ค่าตอบแทนและสิทธิประโยชน์ใน สหรัฐอาหรับเอมิเรตส์

ค่าตอบแทนและสวัสดิการเป็นสิ่งสําคัญเพื่อให้แน่ใจว่าพนักงานมีความสุขและมีอายุยืนยาว ปัจจัยเหล่านี้ยังมีบทบาทสําคัญในการปฏิบัติตามกฎหมายชดเชยของสหรัฐอาหรับเอมิเรตส์ (UAE) ของบริษัท

G-P ทําให้สามารถ เริ่มรับบริการในสหรัฐอาหรับเอมิเรตส์ได้ในไม่กี่นาทีผ่านโครงสร้างพื้นฐานขององค์กรทั่วโลกของเรา ซึ่งช่วยให้บริษัทของคุณสามารถขยายฐานการดําเนินงานระหว่างประเทศของคุณโดยไม่ต้องยุ่งยากกับการตั้งค่าหรือการจัดการองค์กร

กฎหมายค่าชดเชยของสหรัฐอาหรับเอมิเรตส์

สหรัฐอาหรับเอมิเรตส์ไม่มีค่าแรงขั้นต่ําของประเทศสําหรับพนักงานต่างชาติ แต่พลเมืองของสหรัฐอาหรับเอมิเรตส์มีข้อกําหนดด้านเงินเดือนเฉพาะตามการศึกษาของพวกเขา อย่างไรก็ตาม มีเกณฑ์ขั้นต่ําของเงินเดือนสําหรับพนักงานที่ต้องการให้การสนับสนุนสมาชิกในครอบครัวเพื่อวัตถุประสงค์ด้านวีซ่า

พนักงานที่ทํางานในวันหยุดมีสิทธิ์ได้รับเงินเพิ่มขึ้น 50% หรือมากกว่าในค่าจ้างหรือวันหยุดอื่น

รับประกันสิทธิประโยชน์ในสหรัฐอาหรับเอมิเรตส์

แผนการจัดการสิทธิประโยชน์ของสหรัฐอาหรับเอมิเรตส์ต้องมีการรับประกันสิทธิประโยชน์ตามที่กฎหมายกําหนด โดยจุดเริ่มต้นของแผนนี้ก็คือ การระบุวันหยุด พนักงานมีสิทธิหยุดโดยได้รับเงินเดือนในวันหยุดราชการที่ทางการได้ประกาศไว้ การลาพักร้อนจะขึ้นอยู่กับระยะเวลาที่พนักงานทํางานให้กับบริษัท พนักงานมีสิทธิ์ลาหยุดประจําปี30หลังจากทํางานเต็มปี

พนักงานที่ตั้งครรภ์มีสิทธิ์ได้รับ60วันลาคลอดโดยมี45วันที่จ่ายค่าจ้างเต็มจํานวนและ15วันจ่าย ครึ่งหนึ่ง

คู่นอนจะได้รับวันทํางาน5ที่ได้รับค่าจ้างจากการลาเพื่อเลี้ยงดูบุตร ซึ่งพวกเขาสามารถลาหยุดได้ติดต่อกันหรือไม่ต่อเนื่องภายใน6เดือนแรกหลังจากที่เด็กเกิด

การจัดการสิทธิประโยชน์ในสหรัฐอาหรับเอมิเรตส์

แผนการจัดการสิทธิประโยชน์ที่แข็งแกร่งของสหรัฐอาหรับเอมิเรตส์ รวมถึงสิทธิประโยชน์ที่รับประกันและสิทธิประโยชน์เพิ่มเติมที่พนักงานอาจคาดหวังในตําแหน่งที่เฉพาะเจาะจง พนักงานทุกคนมีสิทธิ์ในโครงการประกันสุขภาพภาคบังคับที่ต้องจัดหาให้แก่พวกเขา นอกจากนี้ นายจ้างในสหรัฐอาหรับเอมิเรตส์ต้องจัดหาแผนประกันสุขภาพ (ที่นายจ้างรับผิดชอบค่าใช้จ่าย) ให้แก่ผู้อยู่ในความอุปถัมภ์ของพนักงานด้วย ซึ่งเงื่อนไขนี้ไม่ใช่ข้อบังคับ แต่เป็นสิ่งที่ถือปฏิบัติกันโดยทั่วไป

การวางแผนสิทธิประโยชน์ในการแข่งขันของสหรัฐอาหรับเอมิเรตส์

เมื่อบริษัทเติบโตขึ้นในสหรัฐอาหรับเอมิเรตส์ การวางแผนสวัสดิการของพนักงานจึงเป็นข้อพิจารณาที่สําคัญในการช่วยสรรหาและรักษาพนักงานระดับสูงเอาไว้ บริษัทควรจัดทําแผนที่รักษาสมดุลระหว่างข้อกําหนดการดําเนินงานที่สําคัญ การปฏิบัติตามกฎหมาย และมาตรฐานตลาดท้องถิ่น

