ขอแนะนำ G-P Gia™ ตัวแทนฝ่ายทรัพยากรบุคคลทั่วโลกที่คุณวางใจได้ ปัจจุบัน Gia มีให้ในรุ่นทดลองใช้ ลงทะเบียนเพื่อเข้าใช้งานฟรี
ขอแนะนำ G-P Gia™ ตัวแทนฝ่ายทรัพยากรบุคคลทั่วโลกที่คุณวางใจได้ ปัจจุบัน Gia มีให้ในรุ่นทดลองใช้ ลงทะเบียนเพื่อเข้าใช้งานฟรี
โลโก้ G-P
ขอข้อเสนอ
Globalpedia

ค่าตอบแทนและสวัสดิการใน ในอินเดีย

ประชากร

1,428,627,663

ภาษา

1.

ฮินดี

2.

ภาษาอังกฤษ

ทุนของประเทศ

นิวเดลี

สกุลเงิน

รูปีอินเดีย (รูปี) (INR)

ค่าตอบแทนและสวัสดิการ2เป็นประเด็นที่มีข้อพิพาทมากที่สุดในกฎหมายการจ้างงานของอินเดีย พนักงานมักจะได้รับผลประโยชน์เพิ่มเติมเพิ่มเติมจากฐานเงินเดือนของตน หากไม่มีสิ่งเหล่านี้ คุณอาจมีปัญหาในการดึงดูดพนักงานใหม่หรือรักษาสมาชิกในทีมที่มีอยู่ แต่ให้หันไปหา G-P เพื่อขอคําแนะนํา เราจะช่วยให้คุณบรรลุและทําได้เหนือกว่ากฎหมายการจ้างงานของอินเดียทุกฉบับ เพื่อรักษาการปฏิบัติตามกฎระเบียบและดึงดูดบุคลากรที่มีความสามารถสูงสุด

กฎหมายเกี่ยวกับค่าตอบแทนของอินเดีย

กฎหมายค่าแรงขั้นต่ำในประเทศอินเดียแตกต่างกันไปในแต่ละรัฐและภาคส่วน ตัวอย่างเช่น ภาคเกษตรกรรมมีค่าแรงขั้นต่ำที่แยกจากกันซึ่งกำหนดโดยหน่วยงานรัฐ นายจ้างจะต้องให้สลิปเงินเดือน (อีเมลหรือสําเนากระดาษ) ที่ชําระผ่านบัญชีธนาคารของพนักงานแก่พนักงาน โดยทั่วไปแล้ว นายจ้างจะจ่ายค่าจ้างให้กับพนักงานในเดือน1stของทุกเดือน ภายใต้กฎหมายที่ใช้บังคับ บริษัทที่มี1,000พนักงานน้อยกว่าควรจ่ายค่าจ้างทุกเดือนก่อน 7thในขณะที่บริษัทที่มี1,000พนักงานมากกว่า ควรจ่ายทุกเดือนก่อน 10th

อัตราเงินเฟ้อของเงินเดือนเป็นเรื่องปกติในอินเดีย และพนักงานมักจะได้รับตําแหน่งและค่าจ้างเพิ่มขึ้นประมาณ 10% ถึง 15% ในแต่ละปี แม้ว่ากฎหมายค่าตอบแทนในประเทศอินเดียไม่ต้องการให้อัตรานี้เพิ่มขึ้น โดยทั่วไปพนักงานที่ไม่ได้รับสิทธิ์ใดสิทธิ์หนึ่งจะมองหางานอื่น โดยเฉพาะอย่างยิ่งในภาคเทคโนโลยี

รับประกันสิทธิประโยชน์ในอินเดีย

การรับประกันสิทธิประโยชน์ต่าง ๆ ต้องเป็นส่วนหนึ่งของกลยุทธ์การจัดการสิทธิประโยชน์ในอินเดียของคุณ พนักงานได้รับวันหยุดที่ได้รับค่าจ้างรวมถึงวันหยุดราชการที่3ได้รับค่าจ้าง แต่อาจแตกต่างกันไปตามรัฐ ศาสนา และประเพณีท้องถิ่น นอกจากนี้ พนักงานที่ตั้งครรภ์ยังได้รับการรับประกันการลาคลอดเป็นเวลา26หลายสัปดาห์ จํานวนเงินขั้นต่ําตามกฎหมายสําหรับการลาพักร้อนที่ได้รับค่าจ้างจะแตกต่างกันไปตามกฎหมายที่บังคับใช้ เรามักจะเห็นบริษัทที่มี12วันลาป่วยและ/หรือลากิจ

