เมื่อพิจารณาเปรียบเทียบประสิทธิภาพการทำงานระหว่างการทำงานทางไกลเทียบกับการทำงานจากสำนักงาน ก็มีความเป็นไปได้ที่สำนักงานอาจมีแนวโน้มที่จะหมดไป

เมื่อโจมตีCovid-19ครั้งแรก การทํางานจากที่บ้านเป็นสิ่งทดแทนที่จําเป็นสําหรับสิ่งที่คาดว่าจะเป็นปัญหาระยะสั้น ก้าวล้ําไปข้างหน้าในอีกสองปี — การเปลี่ยนแปลงจานเสียงได้เปลี่ยนภูมิศาสตร์ของการทํางาน

การทํางานจากระยะไกลหมายถึงอะไร

การทํางานระยะไกลทําให้ช่างภาพมืออาชีพได้รับความยืดหยุ่นในการทํางานจากที่ใดก็ได้นอกสํานักงาน ทั้งหมดที่จําเป็นคือแล็ปท็อปและการเชื่อมต่ออินเทอร์เน็ตที่มั่นคง “สํานักงาน” ระยะไกลอาจเป็นบ้าน พื้นที่ทํางานร่วมกัน หรือแม้แต่ร้านกาแฟ

ผู้ปฏิบัติงานระยะไกลใช้เครื่องมือดิจิทัลเพื่อทํามากกว่าการทําโครงการให้สําเร็จ แต่เป็นวิธีเดียวในการสื่อสารกับทีมของพวกเขา การเพิ่มขึ้นของเครื่องมือดิจิทัล เช่น อีเมล สมาร์ทโฟน และ Zoom ในช่วง30หลายปีที่ผ่านมา จับคู่กับการใช้งานงานระยะไกลจํานวนมาก ตามมาCovid-19ด้วยการทําให้โมเดลระยะไกลเป็นวิธีการทํางานที่สมเหตุสมผล

การทํางานระยะไกลช่วยปรับปรุงประสิทธิภาพการทํางานหรือไม่

ที่กล่าวว่า การทํางานระยะไกลเป็นผลประโยชน์ที่แรงงานได้รับ แต่ไม่ถูกยึด ผ่านสองปีของอัตราผลผลิตที่เพิ่มขึ้นในช่วง Covid-19 หลักฐานแสดงให้เห็นว่าในความเป็นจริงแล้วพนักงานที่ทำงานจากทางไกลประสบความสำเร็จได้จากที่บ้านซึ่งตรงกันข้ามกับสภาพแวดล้อมในสำนักงาน การสํารวจโดย FlexJobs ของ2,100ผู้คนมากกว่า คนที่ทํางานจากระยะไกลในช่วงการระบาดใหญ่พบว่ารายงานthat 51ร้อยละมีประสิทธิผลมากขึ้นในการทํางานจากที่บ้าน

นี่เป็นตัวเลขจํานวนมาก และตัวเลขที่มีส่วนช่วยในการบดบังความเชื่อที่พนักงานจะขี้เกียจหากพวกเขายังห่างไกล น่าแปลกใจที่การศึกษาวิจัยของ Economist Intelligence Unit (EIU) ที่ได้รับการสนับสนุนจาก Dropbox ซึ่งเป็นบริษัทแรกในโลกเสมือนพบว่าสิ่งรบกวนสภาพแวดล้อมในสํานักงาน เช่น การหยุดชะงักแบบพบหน้า โทรศัพท์เรียกเข้า และการสนทนาเสียงดัง เป็นสาเหตุให้28เปอร์เซ็นต์ชั่วโมงการทํางานทั้งหมดต่อคนต้องสูญเสียไปทุกปี การวิจัยเพิ่มเติมโดย Global Workplace Analytics ชี้ให้เห็นว่า:

  • คนงานของ American Express ระยะไกลผลิตมากกว่าบริษัทคู่ค้าในสํานักงานเป็น43เปอร์เซ็นต์
  • ธุรกิจอาจสูญเสียเงินไปได้ทุกที่ถึง 600 พันล้านดอลลาร์สหรัฐต่อปี อันเนื่องมาจากสิ่งรบกวนในที่ทํางาน

การทํางานระยะไกลสามารถแทนที่สํานักงานได้หรือไม่

ทั้งหมดนี้มีความหมายอย่างไรต่ออนาคตของการทํางานในสํานักงาน เนื่องจากบริษัทอาจสูญเสียเวลาและเงินจํานวนมากจากการใช้โมเดลในสํานักงาน การทํางานระยะไกลอาจเป็นโอกาสในการลดค่าใช้จ่ายในการดําเนินการ

แน่นอนว่าค่าใช้จ่ายส่วนใหญ่เหล่านี้คือพื้นที่สํานักงานเอง รวมถึงค่าเช่า ไฟฟ้า เครื่องทําความร้อน การรักษาความปลอดภัย การประกันภัย ฯลฯ

