การเติบโตสู่ตลาดระหว่างประเทศสามารถเปลี่ยนแปลงบริษัทของคุณโดยการสร้างการจดจําแบรนด์และช่วยให้คุณเข้าถึงผู้บริโภคและซัพพลายเออร์รายใหม่ได้ แต่มันเหมาะสําหรับธุรกิจของคุณหรือไม่ หากการเติบโตทั่วโลกและก้าวเข้าสู่ตลาดใหม่เป็นก้าวต่อไปของคุณ คุณต้องเรียนรู้ว่าจะขยายธุรกิจไปยังต่างประเทศเมื่อใด และจะทราบได้อย่างไรว่าบริษัทของคุณพร้อมสําหรับการเปลี่ยนผ่านเมื่อใด
ธุรกิจของคุณพร้อมสําหรับการเติบโตทั่วโลกหรือไม่
การเติบโตทั่วโลกเป็นเป้าหมายระยะยาวสําหรับเจ้าของธุรกิจจํานวนมาก แต่การเข้าสู่ตลาดระหว่างประเทศไม่เหมาะสําหรับทุกอุตสาหกรรมและบริษัท การเติบโตในรูปแบบธุรกิจระหว่างประเทศอาจเป็นการตัดสินใจที่สร้างผลกําไรให้กับบริษัทของคุณ หากหลักเกณฑ์ต่อไปนี้มีผลบังคับใช้กับคุณ
1. คุณมีศักยภาพสูงสุดในตําแหน่งปัจจุบันของคุณ
พิจารณาการดําเนินงานปัจจุบันของคุณอย่างใกล้ชิดและซื่อสัตย์ คุณประสบความสําเร็จมากพอที่จะเปิดสถานที่อื่นในตลาดใหม่หรือไม่ บริการ สถานที่ หรือผลิตภัณฑ์ที่สําคัญของคุณสร้างรายได้มากเกินพอที่จะครอบคลุมค่าใช้จ่ายในการดําเนินงานปัจจุบันของคุณด้วยส่วนเกินที่สําคัญหรือไม่
หากผลกําไรของคุณสอดคล้องกับเป้าหมายของคุณ ได้เวลาตรวจสอบสภาพการทํางานและพนักงานของคุณ คุณได้รักษาพนักงานที่มีความสามารถ มีทักษะ และลงทุนในแผนการฝึกอบรมระยะยาวเพื่อพัฒนาทักษะของพวกเขาหรือไม่ คุณได้ทําตามขั้นตอนเพื่อให้แน่ใจว่าพวกเขาพอใจกับตําแหน่งในบริษัทของคุณหรือไม่ จากรายงานฉบับหนึ่ง 89ร้อยละของพนักงานบอกว่าพวกเขามีแนวโน้มที่จะแนะนําบริษัทที่ได้ลงทุนในโครงการริเริ่มเพื่อสุขภาวะที่ดี ซึ่งช่วยให้พวกเขาใช้ชีวิตอย่างมีสุขภาพดี มีความสุข และมีความสมดุลมากขึ้น การขาดโอกาสในการพัฒนาที่เพียงพอและความสมดุลระหว่างชีวิตและการทํางานที่ไม่ดีเป็นเหตุผลหลักสองประการที่พนักงานที่มีคุณค่าเลือกที่จะลาออกจากบริษัท
สถานที่ที่มีอยู่ของคุณควรมีอุปกรณ์ วัสดุ ซอฟต์แวร์ และอิเล็กทรอนิกส์ที่จําเป็นทั้งหมด หากโรงงานปัจจุบันของคุณขาดเครื่องมือและการปรับปรุงในการดําเนินธุรกิจให้ประสบความสําเร็จและรักษาพนักงานที่ทํางานหนักเอาไว้ ก็จะเร็วเกินไปที่จะเติบโตในระดับสากล