การจัดการสวัสดิการของอินเดีย

เมื่อคุณตัดสินใจที่จะขยายไปประเทศอินเดีย คุณต้องทำให้มั่นใจว่ามีงบประมาณเพียงพอสำหรับสวัสดิการเสริม พนักงานมีความกังวลเกี่ยวกับเบี้ยเลี้ยงอย่างมาก ดังนั้นการรวมเบี้ยเลี้ยงเหล่านี้ไว้ในโปรแกรมการจัดการสวัสดิการในอินเดียของคุณจึงเป็นสิ่งที่ดีที่สุด:

  • เบี้ยเลี้ยงการรักษาพยาบาล
  • เบี้ยเลี้ยงการลาเพื่อเดินทางหรือสิทธิประโยชน์ (LTA/LTC)
  • เบี้ยเลี้ยงโทรศัพท์/โทรศัพท์เคลื่อนที่
  • เบี้ยเลี้ยงยานพาหนะ
  • เบี้ยเลี้ยงค่าเช่าบ้าน (HRA)

ข้อจํากัดสําหรับสวัสดิการและค่าตอบแทน

กฎหมายค่าตอบแทนในประเทศอินเดียยังมีข้อบังคับที่ชัดเจน เช่น ชั่วโมงทำงานในหนึ่งสัปดาห์โดยทั่วไป สัปดาห์การทํางานโดยเฉลี่ยคือ40ชั่วโมงที่มีวันทํางานเป็น8ชั่วโมง คนงานต้องพัก10.5ระหว่างวันทํางาน และไม่ควรทํางานเกิน 48 ชั่วโมงต่อสัปดาห์ หรือ 9 ชั่วโมงต่อวัน

แผนสวัสดิการพนักงานอินเดีย

แม้ว่าสวัสดิการบางอย่างจะมีบทบาทในการรับรองการปฏิบัติตามกฎระเบียบของบริษัท แต่สวัสดิการอื่นๆ ก็มีจุดประสงค์เพื่อสนับสนุนความเป็นอยู่ที่ดีของพนักงานของคุณ แผนสวัสดิการที่ดีจะช่วยเพิ่มขวัญกําลังใจและเพิ่มอัตราการรักษาพนักงาน คุณยังสามารถใช้ผลประโยชน์ของคุณเป็นวิธีการแข่งขันกับบริษัทอื่นๆ ในอุตสาหกรรม

ผลประโยชน์ที่จําเป็นนั้นไม่สามารถต่อรองได้ แต่ผลประโยชน์พิเศษของคุณจะทําให้บริษัทของคุณแตกต่างจากคู่แข่ง ข้อกําหนดเพิ่มเติมที่เป็นไปได้อาจรวมถึง:

  1. รถบริษัท
  2. เบี้ยเลี้ยงค่าเดินทาง
  3. ค่าเช่าบ้าน
  4. เบี้ยเลี้ยงการศึกษาสําหรับเด็ก

สิทธิประโยชน์ที่จําเป็น

ในฐานะนายจ้าง คุณมีหน้าที่รับผิดชอบในการจัดหาบทบัญญัติของพนักงานที่อธิบายไว้ในกฎหมายแรงงานของประเทศ ในอินเดีย ข้อกําหนดประกอบด้วย:

  1. การจ่ายเงินสมทบกองทุนประกันสังคม
  2. การจ่ายเงินค่าตอบแทนพิเศษ
  3. วันหยุดนักขัตฤกษ์
  4. การลาคลอด
  5. ประกันภัย

ข้อกําหนดที่จําเป็นเหล่านี้มาพร้อมกับการคํานวณและเกณฑ์ขั้นต่ําต่างๆ ตัวอย่างเช่น พนักงานที่ตั้งครรภ์ต้องได้รับวันหยุดอย่างน้อย 26 สัปดาห์สําหรับการลาคลอดที่ได้รับค่าจ้าง ตรวจสอบให้แน่ใจว่าคุณเข้าใจรายละเอียดเหล่านี้ก่อนที่จะสร้างแผนสวัสดิการของคุณ

