หากไม่มีการสื่อสารที่ชัดเจนระหว่างทีมระยะไกล งานจะหยุดชะงัก นโยบายจะถูกมองข้าม และทีมจะถูกตัดการเชื่อมต่อ การรู้ว่าจะใช้การสื่อสารแบบซิงโครนัสเทียบกับแบบอะซิงโครนัสเมื่อใดและอย่างไร จะช่วยให้แรงงานทั่วโลกของคุณมีประสิทธิภาพ ได้รับแจ้งข้อมูล และมีความสอดคล้องกัน
การสื่อสารแบบซิงโครนัสคืออะไร
การสื่อสารแบบซิงโครนัสเกิดขึ้นแบบเรียลไทม์ ทุกคนที่เกี่ยวข้องอยู่ด้วยและตอบสนองทันที ตัวอย่างเช่น การโทรศัพท์ วิดีโอคอล หรือการทํางานร่วมกันแบบสดบนแพลตฟอร์ม เช่น Google Docs ผู้เข้าร่วมทุกคนต้องพร้อมทํางานในเวลาเดียวกัน ไม่ว่าจะอยู่ที่ใด เพื่อให้สามารถสื่อสารได้พร้อมกัน การสื่อสารประเภทนี้สามารถนําไปปฏิบัติได้จริงสําหรับการประชุมทีม แบบตัวต่อตัว และการตัดสินใจเร่งด่วน
สวัสดิการ |
ความท้าทาย |
---|---|
ปัญหามีความชัดเจนอย่างรวดเร็ว |
เขตเวลาและตารางเวลาทําให้การประสานงานมีความท้าทาย |
การสื่อสารโดยตรงช่วยลดความเข้าใจผิด |
การพึ่งพาการสื่อสารแบบสดมากเกินไปสามารถลดความยืดหยุ่นและเพิ่ม |
การสื่อสารที่ชัดเจนสร้างการเชื่อมโยงของทีม |
อาการหมดไฟ เกิดขึ้นเมื่อพนักงานรู้สึกกดดัน ที่จะต้องพร้อมเสมอ |
การสื่อสารแบบอะซิงโครนัสคืออะไร
การสื่อสารแบบอะซิงโครนัสไม่ได้เกิดขึ้นแบบเรียลไทม์ คุณส่งข้อความ และผู้รับตอบกลับในภายหลัง เช่นเดียวกับอีเมลและเครื่องมือการจัดการโครงการ การสื่อสารประเภทนี้ดีสําหรับการแบ่งปันการอัปเดต การมอบหมายงาน การจัดทําเอกสารการตัดสินใจ และการรวบรวมข้อมูลจากทีมต่าง ๆ การสื่อสารแบบอะซิงโครนัสทํางานได้ดีสําหรับทีมในเขตเวลาต่าง ๆ หรือกับตารางเวลาที่ยืดหยุ่น
สวัสดิการ |
ความท้าทาย |
---|---|
พนักงานสามารถตอบกลับได้เมื่อมีเวลา |
ความคิดเห็นที่ล่าช้าอาจทําให้ความคืบหน้าของโครงการเร่งด่วนช้าลง |
การขัดจังหวะน้อยลงจะสนับสนุนการทํางานลึก |
การตีความผิดสามารถเกิดขึ้นได้เมื่อน้ําเสียงไม่ชัดเจน |
บันทึกที่เป็นลายลักษณ์อักษรปรับปรุงเอกสาร |
การใช้มากเกินไปอาจส่งผลต่อการมีส่วนร่วม |
ความแตกต่างระหว่างการสื่อสารแบบซิงโครนัสและอะซิงโครนัส
เลือกวิธีการสื่อสารตามความเร่งด่วน ความซับซ้อนของปัญหา ที่ตั้งของทีม และรูปแบบการทํางาน นี่คือการเปรียบเทียบ:
หมวดหมู่ |
การสื่อสารแบบซิงโครนัส |
การสื่อสารแบบอะซิงโครนัส |
---|---|---|
ระยะเวลา |
เรียลไทม์ |
ล่าช้า |
วิธีการ |
วิดีโอและโทรศัพท์ การประชุมกลุ่ม Slack |