คุณไม่มีตลาดในประเทศที่จะเข้ามาหรือไม่ ผู้บริโภคออนไลน์ได้แสดงความสนใจในข้อเสนอระหว่างประเทศมากขึ้นหรือไม่ หากคุณบรรลุศักยภาพสูงสุดในทุกตลาดในประเทศ เป็นสัญญาณว่าคุณอาจจะพร้อมที่จะขยายธุรกิจของคุณไปทั่วโลก
2. ผลิตภัณฑ์หรือบริการของคุณสมเหตุสมผลในตลาดอื่น
เหตุผลหลักสองประการที่บริษัทต่าง ๆ เติบโตทั่วโลกคือ การจับส่วนแบ่งตลาดและเพิ่มยอดขายของตน อย่างไรก็ตาม เพียงเพราะตลาดปัจจุบันของคุณชอบผลิตภัณฑ์หรือบริการของคุณ ไม่ได้หมายความว่าคุณจะประสบความสําเร็จในตลาดระหว่างประเทศ คุณคงไม่คาดหวังว่าบริษัทที่เชี่ยวชาญในการผลิตเสื้อผ้ากันฝนจะประสบความสําเร็จในประเทศทะเลทรายแห้งแล้ง ซึ่งตรรกะเดียวกันนี้ใช้กับสินค้าและบริการทั้งหมด
การดําเนินการวิจัยตลาดและการปรับข้อเสนอที่มีอยู่ของคุณเป็นสองส่วนของกระบวนการเติบโตของบริษัทที่คุณไม่สามารถข้ามไปได้ ถามตัวเองด้วยคําถามต่อไปนี้:
- ใครคือตัวตนของผู้ซื้อที่เหมาะสมที่สุดสําหรับผลิตภัณฑ์หรือบริการที่มีอยู่ของฉัน พวกเขาต้องการอะไรและให้คุณค่าอะไร ฉันจะตอบสนองและทําให้เกินความคาดหวังของพวกเขาได้อย่างไร
- สถานะทางการเมือง สิ่งแวดล้อม วัฒนธรรม และเศรษฐกิจในปัจจุบันของตลาดระหว่างประเทศที่ฉันต้องการคืออะไร ข้อเท็จจริงเหล่านั้นเปรียบเทียบและแตกต่างจากตลาดปัจจุบันของฉันอย่างไร
- ความแตกต่างเหล่านี้จะเปลี่ยนแปลงสิ่งที่ฉันนําเสนอในปัจจุบันอย่างไร ผลิตภัณฑ์หรือบริการของฉันจะสมเหตุสมผลในบริบทนี้หรือไม่
- ตลาดปัจจุบันนี้อิ่มตัวแค่ไหน มีผลิตภัณฑ์หรือบริการที่คล้ายกันนี้นําเสนออยู่แล้วหรือไม่ หากเป็นเช่นนั้น บริษัทของฉันมีคุณลักษณะที่แตกต่างกันเพียงพอหรือไม่ เช่น ต้นทุนที่ถูกกว่าหรือคุณลักษณะที่เป็นเอกลักษณ์เฉพาะ เพื่อแสดงเหตุผลของสถานที่ที่นี่
- ใครคือตัวตนของผู้ซื้อรายใหม่ของฉันในตลาดระหว่างประเทศของฉัน ช่องว่างอยู่ที่ไหน บริษัทของฉันไม่สามารถตอบสนองความต้องการใดได้บ้าง
ในบางกรณี คุณอาจพบว่าการเติบโตระหว่างประเทศเป็นทางเลือกเดียว หากคุณมีความต้องการด้านการผลิตที่คุณสามารถพบได้ในตลาดใหม่หรือด้วยความช่วยเหลือของบุคลากรระหว่างประเทศ เช่น ทรัพยากรการผลิตเฉพาะหรือทักษะเฉพาะทาง
