจของธุรกิจที่ดี

สร้างเกณฑ์พื้นฐานการแข่งขันโดย:

1. ทบทวนอัตราค่าจ้างปัจจุบันสำหรับแต่ละบทบาท
2. เปรียบเทียบค่าจ้างพื้นฐานของแต่ละบทบาทกับมาตรฐานอุตสาหกรรมผ่านการค้นคว้า การสำรวจ และข้อมูลการตลาด
3. การกำหนดมาตราส่วนการจ่ายด้วยอัตราต่ำสุดและสูงสุดที่สะท้อนถึงความสำคัญของบทบาทนั้นและข้อเสนอของคู่แข่ง
4. การบัญชีสำหรับการเพิ่มเงินเดือนและสวัสดิการในอนาคต การยกย่องและตอบแทนพนักงานที่มีคุณภาพที่ทำงานหนัก

ความน่าดึงดูดในการแข่งขันนี้สามารถช่วยสร้างงานหรือเพิ่มงานให้กับผู้ที่อาศัยอยู่ในพื้นที่ที่ไม่มีตลาดงานขนาดใหญ่ ตัวอย่างเช่น ผู้สำเร็จการศึกษาระดับวิทยาลัยที่มีปริญญาด้านเทคโนโลยีสามารถหางานทำและได้ค่าตอบแทนที่แข่งขันได้โดยไม่ต้องละทิ้งชุมชนเล็กๆ ในชนบท

2. ช่วยให้มั่นใจได้ว่าพนักงานของคุณจะได้รับการดูแล

แบบจำลองการจ่ายเงินที่แปลเป็นแบบท้องถิ่นทำให้แน่ใจได้ว่าพนักงานของคุณมีจำนวนเงินขั้นต่ำที่จำเป็นเพื่อให้ครอบคลุมค่าครองชีพขั้นพื้นฐาน เนื่องจากไม่มีอะไรถูกอะไรผิดอย่างชัดเจน ความยืดหยุ่นจึงเป็นสิ่งสำคัญ สิ่งที่เป็นที่ยอมรับสำหรับพนักงานคนหนึ่งในภูมิภาคใดภูมิภาคหนึ่งอาจไม่เพียงพอสำหรับพนักงานอีกคนหนึ่งที่อาศัยอยู่ในเขตรหัสไปรษณีย์เดียวกัน

ปัจจัยต่างๆ อาจส่งผลกระทบอย่างมีนัยสำคัญต่อค่าครองชีพ เช่น

• ขนาดครอบครัว
• สุขภาพพนักงาน
• หนี้หรือค่าใช้จ่ายเงินกู้นักเรียน
• ส่วนไหนของเมืองที่พนักงานอาศัยอยู่
• ข้อกำหนดที่อยู่อาศัยเฉพาะ

พึงระลึกไว้เสมอว่าการจ่ายเงินตามท้องถิ่นนั้นเป็นแนวทางหรือแบบจำลอง — ไม่ใช่จำนวนที่เฉพาะเจาะจง เป็นเพียงการจ่ายเงินขั้นต่ำที่กำหนดไว้สำหรับพนักงานที่มีความสามารถเฉพาะที่อาศัยอยู่ในพื้นที่ใดพื้นที่หนึ่ง พนักงานสามารถเจรจาเพื่อขอค่าตอบแทนที่สูงขึ้นได้ตามที่สมควร และนายจ้างสามารถและควรปรับค่าจ้าง โบนัส และสิ่งจูงใจให้ตรงกับความจำเป็นของแต่ละบุคคล

3. คุณสามารถควบคุมการใช้จ่ายได้มากขึ้น

การวิเคราะห์และระบุค่าจ้างพื้นฐานที่เหมาะสมสำหรับพนักงานแต่ละคน ทำให้คุณมีมุมมองระดับที่ละเอียดของค่าใช้จ่ายของบริษัทมากขึ้น เพื่อระบุขอบเขตที่คุณลดต้นทุนและที่คุณสามารถลงทุนเพิ่มเติมได้ การควบคุมทางการเงินที่เข้มงวดยิ่งขึ้นสามารถช่วยคุณ:

• ลดค่าใช้จ่ายโดยรวม
• ปรับปรุงความน่าเชื่อถือ
• ลงทุนในการฝึกอบรมหรืออุปกรณ์ที่ดีขึ้น
• จัดสรรเงินเพิ่มให้กับหน่วยงานอื่น
• กำหนดและบรรลุเป้าหมายทางธุรกิจหรือการลงทุน
• ขจัดปัญหาการใช้จ่ายจนเงินมีไม่เพียงพอ
• เพิ่มค่าจ้างหรือผลประโยชน์พนักงาน
• จ้างบุคลากรผู้มีความสามารถที่มีคุณสมบัติมากขึ้น

