當您學習如何在全球聘僱時,您會發現三種主要的方式 - 使用記錄的雇主 (名義雇主)、創建法人實體或與獨立承包商合作。 每種聘僱全球團隊的方法都能滿足不同的業務需求,並影響您的時間表、預算、法律保護,以及對聘僱流程的控制。 好消息是,您的方法可以隨著國際化足跡的增長而演變。​​ 

3 如何聘僱全球團隊​​ 

1.使用名義雇主 (EOR)​​ 

雇主允許您在全球範圍內僱用員工,而無需設立實體。 EOR負責處理法律方面的複雜事宜,管理全球團隊的薪資,並完成所有合規文件。您的公司負責日常工作管理,而雇主負責處理僱用後勤並確保合規性。​​ 

最適合:快速做出招募決策、測試新市場、跨多個國家的小型團隊​​ 

2.創建法人實體​​ 

建立法人實體意味著在國內建立自己的公司分公司或子公司,直接聘僱全球員工。 此方法可讓您完全掌控,但需要更多的時間和投資。從國外招聘時,您需要掌握並遵守當地所有的就業法律和法規。​​ 

最適合:長期擴張計畫、策略市場的大型團隊、永久性市場存在​​ 

請參閱名義雇主與法律實體之間的差異。​​  

3.與獨立承包商合作​​ 

獨立承包商為您的公司提供專業服務,而無需承擔全職僱用責任。招募決策樹上的這個選項可以讓你以最快的速度獲得專案型工作的專業人才,但如果像管理傳統員工一樣管理承包商,則有分類風險。​​ 

最適合:專案型工作、專業技能、非核心業務職能​​ 

雇用決策樹:比較您的選擇​​ 

比較什麼​​ 

名義雇主​​ 

法人實體​​ 

約聘人員​​ 

加速至聘僱​​ 

數天至數週​​ 

數月至數年​​ 

即時​​ 

僱用離岸員工的起始成本​​ 

低​​ 

高​​ 

非常低​​ 

內部團隊的持續工作​​ 

低​​ 

高​​ 

低​​ 

從國外僱用員工的法律風險​​ 

低​​ 

低(如果操作得當)​​ 

高(工人分類錯誤)​​ 

面向全球團隊的可擴展性​​ 

非常簡單​​ 

比較容易​​ 

非常簡單​​ 

智慧財產權保護​​ 

強大​​ 

強大​​ 

需要謹慎的合約​​ 

工作經驗​​ 

非常棒(如果和合適的伴侶一起)。​​ 

極佳(具備深思熟慮的方法)​​ 

混合​​ 

選擇合適的全球招募方案​​ 

雇用選項模式​​ 

全球招聘策略的主要啟示​​ 

學習如何在全球範圍內聘僱,需要選擇最適合您業務的方式:快速進入市場的 EORs、長期承諾的法律實體,以及專門專案的承包商。​​  

當您決定如何聘僱全球員工時,您的聘僱決策樹應該平衡急迫性、預算和策略目標。 無論您是想聘僱一名員工,或是建立一個全球團隊,G-P 都能以專業的指導和全面的解決方案,簡化從國外僱用員工的複雜性,在確保合規的同時,優化您的國際化擴張策略。​​ 

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常見問題​​ 

全球聘僱的三種主要方式是什麼?​​ 

全球僱傭的三種主要方式是:使用記錄在案的雇主 (名義雇主)、建立法人實體,以及與獨立承包商合作。 每種方法都能滿足不同的業務需求,並影響您的時間表、預算、法律保護和對聘僱流程的控制。 您的方法可以隨著您的全球分佈成長而演變。​​ 

什麼是名義雇主 (EOR)?​​ 

名義雇主為您在其他國家僱用員工,不需要您成立法律實體。 他們會處理國際化僱用的所有複雜法律問題、管理薪資、完成合規文件,而您則可維持對日常工作管理的控制。 進一步瞭解 什麼是名義雇主.​​ 

何時設立法人實體才是全球招募的最佳選擇?​​ 

成立法人實體最適合長期擴張計劃、策略性市場的大型團隊,以及建立永久性的市場據點。此方法可讓您直接完全控制全球員工的雇用,但需要更多的時間、投資和監督。當您在同一地點有許多員工,又有重要的策略性市場需要開發時,這是最理想的選擇。​​ 

在國際範圍內僱用獨立承包商有哪些風險?​​ 

國際僱用獨立承包商的主要風險 在國際上聘請獨立承包商的主要風險是分類錯誤。當承包商受到與傳統員工相同的待遇時,就會發生這種情況。如果當地勞工法判定工作關係構成僱傭關係,這可能會導致法律上的複雜問題和監管罰款。 與直接雇用相比,承包商安排提供的智慧財產保護也較弱。​​ 

與法律實體相比,使用名義雇主能多快上線?​​ 

名義雇主可以在幾天到幾週內加入人才,而成立法律實體則需要幾個月到幾年的時間。 EORs 提供即時的合規性,並可更快速地存取全球人才,而無需實體機構的行政負擔。 法律實體需要熟悉當地的法規、文書工作和審核程序,這些都會大幅延長時間。​​ 

如何為我的企業選擇合適的全球僱用方案?​​ 

根據三個關鍵因素進行選擇:迫切性與數量、市場承諾和角色結構。對於位置較少的緊急需求,請使用名義雇主。 對於有長期計劃的大型團隊,可以考慮成立法人實體。利用 EOR 的彈性測試新市場,而永久性的存在可能會為持續性、業務關鍵性的職位提供設立實體的理由。​​