3. คุณเข้าใจประโยชน์และความซับซ้อนที่เกี่ยวข้องกับการเติบโตทั่วโลก
ก่อนที่คุณจะขยายบริษัทของคุณ คุณต้องมีความเข้าใจที่ชัดเจนเกี่ยวกับความเสี่ยงและรางวัลที่เกี่ยวข้อง หากไม่มีการวางแผนและทรัพยากรที่เพียงพอ กิจการร่วมค้าของคุณอาจกลายเป็นข้อผิดพลาดที่มีค่าใช้จ่ายสูง บริษัทที่สนใจในการเติบโตทั่วโลกอ้างถึงทรัพยากรที่เพียงพอสําหรับการดําเนินงานและการปฏิบัติตามกฎระเบียบและการสรรหาบุคลากรที่มีความสามารถระหว่างประเทศเป็นข้อกังวลที่ใหญ่ที่สุดของพวกเขา Harvard Business Review พบว่าบริษัททั้งหมดในฐานข้อมูลของตนที่พยายามขยายธุรกิจ ใช้เวลาเฉลี่ยห้าปีกว่าจะได้รับผลตอบแทนจากสินทรัพย์ (ROA) 1 เปอร์เซ็นต์ นอกจากนี้ มีเพียง53เปอร์เซ็นต์เท่านั้นที่เกิน3เปอร์เซ็นต์หลังจากปี10ของการดําเนินงาน
หากการเติบโตระหว่างประเทศเหมาะสมที่สุดสําหรับอุตสาหกรรมและบริษัทของคุณ อย่าปล่อยให้ตัวเลขเหล่านี้มาขัดขวางคุณจากเป้าหมายของคุณ แต่ให้พิจารณาคู่มือการเตรียมตัวเพื่อที่คุณจะสามารถหลีกเลี่ยงหลุมพรางเดียวกันกับที่คนอื่นได้พบเจอ สํารวจการเติบโตของคุณแต่ละขั้นตอนและมีแผนสํารองสําหรับการเปลี่ยนแปลงของตลาดที่ไม่สามารถคาดการณ์ได้ เช่น ภาวะเศรษฐกิจตกต่ําหรือวิกฤตสุขภาพทั่วโลก เพื่อลดโอกาสในการล้มละลาย ทํางานร่วมกับผู้เชี่ยวชาญ เช่น นายจ้างที่จดทะเบียนทั่วโลก (EOR) ที่สามารถช่วยให้คุณรักษาความปลอดภัยให้กับพนักงานในท้องถิ่นและทําให้บริษัทของคุณปฏิบัติตามกฎหมายแรงงานทั้งหมด
เมื่อคุณมาถึงเงื่อนไขและเตรียมพร้อมสําหรับความเสี่ยงแล้ว ให้สร้างแผนสําหรับวิธีการคว้ารางวัล การเติบโตระหว่างประเทศทําให้คุณเข้าถึงผู้บริโภครายใหม่ กระจายข้อเสนอของคุณ และทําให้คุณได้เปรียบในการแข่งขัน นอกจากนี้ยังเป็นวิธีที่ดีที่สุดในการเพิ่มการรับรู้แบรนด์และสร้างชื่อเสียงที่แข็งแกร่งซึ่งจะนําคุณไปสู่ตลาดใหม่ ๆ มากขึ้น
การกําหนดเวลาที่ดีที่สุดเพื่อการเติบโต
บางทีคุณอาจมีโอกาสที่คุณไม่สามารถปฏิเสธได้ หรือสถานที่สําคัญของคุณเคยเห็นความสําเร็จที่ยิ่งใหญ่ แต่คุณพร้อมที่จะก้าวต่อไปหรือยัง การเข้าสู่ตลาดใหม่ใช้การวางแผนอย่างรอบคอบและเกี่ยวข้องกับปัจจัยภายในและภายนอกหลายประการ การเติบโตก่อนกําหนดเป็นความเสี่ยงที่มีค่าใช้จ่ายสูงและไม่จําเป็น แต่ให้วางแผนกลยุทธ์การเติบโตทั่วโลกของคุณ อย่างรอบคอบและตรวจสอบให้แน่ใจว่าคุณมีคุณสมบัติตรงตามเกณฑ์ต่อไปนี้
