บัญชีเงินเดือนมีผลกระทบอย่างมากต่อประสบการณ์ของพนักงาน นอกเหนือจากความคาดหวังที่จะได้รับการจ่ายเงินในเวลาที่เหมาะสม เป็นธรรม และเท่าเทียมกันแล้ว พนักงานยังคาดหวังมากขึ้นว่าจะมีการปรับเปลี่ยน เช่น การจ่ายเงินรายวัน ความโปร่งใสในการจ่ายเงิน และการเข้าถึงข้อมูลการจ่ายเงินของตนได้ดียิ่งขึ้น นอกจากนี้ องค์กรต้องพยายามติดตามอัตราเงินเฟ้อ ซึ่งนําไปสู่ความเครียดทางการเงินที่เพิ่มขึ้นสําหรับพนักงานจํานวนมาก และปฏิบัติตามกฎหมายและระเบียบข้อบังคับที่เกี่ยวข้องกับบัญชีเงินเดือนของภูมิภาคที่พวกเขาว่าจ้างพนักงานของตน
การศึกษาวิจัยนี้แสดงให้เห็นว่าองค์กรหลายแห่งกําลังดิ้นรนที่จะพบกับช่วงเวลาดังกล่าว ต่ํากว่าครึ่งหนึ่งขององค์กรมีความมั่นใจในความสามารถของตนในการปรับปรุงประสบการณ์ด้านบัญชีเงินเดือนของพนักงานของตน และต่ํากว่าสองในห้ามีความมั่นใจในความสามารถของตนในการติดตามแนวโน้มทางเศรษฐกิจ
ในรายงานนี้ เราจะเจาะลึกถึงสถานะปัจจุบันของระบบบัญชีเงินเดือนและแนวโน้มในอนาคตที่จะเป็นตัวกําหนดฟังก์ชันนี้ โดยเฉพาะอย่างยิ่ง เราจะพูดถึง:
- ระดับที่องค์กรมองว่าส่วนงานบัญชีเงินเดือนของตนเป็นกลยุทธ์หรือการบริหารจัดการ
- องค์กรที่มีความมั่นใจมีความสามารถในการทํางานของบัญชีเงินเดือนเพื่อให้บรรลุเป้าหมายขององค์กรได้อย่างไร
- ความท้าทายทั่วไปที่กลยุทธ์และกระบวนการด้านบัญชีเงินเดือนต้องเผชิญ
- วิธีการที่องค์กรใช้เพื่อคิดค้นกลยุทธ์การจ่ายเงินที่แข่งขันได้และเท่าเทียมกัน
- องค์กรจัดการกับความโปร่งใสในการจ่ายเงินและการจ่ายเงินให้แก่พนักงานที่กระจายอยู่ทั่วโลกอย่างไร
- องค์กรให้คะแนนความสามารถในการปฏิบัติตามนโยบายและข้อบังคับเกี่ยวกับค่าจ้าง ชั่วโมง และภาษีอย่างไร
- บทบาทของเทคโนโลยีและระดับระบบอัตโนมัติในบัญชีเงินเดือน
- แนวโน้มในอนาคตที่ส่งผลกระทบต่อบัญชีเงินเดือน
- ความแตกต่างที่สําคัญระหว่างองค์กรที่ใช้วิธีการเชิงกลยุทธ์มากขึ้นกับบัญชีเงินเดือนและองค์กรที่ไม่
ดาวน์โหลดรายงานนี้เพื่อเรียนรู้เพิ่มเติม