นี่ทําให้เกิดคําถาม: พื้นที่สํานักงานยังคงคุ้มค่ากับค่าใช้จ่ายเหล่านี้หรือไม่ หากความรู้ที่พนักงานไม่ต้องการหรือต้องการอีกต่อไป Airbnb เป็นหนึ่งในบริษัทชั้นนําจํานวนมากที่เปลี่ยนไปใช้นโยบายแรกจากระยะไกล Brian Chesky CEOของพวกเขามีข้อโต้เถียงที่น่าสนใจเกี่ยวกับอนาคตของการทํางานในสํานักงาน โดยถามว่า:

“หากไม่มีสํานักงาน ฉันอยากถาม เราควรคิดค้นหรือไม่ และถ้าเราคิดค้นขึ้น สิ่งนั้นจะถูกคิดค้นขึ้นเพื่ออะไร ... ฉันคิดว่าสําหรับคนที่ทํางานบนแล็ปท็อป คําถามคือ สํานักงานหมายความว่าอย่างไร”

พนักงานต้องการกลับไปที่สํานักงานหรือไม่

สรุปแล้ว การศึกษาแสดงให้เห็นว่าคนงานส่วนใหญ่ไม่ต้องการทํางานจากสํานักงาน ตัวอย่างเช่น การศึกษาล่าสุดของ Pew แสดงให้เห็นว่าเกือบ60ร้อยละของผู้ปฏิบัติงานระยะไกลในสหรัฐฯ ต้องการทํางานจากบ้าน

รายงาน2022สถานะการทํางานระยะไกลของบัฟเฟอร์ยืนยันเพิ่มเติมถึงความถาวรของความต้องการที่เพิ่มขึ้นนี้ ซึ่งแสดงให้เห็นว่า97เปอร์เซ็นต์ของแรงงานบอกว่าพวกเขาต้องการทํางานจากระยะไกลต่อไปตลอดไป

บริษัทอสังหาริมทรัพย์ขององค์กรก็ตอบสนองต่อแนวโน้มนี้เช่นกัน ตัวอย่างเช่น 52ร้อยละของบริษัทอสังหาริมทรัพย์ขององค์กรรายงานว่าบริษัทกําลังลดพอร์ตโฟลิโออสังหาริมทรัพย์ในสํานักงานในช่วงสามปีข้างหน้า การเปลี่ยนแปลงนี้มาพร้อมกับอัตราตําแหน่งงานว่างในสํานักงานระดับสูงในเมืองใหญ่ ๆ เช่น ซานฟรานซิสโก ซึ่งขณะนี้อัตราตําแหน่งงานว่างอยู่ที่ 21.7 เปอร์เซ็นต์ จํานวนนี้เป็นเพียง5.7เปอร์เซ็นต์ pre-Covid-19

เราจะอธิบายการปฏิเสธวัฒนธรรมและความชอบในการทํางานระยะไกลนี้ได้อย่างไร

การทํางานระยะไกลช่วยให้อาหารดีขึ้น ออกกําลังกายมากขึ้น และไลฟ์สไตล์ที่ดีต่อสุขภาพมากขึ้น การไม่เดินทางไปสํานักงานหมายความว่ามืออาชีพสามารถนอนหลับพักผ่อนเป็นพิเศษในตอนเช้า ประหยัดเงิน ใช้เวลากับครอบครัวมากขึ้น ออกกําลังกาย รับประทานอาหารที่ดีต่อสุขภาพ และงานสําคัญอื่น ๆ ที่เคยทําได้ยากเนื่องจากความจําเป็นในการใช้เวลาในสํานักงาน ง่าย ๆ แค่นั้น

อะไรทําให้ทีมระยะไกลยอดเยี่ยม

ดังนั้น บริษัทของคุณต้องการเปลี่ยนจากสภาพแวดล้อมในสํานักงานและสร้างทีมระยะไกลที่มีความสุขและมีประสิทธิภาพหรือไม่ หรือบางทีคุณอาจได้ใช้รูปแบบการทํางานระยะไกลและต้องการเพิ่มประสิทธิภาพในหมู่พนักงานของคุณ eBook ของเรา “The Complete Guide to Building a Remote Global Team ” เป็นจุดเริ่มต้นที่ดีเยี่ยมสําหรับบริษัทที่ต้องการเปลี่ยนไปใช้โมเดลแรกจากระยะไกล

ใน eBook ของเรา คุณจะได้เรียนรู้เกี่ยวกับ:

  • ประโยชน์ห้าอันดับแรกของการสร้างทีมที่ห่างไกลและทั่วโลก
  • สิ่งที่คาดหวังเมื่อจัดการโลจิสติกส์ของการจ้างงานและการจัดการผู้คนทั่วโลก
  • กลยุทธ์สําหรับการดึงดูด การมีส่วนร่วม และการรักษาบุคลากรที่มีความสามารถสูงสุด

ดาวน์โหลด “คู่มือฉบับสมบูรณ์ในการสร้างทีมระยะไกลทั่วโลก” วันนี้ และนําความยืดหยุ่นและผลิตภาพมาสู่ทีมของคุณ

สนุกกับการอ่านสิ่งนี้หรือไม่
ติดต่อเรา