1. คุณมีแผนธุรกิจที่ดี
พิจารณาโครงสร้างของบริษัทและลําดับขั้นการบริหารจัดการที่มีอยู่ของคุณ ซึ่งสามารถปรับให้เข้ากับตลาดหรือแผนธุรกิจใหม่ได้อย่างง่ายดายหรือไม่ หากคุณเขียนแผนธุรกิจอย่างเป็นทางการเมื่อเริ่มต้นบริษัทของคุณ ให้ใช้แผนนี้เป็นจุดเริ่มต้นและทําการแก้ไขและปรับเปลี่ยนแผนธุรกิจนั้น ๆ สําหรับตลาดใหม่ของคุณ
รวมถึงข้อควรพิจารณา เช่น:
- ข้อกําหนดด้านบรรจุภัณฑ์และการติดฉลากผลิตภัณฑ์ระหว่างประเทศ
- บริการแปลทั้งที่เป็นลายลักษณ์อักษรและพูดแบบเต็มเวลา
- สัญญาจ้างงานที่แตกต่างกัน รวมถึงแรงงานทางไกล
- การปฏิบัติตามกฎหมายในตลาดใหม่
- เวลาโดยประมาณจนกว่าคุณจะเห็นผลตอบแทนการลงทุน (ROI) ที่เพียงพอ
- มาตรฐานการผลิตและกฎหมายในท้องถิ่น
- ผลิตภัณฑ์หรือบริการใหม่ที่ปรับให้เหมาะกับตลาดท้องถิ่น
- วิธีการโฆษณาแบบดิจิทัลและพิมพ์
- การปฏิบัติงานประจําวัน รวมถึงการจัดตารางเวลา การยกระดับปัญหา และการฝึกอบรม
กําหนดเกณฑ์มาตรฐานและไทม์ไลน์สําหรับการตอบสนอง เพื่อให้คุณสามารถวัดความสําเร็จของคุณเป็นระยะ ๆ และทําการเปลี่ยนแปลงตามความจําเป็น
2. มันสมเหตุสมผลทางการเงิน
ประเมินเงินทุนของคุณและสร้างแผนการเงินระยะยาวสําหรับสถานที่ในปัจจุบันของคุณในตลาดภายในประเทศ รวมถึงการลงทุนระหว่างประเทศใหม่ของคุณ ในหลายกรณี สมเหตุสมผลทางเศรษฐกิจที่จะมุ่งมั่นเพื่อการเติบโตระดับโลก บางประเทศเสนอสิ่งจูงใจที่น่าดึงดูดสําหรับการทําธุรกิจที่นั่น เช่น เครดิตภาษีหรือโปรแกรมการให้เงินช่วยเหลือ คนอื่น ๆ มีตลาดแรงงานหรือโรงงานผลิตที่ราคาไม่แพงกว่า
พิจารณาสถานะปัจจุบันของอุตสาหกรรมของคุณ หากคุณกําลังประสบกับภาวะเศรษฐกิจเฟื่องฟูหรือผู้เชี่ยวชาญทําให้เกิดการเติบโตในระยะยาวอย่างมีนัยสําคัญ อาจเป็นเวลาที่ดีที่สุดที่จะก้าวต่อไปของคุณ ณ วันที่ 2021บางอุตสาหกรรมทั่วโลกที่เติบโตเร็วที่สุด ได้แก่:
- การผลิตรถบรรทุกขนาดใหญ่ที่มีรายได้เพิ่มขึ้นเป็น29เปอร์เซ็นต์
- การขนส่งทางน้ําที่มีรายได้เพิ่มขึ้นเป็น23.6เปอร์เซ็นต์
