การเติบโตอย่างรวดเร็วของการทํางานระยะไกลได้นําไปสู่ประโยชน์มากมาย เช่น ความยืดหยุ่นในการตัดสินใจว่าจะทํางานเมื่อใดและที่ไหน อย่างไรก็ตาม รูปแบบการทํางานนี้ยังมาพร้อมกับการทดลองและความยากลําบากที่เป็นเอกลักษณ์ของตัวเอง
หนึ่งในความท้าทายหลักคือพนักงานที่ทํางานทางไกลหลายคนทํางานนานกว่าที่เคยและรู้สึกว่าถูกตัดการเชื่อมต่อจากเพื่อนร่วมงานมากขึ้น จากรายงานของ SHRM (Society for Human Resource Management - Society for Human Resource Management - Society for Human Resource Management - SHRM) เมื่อไม่นานมานี้ 70เปอร์เซ็นต์ของผู้เชี่ยวชาญที่เปลี่ยนไปทํางานทางไกลในช่วงที่มีการระบาดใหญ่กล่าวว่าพวกเขากําลังทํางานในช่วงสุดสัปดาห์
แล้วบริษัทจะสามารถส่งเสริมการทํางานร่วมกันและป้องกันภาวะหมดไฟในการทํางานระยะไกลได้อย่างไร
ใน45-minuteการสัมมนาผ่านเว็บนี้ Globalization Partners Margaret Dondero ผู้จัดการอาวุโสฝ่ายผลประโยชน์ทั่วโลก จะเน้นย้ําถึงแนวทางปฏิบัติที่สําคัญเพื่อต่อสู้กับความเหนื่อยล้าของผู้ปฏิบัติงานจากระยะไกล
มาร์กาเร็ตจะหารือในเรื่อง:
- วิธีการออกแบบโปรแกรมสวัสดิการแบบองค์รวม
- วิธีการจัดลําดับความสําคัญของความสมดุลระหว่างชีวิตและการทํางานในสภาพแวดล้อมระยะไกล
- เหตุใดการสื่อสารที่สอดคล้องกันจึงเป็นกุญแจสําคัญสําหรับทีมที่กระจายอยู่ทั่วไป
ลงทะเบียนที่นี่เพื่อรับกลยุทธ์ที่นําไปปฏิบัติได้เพื่อให้บุคลากรของคุณมีความสุข มีส่วนร่วม และมีประสิทธิภาพ
