คู่มือการควบรวมและซื้อกิจการ​​ ​

กลยุทธ์สำหรับผู้บริหาร ฝ่ายทรัพยากรบุคคล ฝ่ายการเงิน และฝ่ายกฎหมาย​​ ​

การควบรวมและการเข้าซื้อกิจการ (M&A) อาจเป็นวิธีที่มีประสิทธิภาพสำหรับองค์กรในการบรรลุเป้าหมายเชิงกลยุทธ์ แต่ความซับซ้อนของกฎหมาย กฎระเบียบ และการบูรณาการระหว่างผู้ดำเนินการสามารถคุกคามความสำเร็จและผลลัพธ์ของข้อตกลงระดับโลกได้​​ ​

คู่มือฉบับนี้เสนอแผนกลยุทธ์ที่ครอบคลุมซึ่งปรับให้เหมาะสมสำหรับผู้นำระดับสูงแต่ละตำแหน่ง (ผู้บริหาร ฝ่ายการเงิน ฝ่ายกฎหมาย และฝ่ายทรัพยากรบุคคล) เพื่อให้สามารถดำเนินการได้อย่างมีประสิทธิภาพดังนี้:​​ ​

• จัดการกับความท้าทายด้านการควบรวมกิจการและการซื้อกิจการอย่างเป็นระบบและมีกลยุทธ์​​ ​
• อุดช่องว่างด้านการดำเนินงานที่เกิดจากการควบรวมกิจการ​​ ​
• เพิ่มประสิทธิภาพผลลัพธ์และลดความเสี่ยงให้น้อยที่สุด​​ ​

ด้วยข้อมูลเชิงลึก กรอบงานที่นำไปใช้ได้จริง และรายการตรวจสอบพันธมิตรของนายจ้าง บริษัทต่างๆ จะสามารถเรียนรู้วิธีนำทางแต่ละขั้นตอนของกระบวนการ M&A ตั้งแต่การวางแผนเบื้องต้นไปจนถึงหลังการประสานงานรวมกิจการการบูรณาการกิจการ เพื่อให้มั่นใจว่าจะประสบความสำเร็จในระหว่างและหลังข้อตกลง​​ ​