อีเมล, ข้อความ Slack, Loom, เครื่องมือการจัดการโครงการ |
ความพร้อมบริการ |
ทุกฝ่ายมาพร้อมกัน |
ผู้เข้าร่วมตอบในเวลาของตนเอง |
กรณีการใช้งานที่ดีที่สุด |
การประชุมสด ปัญหาเร่งด่วน และการทํางานร่วมกันแบบเรียลไทม์ |
การอัปเดตสถานะ การติดตามงาน และเอกสาร |
สวัสดิการ |
ความละเอียดที่รวดเร็ว การเชื่อมต่อของมนุษย์ และความชัดเจน |
ความยืดหยุ่น การหยุดชะงักน้อยลง และการเก็บบันทึก |
ความท้าทาย |
เขตเวลา การกําหนดตารางเวลา และการหยุดชะงัก |
ความคิดเห็นที่ช้า ความเสี่ยงของการตีความผิด และการขาดการเชื่อมต่อ |
การค้นหาความสมดุลระหว่างการสื่อสารแบบซิงโครนัสและอะซิงโครนัส
สิ่งสําคัญคือต้องหาความสมดุลในการสื่อสารสําหรับทีมของคุณ พนักงาน ที่อยู่ห่างไกลประมาณ 53% พบว่ายากที่จะเชื่อมต่อกับเพื่อนร่วมงานของตน และการสื่อสารแบบซิงโครนัสสามารถช่วยได้ อย่างไรก็ตาม การพึ่งพาการสื่อสารแบบซิงโครนัสมากเกินไปอาจทําให้การประชุมเหนื่อยล้าได้
เป้าหมายคือการจับคู่ข้อความกับวิธีการ รักษาขั้นตอนการทํางานให้ราบรื่น สนับสนุนการมุ่งเน้น และเคารพเวลาของทุกคน นี่คือวิธีการสร้าง แนวทางที่สมดุล ซึ่งตรงกับความต้องการของทีมของคุณ
1. ลงทุนในแพลตฟอร์มการสื่อสารที่ปลอดภัยและสอดคล้องกับกฎระเบียบ
ทีมระดับโลกต้องการเครื่องมือที่สนับสนุนการแปล การเข้าถึงอุปกรณ์เคลื่อนที่ และการรวมเข้ากับระบบอื่น ๆ เลือกแพลตฟอร์มที่ตรงกับความต้องการด้านความเป็นส่วนตัว การรักษาความปลอดภัย และการปฏิบัติตามกฎระเบียบของคุณ คุณจัดการกับข้อมูลทางการเงิน ฝ่ายทรัพยากรบุคคล และกฎหมายที่ละเอียดอ่อน ดังนั้นแพลตฟอร์มของคุณควรสนับสนุนการเข้ารหัส เส้นทางการตรวจสอบ และการควบคุมการเข้าถึง เครื่องมือเหล่านี้ยังต้อง เป็นไปตามมาตรฐาน เช่น กฎระเบียบการคุ้มครองข้อมูลทั่วไป (GDPR) ของสหภาพยุโรป และการควบคุมระบบและองค์กร 2 (SOC2) ในสหรัฐอเมริกา
2. สร้างวัฒนธรรมการสื่อสารที่สมดุล
ยอดคงเหลือคือกุญแจสําคัญ การใช้วิธีหนึ่งมากเกินไปอาจทําให้เกิดแรงเสียดทานหรือหมดแรงได้ กําหนดชั่วโมงหลักสําหรับการทํางานแบบซิงโครนัส และส่งเสริมการอัปเดตแบบอะซิงโครนัสหากเป็นไปได้ การกําหนดอย่างชัดเจนว่าเมื่อใดที่ข้อความรับประกันการประชุม เทียบกับการอัปเดตเป็นลายลักษณ์อักษรจะส่งเสริมคุณค่าของการสื่อสารทั้งสองประเภท ตัวอย่างเช่น ทีมที่ทํางานข้ามเขตเวลาอาจใช้ Slack และ Asana สําหรับการอัปเดตประจําวัน สํารองการสนทนาทางวิดีโอทุกสัปดาห์เพื่อแก้ไขปัญหา หัวหน้าทีมควร:
-
กําหนดเวลาการติดตามความคืบหน้าเป็นประจํากับทีม
-
กําหนดความคาดหวังการตอบสนองสําหรับการส่งข้อความแบบซิงโครนัสและอะซิงโครนัส
-
กําหนดขั้นตอนสําหรับความคาดหวังในการสื่อสารข้ามเขตเวลา
3. กําหนดความคาดหวังและระเบียบวิธีที่ชัดเจน
สร้างแนวทางสําหรับการใช้เครื่องมือและความคาดหวังในการตอบสนอง กําหนดว่าจะใช้ช่องทางใดเพื่ออะไร ตัวอย่างเช่น Slack เหมาะอย่างยิ่งสําหรับการเช็คอินอย่างรวดเร็ว กําหนดความคาดหวังสําหรับกรอบเวลาการตอบสนอง ความพร้อมใช้งาน และเส้นทางการยกระดับ จัดทําเอกสารโปรโตคอลและอนุญาตให้สมาชิกในทีมทุกคนสามารถเข้าถึงได้ รวมถึงพนักงานใหม่ สิ่งนี้ทําให้การสื่อสารง่ายขึ้นและแสดงถึงความไว้วางใจในความพยายามด้านการสื่อสารของพนักงาน
4. จัดลําดับความสําคัญของการฝึกอบรมและการผสานรวมเทคโนโลยี
ฝึกอบรมผู้จัดการและสมาชิกในทีมเกี่ยวกับวิธีการใช้เครื่องมือการสื่อสาร มุ่งเน้นไปที่การเขียนข้อความที่ชัดเจน การใช้ปฏิทิน การจัดการการแจ้งเตือน และการเก็บรักษาบันทึก รวมแพลตฟอร์มเข้ากับระบบสารสนเทศทรัพยากรบุคคล (HRIS) ซอฟต์แวร์การจัดการลูกค้าสัมพันธ์ (CRM) หรือเครื่องมือโครงการเพื่อปรับปรุงขั้นตอนการทํางาน ส่งเสริมให้มีข้อเสนอแนะเพื่อปรับปรุงการยอมรับและรักษาเครื่องมือให้สอดคล้องกับความต้องการของทีมของคุณ

เครื่องมือและเทคโนโลยีสําหรับการสื่อสารที่มีประสิทธิภาพกับทีมระดับโลก
การจัดการการสื่อสารข้ามพรมแดนเป็นเรื่องที่ซับซ้อน เขตเวลา ภาษา และข้อบังคับที่แตกต่างกันอาจนําไปสู่การเยื้องศูนย์และความล่าช้า แบบจําลองการสื่อสารแบบไฮบริดผสมผสานวิธีการแบบซิงโครนัสและอะซิงโครนัสตามโครงสร้าง ขั้นตอนการทํางาน และความต้องการของทีม นี่คือเครื่องมือและวิธีปฏิบัติที่ดีที่สุดสําหรับการสื่อสารทางไกล:
-
การทํางานร่วมกันของเอกสาร: ใช้เครื่องมือต่าง ๆ เช่น Google Workspace เพื่อสร้าง ตรวจสอบ และแก้ไขเอกสารแบบเรียลไทม์หรือแบบอะซิงโครนัส
-
การแบ่งปันความรู้: เครื่องมือการแบ่งปันความรู้ เช่น Notion หรือ Confluence รวมการสื่อสารเป็นศูนย์กลาง และติดตามการตัดสินใจ
-
การรวมระบบ: เครื่องมือการสื่อสารของคุณควรรองรับการลงชื่อเข้าใช้ครั้งเดียว การเข้ารหัส การควบคุมการเข้าถึง และการรวมระบบกับสแต็คเทคโนโลยีที่มีอยู่ของคุณ เพื่อให้แน่ใจว่าการสื่อสารมีความปลอดภัยและเป็นศูนย์กลาง