ค่าใช้จ่ายส่วนใหญ่ของบริษัทคือแรงงาน ณ วันที่ 2019ค่าใช้จ่ายรายชั่วโมงโดยเฉลี่ยสำหรับพนักงานในยุโรปคือ 27.70 ยูโร ซึ่งสูงถึง €44.70 ในเดนมาร์ก ในสหรัฐอเมริกา นายจ้างจ่ายค่าจ้างโดยเฉลี่ยเป็นมูลค่า 26.53ดอลลาร์ต่อชั่วโมงใน2020 บวกกับผลประโยชน์เพิ่มเติมอีก $12.07 ดอลลาร์ต่อชั่วโมง ค่าใช้จ่ายนี้เพิ่มขึ้นสำหรับพนักงานแต่ละคน แต่คุ้มค่ากับการลงทุนสำหรับคนที่มีความเชี่ยวชาญหรือความสามารถพิเศษและทำงานอย่างทุ่มเท

สิ่งที่ต้องพิจารณาก่อนใช้การจ่ายเงินรูปแบบท้องถิ่น

ก่อนที่คุณจะปรับการจ่ายเงินสำหรับพนักงานที่ทำงานจากระยะไกล ให้พิจารณาปัจจัยเหล่านี้

1. สร้างเกณฑ์มาตรฐานก่อน

อย่าเพิ่งเริ่มเปลี่ยนค่าตอบแทนเป็นแบบท้องถิ่นสำหรับบทบาทหรือทีมใดจนกว่าคุณจะสร้างเกณฑ์มาตรฐานหรือเกณฑ์พื้นฐานที่ชัดเจนเพื่อเป็นจุดเริ่มต้นก่อน หากไม่มีเกณฑ์มาตรฐานที่เป็นธรรม คุณเสี่ยงที่จะจ่ายเงินให้พนักงานต่ำเกินไป กระตุ้นให้พวกเขาใช้ทักษะของตนไปที่อื่น หรือจ่ายเงินเกินจำนวน ซึ่งส่งผลเสียต่อผลกำไรของคุณ

กำหนดจำนวนเงินค่าจ้างพื้นฐานสำหรับแต่ละแผนก ทีมงาน และประเภทพนักงานโดยการวิจัย:

• จำนวนเงินเฉลี่ยที่บุคคลที่มีชุดทักษะและการศึกษาเดียวกันได้รับจากคู่แข่งของคุณ
• ระดับที่เขาอยู่เมื่อเทียบกับคนอื่นๆ ในสาขาหรืออุตสาหกรรมของคุณ
• คุณค่าเพิ่มเติมที่พวกเขานำมาสู่บริษัทของคุณ เช่น ประสบการณ์พิเศษ การฝึกอบรม หรือทักษะ
• ค่าจ้างที่ได้รับอยู่และมูลค่าที่พวกเขาทำได้

ทางเลือกหนึ่งคือใช้ระดับการชำระเงินพื้นฐานเป็นข้อเสนอหลัก จากนั้นขยายแพ็กเกจด้วยสวัสดิการที่ยืดหยุ่นซึ่งพนักงานสามารถปรับให้เข้ากับสถานการณ์ได้

2. ความยืดหยุ่นและการสื่อสารเป็นสิ่งสำคัญ

การจ่ายเงินที่ปรับตามท้องถิ่นจะไม่ได้ผลหากไม่มีความไว้วางใจซึ่งกันและกัน วิธีหนึ่งที่จะส่งเสริมความรู้สึกภักดีและความไว้วางใจในหมู่พนักงานคือการเปิดใจและซื่อสัตย์กับพวกเขาเกี่ยวกับกระบวนการนี้ แจ้งการเปลี่ยนแปลงที่จะเกิดขึ้นกับพนักงานที่ได้รับผลกระทบทั้งหมดก่อนดำเนินการ ให้เวลาพวกเขาทําความเข้าใจว่าจะส่งผลหรือไม่ส่งผลต่อค่าตอบแทนของพวกเขาอย่างไร และอธิบายสูตรหรือเหตุผลเบื้องหลังการคํานวณ 

ค่าจ้างที่ปรับตามท้องถิ่นหมายความว่าพนักงานบางคนที่มีทักษะและประสบการณ์เหมือนกันจะได้รับค่าจ้างที่แตกต่างกันสำหรับการทำงานเดียวกันให้สำเร็จ สิ่งนี้อาจส่งผลเสียต่อขวัญกำลังใจของบริษัทหรือส่งเสริมสภาพแวดล้อมการทำงานเชิงลบหากจัดการผิดพลาด สิ่งสำคัญคือต้องจำไว้ว่าพนักงานไม่ใช่เครื่องมือทางการค้า แต่เป็นทรัพย์สินและผู้ที่มีความต้องการและเป้าหมายของตนเอง การเปลี่ยนแปลงโครงสร้างการจ่ายจะทำให้เกิดคำถามหรือข้อกังวลในระดับที่เหมาะสม - เตรียมพร้อมที่จะมีส่วนร่วมในการสนทนาเกี่ยวกับคำถามเหล่านั้นและทำตามขั้นตอนที่จำเป็นเพื่อให้แน่ใจว่ามีการพิจารณาความต้องการเฉพาะของพนักงานทุกคน