การออกแบบแผนสวัสดิการพนักงานอินเดีย

เมื่อคุณขยายไปยังประเทศใหม่ อาจรู้สึกท้าทายที่จะออกแบบแผนสวัสดิการของคุณ แม้ว่าคุณจะต้องคํานึงถึงทรัพยากรของบริษัทคุณ แต่คุณยังต้องการตอบสนองความคาดหวังและความต้องการของพนักงานด้วย วิธีที่ดีที่สุดในการค้นหาความสมดุลระหว่างปัจจัยเหล่านี้คือการดําเนินการวิจัย เพื่อเริ่มต้น คุณสามารถทำตามขั้นตอนพื้นฐานด้านล่างนี้ได้

1. กําหนดงบประมาณและเป้าหมายของบริษัท

ขั้นตอนแรกในการออกแบบแผนสวัสดิการคือการทําความเข้าใจว่าบริษัทของคุณมีความสามารถในทางการเงินอย่างไร พิจารณารายได้และค่าใช้จ่ายของธุรกิจคุณ และกําหนดงบประมาณสวัสดิการที่เหมาะกับคุณ

นอกจากนี้ยังเป็นการดีที่จะพิจารณาว่าแผนสวัสดิการของคุณจะช่วยให้คุณบรรลุเป้าหมายได้อย่างไร ตัวอย่างเช่น หากคุณต้องการมุ่งเน้นความพยายามของคุณในการสรรหาบุคลากร คุณอาจต้องการสร้างแผนสวัสดิการที่คล้ายกันกับบริษัทอื่น ๆ ในอุตสาหกรรมของคุณ วิธีการนี้จะทําให้บริษัทของคุณแข่งขันในตลาดงานได้มากขึ้น

2. สํารวจความต้องการและความคาดหวังของพนักงาน

แพ็คเกจสวัสดิการของคุณสามารถแข่งขันได้เฉพาะเมื่อแสดงถึงความต้องการและมาตรฐานที่ตรงกันในอุตสาหกรรมของคุณ ระยะการวิจัยนี้จัดทําขึ้นเพื่อการเรียนรู้เกี่ยวกับความต้องการของพนักงานและสิ่งที่บริษัทอื่น ๆ ในภาคส่วนของคุณนําเสนอ

การทําแบบสํารวจในพื้นที่ของคุณจะช่วยให้คุณเข้าใจว่าพนักงานต้องการและคาดหวังอะไรจากนายจ้างของพวกเขา นอกจากนี้ คุณยังสามารถค้นคว้าบริษัทที่คล้ายกันกับคุณเพื่อค้นหาสิ่งที่เหมือนกันในแพ็คเกจสิทธิประโยชน์ของพวกเขา

3. จัดทําแผนสวัสดิการที่ได้รับทราบข้อมูลแล้ว

ด้วยข้อมูลที่คุณรวบรวม คุณสามารถสร้างแผนของคุณได้ เริ่มต้นด้วยการจัดสรรเงินสําหรับสิทธิประโยชน์ที่จําเป็น ด้วยงบประมาณส่วนที่เหลือของคุณ คุณจะสามารถกําหนดประโยชน์เพิ่มเติมได้ตามสิ่งที่คุณค้นพบ

ต้นทุนเฉลี่ยของผลประโยชน์

ต้นทุนของสวัสดิการจะแตกต่างกันไปสําหรับทุกๆ บริษัท หลายปัจจัยสามารถมีอิทธิพลต่อผลประโยชน์ที่บริษัทเลือก รวมถึงสถานที่ ขนาดธุรกิจ และอุตสาหกรรม คุณควรกําหนดเปอร์เซ็นต์ของรายได้ของคุณสําหรับการใช้จ่ายเกี่ยวกับสวัสดิการ

วิธีการคํานวณสิทธิประโยชน์

การคํานวณสิทธิประโยชน์จะแตกต่างกันไปตามประเภทของข้อกําหนดที่คุณเสนอ ตัวอย่างเช่น นายจ้างต้องจ่ายเงินค่าตอบแทนพิเศษสําหรับการเกษียณอายุและการลาออกของพนักงานที่ได้ทํางานมาเป็นเวลาหลายปี5หรือมากกว่านั้น เงินค่าตอบแทนพิเศษเป็นการจ่ายเงินก้อนเท่ากับ15วันทํางานในแต่ละปีที่ทํางาน คํานวณอัตรารายวันของพนักงานและคูณด้วยจํานวนวันที่เหมาะสม