G-P Gia™ เป็นตัวแทนฝ่ายทรัพยากรบุคคลทั่วโลกที่ขาดไม่ได้สําหรับบริษัทที่มีความยุ่งยากจากความซับซ้อนของการจัดการทีมระหว่างประเทศ Gia ตรวจสอบ แก้ไข และสร้างเอกสาร HR ที่ปฏิบัติตามกฎระเบียบในไม่กี่วินาที แน่ใจว่ามีการสื่อสารที่ชัดเจนทั่วทั้งทีมทั่วโลกของคุณด้วยความสามารถในการแปลภาษาของ Gia ปรับใช้นโยบาย สัญญา จดหมายข้อเสนอ รายละเอียดงาน และอื่นๆ กว่า 50 ภาษาได้อย่างรวดเร็ว
บริษัท global employment platform จะช่วยปรับปรุงการบริหารจัดการแรงงานได้อย่างไร
Global employment platformลดความเสี่ยงของการสื่อสารที่ผิดพลาดโดยการสร้างมาตรฐานวิธีที่ทีม HR จัดการแรงงานข้ามประเทศ G-Pสามารถช่วยให้บริษัทของคุณปรับปรุงการบริหารจัดการแรงงานด้วย:
-
แพลตฟอร์มส่วนกลาง: ดูแลงานด้านทรัพยากรบุคคล กฎหมาย และการปฏิบัติตามกฎระเบียบบนแพลตฟอร์มเดียวที่ปลอดภัย จากทุกที่ทั่วโลก
-
ความสามารถในการรวมระบบ: G-P บูรณาการเข้ากับผู้ให้บริการ HCM บัญชีเงินเดือนและ PEO ที่ดีที่สุด เพื่อสร้างแหล่งความจริงเพียงแหล่งเดียว สําหรับข้อมูลทีมทั่วโลกทั้งหมดของคุณ
-
ความเชี่ยวชาญในประเทศ: ผู้เชี่ยวชาญในประเทศ G-P สามารถช่วยให้คุณเข้าใจแนวทางปฏิบัติด้านแรงงานในท้องถิ่นและบรรทัดฐานการสื่อสาร
global employment platform ช่วยให้การจ้างงาน การดูแลพนักงานใหม่ และการจัดการทีมทั่วประเทศง่ายขึ้น ระบบนี้จะช่วยให้คุณมีระบบส่วนกลางสําหรับการจัดการข้อมูล กระบวนการ และนโยบายของพนักงาน ซึ่งช่วยปรับมาตรฐานและเครื่องมือการสื่อสารให้สอดคล้องกัน
สร้างทีมระดับโลกที่เชื่อมโยงกันด้วย G-P
การสื่อสารแบบซิงโครนัสและอะซิงโครนัสช่วยให้แรงงานทั่วโลกเชื่อมต่อกันได้ ความสมดุลที่ดีของทั้งสองวิธีจะช่วยเพิ่มประสิทธิภาพการทํางานและมอบอํานาจให้ทีมของคุณทํางานได้ดีที่สุด
ในฐานะผู้นํา ที่ได้รับการยอมรับ ในการจ้างงานทั่วโลก G-P ช่วยให้บริษัททุกขนาดสามารถว่าจ้าง เตรียมความพร้อม และจัดการทีมทั่วโลกในกว่า 180 ประเทศ โดยไม่คํานึงถึงสถานะของนิติบุคคล ผลิตภัณฑ์การจ้างงานทั่วโลก ที่ขับเคลื่อนด้วย AI และโซลูชัน EOR ของเราได้รับการสนับสนุนจากทีมผู้เชี่ยวชาญด้านทรัพยากรบุคคล กฎหมายและการปฏิบัติตามกฎระเบียบในประเทศที่ใหญ่ที่สุด เพื่อปรับปรุงและลดความซับซ้อนของวงจรชีวิตการจ้างงานทั่วโลกทั้งหมด
ติดต่อเราวันนี้เพื่อเรียนรู้เพิ่มเติม