แผนสวัสดิการพนักงานสหรัฐอาหรับเอมิเรตส์

เมื่อสร้างแผนสวัสดิการพนักงานระหว่างประเทศ การมีความเข้าใจเชิงลึกเกี่ยวกับเศรษฐกิจและความคาดหวังในท้องถิ่นสามารถช่วยสร้างโปรแกรมที่ให้คุณค่ามากขึ้น นอกเหนือจากการจัดการการปฏิบัติตามกฎระเบียบแล้ว สิ่งสําคัญคือการสร้างแผนสวัสดิการที่ตอบสนองความต้องการของพนักงานและแสดงให้เห็นว่าพวกเขาได้รับการชื่นชม การสนับสนุนพนักงานใหม่ให้เป็นส่วนหนึ่งของทีม สามารถช่วยเตรียมบริษัทให้พร้อมสําหรับความสําเร็จได้

แผนสวัสดิการยังสามารถสร้างความได้เปรียบในการแข่งขันในตลาดงาน นายจ้างสามารถให้ผลประโยชน์เพิ่มเติมที่หลากหลายเพื่อทําให้บริษัทแตกต่าง เช่น:

• การจ่ายเงินสมทบกองทุนบำเหน็จบำนาญ
• การเข้าถึงบริการให้คำปรึกษาและการให้ความช่วยเหลือ
• ชั่วโมงทำงานแบบยืดหยุ่น
• บริการที่ปรึกษาด้านการเงิน
• โอกาสในการทำงานพาร์ทไทม์
• ทรัพยากรด้านการศึกษาในองค์กรและการสนับสนุน
• การลาเพื่อเลี้ยงดูบุตรเพิ่มเติม
• กิจกรรมเพื่อสุขภาพและสุขภาวะ
• รางวัลด้านผลการปฏิบัติงาน

ข้อกําหนดสําหรับสิทธิประโยชน์ของพนักงานในสหรัฐอาหรับเอมิเรตส์

ฝ่ายกํากับดูแลการปฏิบัติตามกฎระเบียบจะมีบทบาทสําคัญในสิทธิประโยชน์ที่นําเสนอ พนักงานมีสิทธิตามข้อกําหนดภาคบังคับเหล่านี้ในสหรัฐอาหรับเอมิเรตส์:

• การลาพักร้อนโดยได้รับเงินเดือนจำนวน 30 วันในแต่ละปี
• การลาคลอดอย่างน้อย 60 วันสําหรับพนักงานที่ตั้งครรภ์
• การลาเพื่อเลี้ยงดูบุตรไม่เกิน 5 วันสําหรับผู้ปกครองคนใดคนหนึ่ง
• วันหยุดเทศกาล
• การลาป่วย
• ประกันสุขภาพ

วิธีการออกแบบโปรแกรมสวัสดิการของพนักงาน

ข้อกำหนดด้านสวัสดิการและเงื่อนไขของตลาดจะมีลักษณะเฉพาะเนื่องจากภาวะเศรษฐกิจและกฎหมายแรงงานของท้องถิ่น ในการจัดการมาตรฐานเหล่านี้ให้ประสบความสําเร็จ นายจ้างควรปฏิบัติตามกลยุทธ์ที่สอดคล้องกัน

1. ระบุงบประมาณและวัตถุประสงค์

เมื่อนายจ้างกําหนดโปรแกรมสวัสดิการของตน พวกเขาจําเป็นต้องกําหนดเป้าหมายและตั้งงบประมาณก่อน การกําหนดขอบเขตของโปรแกรมและการทํางานร่วมกับทรัพยากรทางการเงินที่มีอยู่จะช่วยให้พวกเขาพัฒนาแผนระยะยาวที่ยั่งยืนได้

เป็นสิ่งสําคัญที่บริษัทจะต้องพิจารณาว่าเป้าหมายปัจจุบันของพวกเขาคือการสร้างและสนับสนุนทีมขนาดใหญ่หรือไม่ หรือพวกเขาจะเริ่มด้วยการลงทุนในกลุ่มพนักงานหลักที่เล็กลงหรือไม่ จากนั้นจึงสร้างแผนเกี่ยวกับปัจจัยเหล่านี้ได้ง่ายขึ้น

2. ตรวจสอบความต้องการของพนักงาน

พนักงานในภูมิภาคจะมีความต้องการเฉพาะ วิธีที่ดีที่สุดในการทําให้แน่ใจว่าพวกเขาตอบสนองความต้องการเหล่านั้นคือการพูดคุยกันโดยตรง

การวางแผนการสัมภาษณ์พนักงานในท้องถิ่นหรือส่งแบบสอบถามเพื่อเรียนรู้เพิ่มเติมเกี่ยวกับมาตรฐานตลาดและความคาดหวังของพนักงานในพื้นที่นั้นเป็นสิ่งสําคัญ นอกจากนี้ ยังสนับสนุนให้ศึกษาสิ่งที่พนักงานมองหาในแผนสวัสดิการและระบุความต้องการที่ด้อยโอกาสที่พวกเขาอาจมี นายจ้างยังอาจค้นคว้าผลประโยชน์ของบริษัทในท้องถิ่นในช่วงนี้เพื่อดูว่าบริษัทเหล่านั้นสามารถจับคู่ได้หรือไม่