3. กำลังซื้อสัมพัทธ์เทียบกับค่าครองชีพ

ค่าครองชีพแตกต่างจากกำลังซื้อสัมพันธ์ (RBP) ของค่าจ้างพนักงาน ในบริบทนี้ RDP หมายถึงจำนวนเงินที่เงินค่าจ้างของพนักงานครอบคลุมค่าใช้จ่ายที่จำเป็นจริง ๆ เช่น การใช้สาธารณูปโภค อุปกรณ์สำนักงานที่บ้าน และการชำระค่าเช่าหรือจำนอง นอกจากนี้ยังหมายถึงวิธีที่อัตราเงินเฟ้อส่งผลต่อค่าใช้จ่ายบางอย่างเช่นที่ระบุไว้และค่าใช้จ่ายที่จำเป็นเหล่านี้เป็นอย่างไรเมื่อเปรียบเทียบกับรายได้โดยรวมของพนักงานและมูลค่าของเงินค่าจ้างแต่ละรายการ

สิ่งที่ "เพียงพอ" หรือ "เป็นธรรม" สำหรับพนักงานคนหนึ่งอาจไม่ใช่สำหรับพนักงานอีกคนหนึ่ง แม้ว่าพวกเขาจะอาศัยอยู่ในละแวกเดียวกัน นี่เป็นสิ่งสำคัญอย่างยิ่งที่ต้องจำไว้ว่าหากคุณยังใหม่ต่อทีมแบบกระจายและว่าจ้างทีมทางไกลเป็นครั้งแรก

4. พิจารณาหักลดเงินเดือน

หากการเปลี่ยนไปใช้ค่าจ้างในท้องถิ่นหมายความว่าพนักงานบางคนอาจต้องถูกลดค่าจ้าง ให้พิจารณาชดเชยการสูญเสียนั้นเพื่อให้การเปลี่ยนแปลงง่ายขึ้นและรักษาพนักงานที่มีคุณค่าไว้ เมื่อ Stripe ซึ่งเป็นบริษัทการเงินได้เปลี่ยนไปใช้ค่าจ้างท้องถิ่น พวกเขาเสนอโบนัส $20,000 ให้พนักงาน หากพวกเขาเลือกที่จะย้ายจากพื้นที่ที่มีค่าครองชีพสูงกว่า แต่ลดลงเป็น10เปอร์เซ็นต์กับฐานเงินเดือนของพวกเขา 

ตัวเลือกอื่นๆ ที่คุณอาจพิจารณารวมถึงการครอบคลุมค่าที่พัก การชำระเงินกู้นักเรียน หรือค่าใช้จ่ายที่คล้ายคลึงกันในช่วงเปลี่ยนผ่าน หรือเสนอเงินก้อนหรือโบนัสเป็นระยะเพื่อชดเชยการลดหย่อนและจูงใจให้มีส่วนร่วม

ค่าจ้างท้องถิ่นสำหรับแรงงานต่างชาติ

ค่าจ้างแรงงานท้องถิ่นสําหรับแรงงานระหว่างประเทศสามารถช่วยให้ การขยายธุรกิจทั่วโลกง่ายขึ้นเพราะคุณสามารถเข้าถึงแรงงานที่ดีที่สุดได้ไม่ว่าจะอาศัยอยู่ที่ใด และแสวงหาผู้ที่มีประสบการณ์หรือข้อมูลเชิงลึกทางวัฒนธรรมที่เฉพาะเจาะจง ทีมงานระหว่างประเทศยังให้คุณดำเนินการในหลายเขตเวลาเพื่อให้ได้ผลลัพธ์สูงสุด

ในการส่งเสริมสภาพแวดล้อมที่มีการทำงานร่วมกันสูงแบบนี้ คุณต้องมีรูปแบบการจ่ายเงินที่พิจารณาอัตราภาษีและกฎหมายของแต่ละประเทศ นโยบายบำเหน็จบำนาญและประกันสังคม ค่าครองชีพ และข้อพิจารณาเฉพาะในท้องถิ่น นอกจากนี้ ค่าจ้างจะต้องสามารถแข่งขันได้เมื่อเทียบกับคู่แข่งรายอื่นๆ ในอุตสาหกรรม ประเทศส่วนใหญ่มีอัตราและมาตรฐานที่แตกต่างกันในรัฐหรือภูมิภาค 