- การผลิตเครื่องบินที่มีรายได้เพิ่มขึ้นเป็น17เปอร์เซ็นต์
- ยอดขายรถยนต์ที่มีรายได้เพิ่มขึ้นเป็น16.6เปอร์เซ็นต์
- การผลิตชิ้นส่วนรถยนต์และยานยนต์ที่มีรายได้เพิ่มขึ้นเป็น11.9เปอร์เซ็นต์
- โรงแรมและรีสอร์ทที่มีรายได้เพิ่มขึ้นเป็น11.8เปอร์เซ็นต์
อุตสาหกรรมระดับโลกที่สร้างผลกําไรอื่น ๆ ได้แก่ อุตสาหกรรมน้ํามันและก๊าซ สายการบิน และการให้คําปรึกษาด้านการจัดการ
3. คุณรู้จักตลาดระหว่างประเทศดี
หากคุณไม่แน่ใจว่าจะนําธุรกิจของคุณไปทั่วโลกเมื่อใด ให้พิจารณาว่าคุณรู้จักตลาดที่คุณต้องการดีแค่ไหน คุณยังคงมีสิ่งที่ต้องเรียนรู้หรือการวิจัยตลาดอย่างเป็นทางการเพื่อดําเนินการหรือไม่ คุณมีรากฐานใด ๆ ที่มีอยู่ในตลาดระหว่างประเทศของคุณที่คุณสามารถใช้ประโยชน์จากข้อได้เปรียบของคุณ เช่น พนักงาน นักลงทุน หรือซัพพลายเออร์หรือไม่
การทําความเข้าใจตลาดของคุณหมายถึงการเข้าใจผู้บริโภคเป้าหมายอย่างถ่องแท้ และสภาพแวดล้อมของพวกเขาส่งผลต่อการตัดสินใจซื้อของพวกเขาอย่างไร พวกเขามีความต้องการและข้อกังวลอะไรบ้าง คุณเสนอโซลูชันใด มีคําสอน ประเพณีทางวัฒนธรรม หรือความแตกต่างที่สําคัญใด ๆ ที่คุณต้องทราบหรือไม่ ใช้เวลาในการสํารวจและทําความรู้จักสถานที่ที่คุณต้องการจัดตั้งบริษัทของคุณ ตัวอย่างข้อเสนอของคู่แข่งในท้องถิ่นและปรับบริษัทของคุณให้เข้ากับท้องถิ่น โดยการค้นหาบุคลากรที่มีความสามารถในท้องถิ่น เช่น นักออกแบบและนักการตลาด ซึ่งสามารถช่วยให้คุณเปลี่ยนผ่านได้อย่างประสบความสําเร็จ
วิเคราะห์ผลิตภัณฑ์มวลรวมภายในประเทศ (GDP) ในตลาดที่คุณเลือกและอัตราการเติบโตของผลิตภัณฑ์ โปรดจําไว้ว่า GDP ที่สูงเป็นเพียงสินทรัพย์ของบริษัทของคุณ หากตรงกับการเติบโตของประชากรในท้องถิ่นและกําลังซื้อของผู้บริโภค อัตราเงินเฟ้อมีบทบาทสําคัญในการตอบสนองต่อบริษัทใหม่และต้นทุนในการทําธุรกิจที่นั่นของตลาด
กรอบเวลาการเติบโตทั่วโลก — ใช้เวลานานแค่ไหน
กระบวนการขยายธุรกิจทั่วโลกอาจใช้เวลาหลายเดือนหรือหลายปี ขึ้นอยู่กับอุตสาหกรรมของคุณ สถานที่ที่คุณกําลังเติบโต และทรัพยากรที่มีอยู่ของคุณในขณะที่คุณทําการเปลี่ยนแปลง เมื่อคุณคํานวณระยะเวลาการเติบโต ให้พิจารณาขั้นตอนที่สําคัญต่อไปนี้ในการจัดตั้งธุรกิจในประเทศใหม่:
- การดําเนินการศึกษาวิจัยตลาด: การดําเนินการศึกษาวิจัยตลาดของจุดหมายปลายทางระหว่างประเทศของคุณอาจใช้เวลาหลายสัปดาห์ถึงหลายเดือน ขึ้นอยู่กับขอบเขตการวิจัยของคุณ และขนาดตัวอย่างที่คุณใช้สําหรับการสํารวจและข้อมูล
- การรักษาความปลอดภัยของเงินทุน: การรักษาความปลอดภัยของเงินทุนอาจใช้เวลาตั้งแต่เดือนถึงปี ขึ้นอยู่กับต้นทุนของเป้าหมายระหว่างประเทศของคุณและจํานวนเงินทุนที่คุณนํามาที่โต๊ะด้วยตัวเอง ยิ่งคุณต้องการเงินทุนจากเงินกู้ นักลงทุน หรือเงินอุดหนุนมากเท่าใด กระบวนการก็จะยิ่งใช้เวลานานขึ้นเท่านั้น
- การจัดตั้งนิติบุคคล: การจัดตั้งนิติบุคคลในประเทศที่คุณเลือกเป็นขั้นตอนที่จําเป็นสําหรับการเติบโตระหว่างประเทศส่วนใหญ่ โดยเฉพาะอย่างยิ่งหากคุณว่าจ้างพนักงานในท้องถิ่นให้ทํางานให้กับบริษัทของคุณ หากนิติบุคคลของคุณมีสถานที่ตั้งทางกายภาพ ให้พิจารณาระยะเวลาที่จะรักษาสถานที่ ดําเนินการก่อสร้างหรือปรับปรุงใหม่ และยื่นขอและรับใบอนุญาต
- การเปิดบัญชีธนาคาร: หลายประเทศกําหนดให้บริษัทระหว่างประเทศต้องมีบัญชีธนาคารท้องถิ่นสําหรับภาษีและการจ้างงาน กระบวนการสมัครอาจต้องใช้เอกสารที่ครอบคลุมและการประชุมแบบพบหน้า ดังนั้นให้จัดสรรเวลาของคุณเป็นเวลาหลายสัปดาห์หรือหลายเดือน
- การลงทะเบียนและการจัดเก็บใบอนุญาตและภาษี: การขอและลงทะเบียนใบอนุญาตและหมายเลขประจําตัวผู้เสียภาษีทําได้ง่ายกว่าที่เคย ด้วยพอร์ทัลการสมัครออนไลน์ เพียงตรวจสอบให้แน่ใจว่ามีเอกสารที่จําเป็นทั้งหมดและข้อมูลการติดต่อสําหรับทุกฝ่ายที่เกี่ยวข้องก่อนที่คุณจะเริ่มต้น
- การจ้างงาน การฝึกอบรม และการดูแลพนักงานใหม่: ก่อนที่คุณจะสามารถว่าจ้าง ฝึกอบรม และเตรียมความพร้อมสําหรับพนักงาน คุณต้องมีความรู้ที่ครอบคลุมเกี่ยวกับกฎหมายแรงงานในท้องถิ่น รวมถึงภาษี แพคเกจสิทธิประโยชน์ ค่าแรงขั้นต่ํา มาตรฐานอุตสาหกรรม และสิทธิของพนักงาน วิธีที่ดีที่สุดในการทําเช่นนี้คือการทํางานร่วมกับ EOR ซึ่งจะจัดการกับความซับซ้อนทางกฎหมายของการจ้างงานระหว่างประเทศ เพื่อให้คุณสามารถมุ่งเน้นความพยายามด้านแรงงานของคุณในการให้การฝึกอบรมที่เพียงพอ