สวัสดิการของพนักงานจะถูกเก็บภาษีในอินเดียอย่างไร

เบี้ยเลี้ยงแบ่งออกเป็น3หมวดหมู่ต่าง ๆ เช่น แบบเสียภาษี ไม่เสียภาษี และแบบเสียภาษีบางส่วน โดยทั่วไปแล้ว สิทธิประโยชน์ส่วนใหญ่สามารถเก็บภาษีได้ เนื่องจากถือว่าเป็นส่วนหนึ่งของรายได้ของพนักงาน เบี้ยเลี้ยงที่ไม่สามารถเสียภาษีได้จะรวมถึงสถานการณ์พิเศษเท่านั้น เช่น เบี้ยเลี้ยงที่จ่ายให้แก่ผู้พิพากษาของศาลสูง

สิทธิประโยชน์ที่ต้องเสียภาษีบางส่วน ได้แก่:

  1. เบี้ยเลี้ยงค่าเช่าบ้าน
  2. เบี้ยเลี้ยงค่าเดินทาง

สิทธิประโยชน์ประเภทนี้ไม่สามารถเสียภาษีได้จนถึงจํานวนที่กําหนดไว้ จากจํานวนดังกล่าว พนักงานต้องรวมจํานวนเงินดังกล่าวไว้ในการคํานวณรายได้ของตน

สิทธิประโยชน์ด้านสุขภาพของพนักงาน

แม้ว่าจะไม่จําเป็น แต่นายจ้างอาจเสนอแผนการดูแลสุขภาพเสริมสําหรับพนักงาน แผนการเหล่านี้เป็นส่วนเสริมของการสนับสนุนประกันสังคมภาคบังคับ

ร่วมมือกับ G-P เพื่อสร้างแรงงานในทุกที่ของคุณ

ในฐานะพันธมิตรของคุณในการขยายธุรกิจไปทั่วโลก G-P จะจัดการด้านบัญชีเงินเดือนและการปฏิบัติตามกฎระเบียบ เพื่อให้คุณสามารถมุ่งเน้นไปที่การขยายทีมของคุณและขยายธุรกิจของคุณ Global Growth Platform™ชั้นนําของตลาดของเราได้รับการสนับสนุนโดยชุดผลิตภัณฑ์การจ้างงานทั่วโลกที่ปรับแต่งได้อย่างเต็มที่ชุดแรก และได้รับการสนับสนุนจากทีมผู้เชี่ยวชาญด้านทรัพยากรบุคคลและกฎหมายในประเทศที่ใหญ่ที่สุดในอุตสาหกรรม เพื่อปรับปรุงการจัดการบัญชีเงินเดือนให้มีประสิทธิภาพมากขึ้น และช่วยให้คุณเสนอสิทธิประโยชน์ในท้องถิ่นที่แข่งขันได้และเป็นไปตามกฎระเบียบ

เรียนรู้เพิ่มเติมเกี่ยวกับแพลตฟอร์มของเรา และขอข้อเสนอ วันนี้

ข้อความสงวนสิทธิ์

เนื้อหานี้จัดทำขึ้นเพื่อให้ข้อมูลเท่านั้นและไม่มีผลด้านการให้คำแนะนำด้านกฎหมายหรือภาษี คุณควรปรึกษาผู้ให้คำปรึกษาด้านกฎหมายและ/หรือภาษีของคุณเองเสมอ G-P ไม่ให้คำปรึกษาด้านกฎหมายหรือภาษี ข้อมูลนี้เป็นข้อมูลทั่วไปและไม่ได้มีความเฉพาะเจาะจงให้กับบริษัทหรือแรงงานกลุ่มหนึ่งกลุ่มใด รวมถึงไม่ได้สะท้อนการส่งมอบผลิตภัณฑ์ของ G-P ในเขตอำนาจศาลใดๆ G-P ไม่รับรองหรือรับประกันเกี่ยวกับความถูกต้อง ความสมบูรณ์ หรือความทันเวลาของข้อมูลนี้ และจะไม่มีความรับผิดที่เกิดขึ้นจากหรือเกี่ยวข้องกับข้อมูลนี้ รวมถึงความสูญเสียใดๆ ที่เกิดจากการใช้หรือการพึ่งพาข้อมูล

ขยายใน
ในอินเดีย

จองการสาธิต
แบ่งปันคู่มือนี้