3. ใช้การวิจัยกับโปรแกรม

หลังจากหาข้อมูลที่เชื่อถือได้เกี่ยวกับความต้องการและความคาดหวังของพนักงานแล้ว สิ่งสําคัญคือต้องรวมการวิจัยนั้นเข้ากับโปรแกรมสวัสดิการที่กําหนดไว้ ค่าใช้จ่ายการจัดจ้างบุคคลภายนอก เงินสมทบของพนักงาน ค่าใช้จ่ายการบริหารงาน และคุณสมบัติการควบคุมต้นทุนล้วนแล้วแต่จะส่งผลต่อค่าใช้จ่ายของโปรแกรมขั้นสุดท้ายทั้งสิ้น

ต้นทุนเฉลี่ยของสวัสดิการต่อพนักงานหนึ่งคน

แผนสวัสดิการของคุณขึ้นอยู่กับปัจจัยต่างๆ ในด้านการดำเนินงานและตลาดท้องถิ่น ค่าใช้จ่ายจึงอาจแตกต่างกันไปในแต่ละบริษัท แทนที่จะมุ่งเป้าไปที่ค่าเฉลี่ยระดับประเทศ นายจ้างควรตรวจสอบให้แน่ใจว่าแผนดังกล่าวทํางานร่วมกับทรัพยากรทางการเงินที่มีอยู่ของตนและจัดหาพื้นที่สําหรับการเติบโต

วิธีการคํานวณสวัสดิการของพนักงาน

กฎหมายแรงงานแห่งชาติระบุเปอร์เซ็นต์เฉพาะที่ใช้ในการคํานวณผลประโยชน์ เช่น การลาพักร้อนประจําปี การลาเพื่อเลี้ยงดูบุตร และการลาป่วย

นายจ้างต้องบริจาครายได้  12.50% ของพนักงานแต่ละคนให้กับสวัสดิการประกันสังคม โปรดทราบว่าระบบประกันสังคมมีไว้สําหรับชาวสหรัฐอาหรับเอมิเรตส์เท่านั้น ไม่ใช่สําหรับบุคคลที่ไม่ใช่ประเทศ

สําหรับสวัสดิการสวัสดิการที่นายจ้างอาจมอบให้ อัตราการแข่งขันในภูมิภาคสามารถกําหนดได้จากการวิจัย

สวัสดิการของพนักงานจะถูกเก็บภาษีในสหรัฐอาหรับเอมิเรตส์อย่างไร

ปัจจุบันสหรัฐอาหรับเอมิเรตส์ยังไม่มีภาษีเงินได้บุคคลธรรมดา ดังนั้นนายจ้างจึงไม่จําเป็นต้องหักภาษีเงินได้จากพนักงานของตน ด้วยเหตุนี้ สวัสดิการส่วนใหญ่ไม่ต้องเสียภาษี หากนายจ้างไม่แน่ใจเกี่ยวกับสถานการณ์ของพนักงานเฉพาะราย พวกเขาอาจปรึกษาหน่วยงานด้านภาษีในท้องถิ่น

แผนสวัสดิการด้านสุขภาพของพนักงาน

นายจ้างมีหน้าที่รับผิดชอบในการให้ประกันสุขภาพสําหรับพนักงานทุกคน บริษัทประกันภัยเอกชนหลายแห่งเสนอแผน ดังนั้นนายจ้างจึงมีทางเลือกมากมายให้เลือกสําหรับพนักงานของตน

ร่วมมือกับ G-P เพื่อสร้างแรงงานในทุกที่ของคุณ

ในฐานะพันธมิตรของคุณในการขยายธุรกิจไปทั่วโลก G-P จะจัดการด้านบัญชีเงินเดือนและการปฏิบัติตามกฎระเบียบ เพื่อให้คุณสามารถมุ่งเน้นไปที่การขยายทีมของคุณและขยายธุรกิจของคุณ Global Growth Platform™ชั้นนําของตลาดของเราได้รับการสนับสนุนโดยชุดผลิตภัณฑ์การจ้างงานทั่วโลกที่ปรับแต่งได้อย่างเต็มที่ชุดแรก และได้รับการสนับสนุนจากทีมผู้เชี่ยวชาญด้านทรัพยากรบุคคลและกฎหมายในประเทศที่ใหญ่ที่สุดในอุตสาหกรรม เพื่อปรับปรุงการจัดการบัญชีเงินเดือนให้มีประสิทธิภาพมากขึ้น และช่วยให้คุณเสนอสิทธิประโยชน์ในท้องถิ่นที่แข่งขันได้และเป็นไปตามกฎระเบียบ

เรียนรู้เพิ่มเติมเกี่ยวกับแพลตฟอร์มของเรา และขอข้อเสนอ วันนี้