- การเปิดตัวธุรกิจของคุณ: เมื่อคุณว่าจ้างและฝึกอบรมพนักงานแล้ว คุณก็พร้อมที่จะเปิดตัวธุรกิจของคุณอย่างเป็นทางการ ระยะเวลาจะแตกต่างกันไป ขึ้นอยู่กับกระบวนการเริ่มต้นของคุณ อย่าลืมพิจารณาโครงการริเริ่มด้านการตลาด กิจกรรมตามฤดูกาล และข้อมูลท้องถิ่นที่เกี่ยวข้องอื่น ๆ ที่อาจกําหนดเวลาที่ดีที่สุดในการเริ่มต้นธุรกิจของคุณ
- การจัดการประชุมประจําปี: บางประเทศกําหนดให้บริษัทมหาชนในท้องถิ่นจัดการประชุมผู้ถือหุ้นประจําปีอย่างน้อยหนึ่งครั้ง
เข้าใจเวลาที่ดีที่สุดในการเติบโตทั่วโลก
เวลาที่ดีที่สุดสําหรับการเติบโตทั่วโลก ขึ้นอยู่กับสถานการณ์ทางเศรษฐกิจและการเมืองของสถานที่ที่คุณเลือก อุตสาหกรรมของคุณ และข้อกังวลตามฤดูกาลที่เกี่ยวข้อง และกลยุทธ์การเข้าประเทศที่คุณใช้ ตัวอย่างเช่น อุตสาหกรรมบางอย่าง เช่น เทคโนโลยีสําหรับผู้บริโภค อาจรอที่จะเติบโตและเปิดตัวกิจการระดับโลกใหม่ของตนจนกว่าจะมีการเปิดตัวผลิตภัณฑ์ครั้งต่อไป ตัวอย่างอื่น ๆ ได้แก่ บริการทางการเงิน ซึ่งโดยทั่วไปจะยุ่งที่สุดในช่วงฤดูภาษี หรือร้านอาหารหรือผู้ให้บริการด้านอาหารที่พึ่งพาผลผลิตหรือส่วนผสมตามฤดูกาล
โดยปกติแล้ว กิจการร่วมค้าในภาคธุรกิจที่ทํากําไรได้จะง่ายกว่าภาคธุรกิจที่รู้จักน้อยกว่าหรือไม่สามารถคาดการณ์ได้มากกว่า ณ วันที่ อุตสาหกรรม2020ที่ทํากําไรได้มากที่สุดทั่วโลก ได้แก่:
- น้ํามันและก๊าซมีมูลค่า251หลายพันล้านดอลลาร์ (USD)
- ยา มูลค่า 1 พันล้านดอลลาร์104
- คอมพิวเตอร์และอุปกรณ์ต่อพ่วงที่มีมูลค่า 1 พันล้านดอลลาร์97.8
- ระบบและซอฟต์แวร์แอปพลิเคชัน มีมูลค่าถึง พันล้านดอลลาร์73.5
อุตสาหกรรมที่สร้างผลกําไรอื่น ๆ ได้แก่ การประกันชีวิต บริการดูแลสุขภาพ บริการคอมพิวเตอร์ ซอฟต์แวร์ความบันเทิง และสินค้าในครัวเรือน สองบริษัทที่ทํากําไรได้มากที่สุดในโลกคือ Apple โดยมีรายได้สุทธิ 1 พันล้านดอลลาร์58.4 และ Microsoft มีรายได้สุทธิ 1 พันล้านดอลลาร์44.3
กลยุทธ์การเข้างานทั่วไปสองกลยุทธ์สําหรับการบรรลุเป้าหมายการเติบโตของคุณ
กลยุทธ์การเข้าร่วมของคุณยังเป็นปัจจัยสําคัญที่ต้องพิจารณาอีกด้วย กลยุทธ์ที่พบบ่อยที่สุดสองอย่างคือ จุดเริ่มต้นของผู้บุกเบิกและจุดเริ่มต้นล่าช้า
1. รายการผู้บุกเบิก