ปัจจัยมากมายที่มีส่วนสนับสนุนทำให้การจ่ายค่าตอบแทนครอบคลุมเป็นเรื่องท้าทายสำหรับหลายๆ บริษัท โดยเฉพาะอย่างยิ่งบริษัทที่มีพนักงานและมีทรัพยากรน้อย ไม่เพียงพอในการจัดการกับความสลับซับซ้อน การทำงานกับบริการตัวแทนนายจ้าง (EOR) เป็นวิธีที่ดีที่สุดเพื่อให้แน่ใจว่าคุณได้พิจารณาข้อมูลที่เกี่ยวข้องทั้งหมดสำหรับการขยายแต่ละภูมิภาค และคุณได้จ่ายเงินให้พนักงานอย่างเป็นธรรมและสามารถแข่งขันได้

เคล็ดลับในการกำหนดต้นทุนของการจ่ายเงินที่แปลงเป็นท้องถิ่น

ในขณะที่คุณพิจารณาแนวทางของบริษัทของคุณในการปรับค่าตอบแทนให้เข้ากับท้องถิ่น อย่าลืม:

• สอดคล้องกัน: พิจารณาปรัชญาของพนักงานบริษัทของคุณ คุณต้องการที่จะเป็นที่รู้จักในฐานะนายจ้างที่มีแพ็กเกจสวัสดิการที่ครอบคลุมมากที่สุดหรือไม่ ค่าจ้างโฮมออฟฟิศมีมูลค่าสูงหรือไม่ ค่าตอบแทนแข่งขันได้มากที่สุดในอุตสาหกรรมของคุณหรือไม่ เมื่อคุณมีเส้นทางที่สอดคล้องกับค่านิยมของคุณแล้ว ให้มีความคงเส้นคงวาในวิธีการรวมถึงการสื่อสารของคุณ
• ติดตามข่าวสารล่าสุด: ค่าครองชีพมีการเปลี่ยนแปลงบ่อยครั้ง ตามเหตุการณ์ในโลก ความก้าวหน้า และเงินเฟ้อ จาก 1981 ถึง 2021อัตราเงินเฟ้อทั่วโลกเพียงอย่างเดียวได้เพิ่มขึ้นและลดลงหลายครั้ง โดยมีค่าสูงสุดเท่ากับ 12.48 เปอร์เซ็นต์และต่ำสุดอยู่ที่ต่ำกว่า 2 เปอร์เซ็นต์ ส่วนหนึ่งของรูปแบบการชำระเงินที่ปรับให้เข้ากับท้องถิ่นของคุณควรรวมการปรับค่าใช้จ่ายเป็นประจำเพื่อให้ตรงกับค่าใช้จ่ายทั่วโลกที่เปลี่ยนแปลงไป
• ค่อยเป็นค่อยไป:การจ่ายเงินรูปแบบท้องถิ่นไม่จำเป็นต้องเป็นรูปแบบเดียวทั้งหมดหรือไม่มีเลย และคุณอาจพิจารณาการเปลี่ยนแปลงทีละน้อยหรือการทดลองใช้ก่อนที่จะใช้นโยบายในวงกว้าง เริ่มต้นเล็ก ๆ กับกลุ่มผู้ปฏิบัติงานระยะไกลทั่วโลก และใช้กลยุทธ์ของคุณในช่วงเวลาสั้น ๆ เพื่อกำหนดสิ่งที่คุณต้องการเปลี่ยนแปลงและรับคำติชมอันมีค่าจากพนักงาน

เข้าถึงตลาดโลกด้วยความช่วยเหลือจาก Globalization Partners

ในฐานะบริการตัวแทนนายจ้างที่มีประสบการณ์ Globalization Partners สามารถช่วยให้คุณประสบความสำเร็จในการขยายธุรกิจทั่วโลกโดยการว่าจ้างและดำเนินกระบวนการเริ่มงานของบุคลากรผู้มีความสามารถ และคงไว้ซึ่งการปฏิบัติตามกฎระเบียบ ทีมงานฝ่ายทรัพยากรบุคคลของเราให้การสนับสนุนตลอด 24 ชั่วโมงทุกวันสําหรับการจัดการเงินเดือนและสวัสดิการของพนักงานที่ซับซ้อน เพื่อให้คุณสามารถมุ่งเน้นไปที่การดําเนินงานประจําวันของคุณ

ดาวน์โหลด eBook ของเรา "คู่มือฉบับสมบูรณ์ในการสร้างทีมงานทางไกลทั่วโลก" เพื่อเรียนรู้เพิ่มเติมเกี่ยวกับการจ้างพนักงานระยะไกลที่ประสบความสำเร็จและขอข้อเสนอของคุณวันนี้