การเป็นบริษัทผู้บุกเบิกในตลาดใหม่หมายความว่าคุณเป็นคนแรกในประเภทของคุณ คุณมีข้อได้เปรียบในการนําเสนอผลิตภัณฑ์หรือบริการใหม่ทั้งหมดให้แก่ผู้บริโภค และเป็นทางเลือกเดียวที่มีในตลาดท้องถิ่นของพวกเขา เสรีภาพนี้ช่วยให้คุณควบคุมได้อย่างเต็มที่ว่าต้องการจัดจําหน่ายผลิตภัณฑ์ของคุณอย่างไร คุณกําหนดราคาอย่างไร และมาตรฐานใดที่คุณต้องการตั้ง หากคู่แข่งรายใดเริ่มนําเสนอผลิตภัณฑ์หรือบริการที่คล้ายกัน เหมาะอย่างยิ่งสําหรับผลิตภัณฑ์ที่มีอายุการเก็บรักษาสั้นลง เช่น อุปกรณ์อิเล็กทรอนิกส์
การเป็นคนแรกในตลาดใหม่ไม่ใช่หากไม่มีข้อเสีย อย่างแรก คุณกําลังเข้าสู่ตลาดที่ไม่สามารถคาดเดาได้ ซึ่งอาจเป็นการตัดสินใจทางธุรกิจที่สร้างผลกําไรหรือไม่ก็ได้ หากไม่มีการแข่งขันในท้องถิ่นหรือมาตรฐานอุตสาหกรรมที่มีอยู่ในสถานที่ใหม่นี้ คุณจะมีความเข้าใจน้อยมากที่จะร่วมงานด้วย ต้องแน่ใจว่าได้ทําการวิจัยตลาดอย่างครอบคลุมก่อนที่จะนํากลยุทธ์การเข้าร่วมนี้ไปใช้
2. ขาเข้าล่าช้า
กลยุทธ์การมาถึงล่าช้ามีไว้สําหรับบริษัทที่เติบโตในตลาดอิ่มตัวหรือเกือบอิ่มตัวอยู่แล้ว ปัญหาที่ชัดเจนที่สุดของกลยุทธ์นี้คือคุณต้องจัดการกับความภักดีของผู้บริโภคที่มีอยู่และความคาดหวังด้านราคาและบริการ
อย่างไรก็ตาม การมาถึงล่าช้าจะทําให้คุณได้รับประโยชน์ที่เป็นเอกลักษณ์เฉพาะตัวในการใช้ประโยชน์จากทุกสิ่งที่คู่แข่งของคุณไม่ได้ใช้ประโยชน์ เช่น การเสนอต้นทุนที่ต่ําลง บริการที่มีความเป็นส่วนตัวมากขึ้น หรือผลิตภัณฑ์ที่ดีขึ้น
เรียนรู้เพิ่มเติมเกี่ยวกับการเติบโตสู่ตลาดต่างประเทศด้วย Globalization Partners
Globalization Partners เป็น EOR ระดับโลกที่มีสถานะมากกว่า 180 ประเทศ. เราสามารถช่วยบริษัทของคุณให้บรรลุการเติบโตระหว่างประเทศได้โดยการจัดการสัญญาจ้างงานที่กําหนดเอง การสํารวจกฎหมายแรงงานระหว่างประเทศ และการทํางานร่วมกับผู้เชี่ยวชาญในบริษัทและผู้เชี่ยวชาญในท้องถิ่นเพื่อให้บริษัทของคุณปฏิบัติตามกฎระเบียบในขณะที่ดึงดูดบุคลากรที่มีความสามารถสูงสุดให้มาร่วมงานกับธุรกิจของคุณ
เรียนรู้เพิ่มเติมเกี่ยวกับแนวทางที่ครอบคลุมของเราเพื่อการเติบโตและการจ้างงานทั่วโลก และขอข้อเสนอวันนี้เพื่อเริ่มต้น
