“地點就是一切。” 您在商業和房地產方面總是聽到。 全球聘僱也一樣:選擇正確的國家至關重要。 公司通常根據人才負擔能力做出決定,但全球擴張不應該是薪資桶底部的競爭。 平衡機會與營運風險的資料導向方法必須納入考量。 因為雖然市場看似經濟實惠,但還有其他隱藏的挑戰可能會潛伏在地表下方並降低您的盈利能力。
全球聘僱的最佳國家/地區,讓您獲得技能嫻熟的人才 - 而無需營運上的意外。 在 其他國家成功聘僱遠端員工 需要資料導向的方法,在機會與營運風險之間取得平衡。 本指南說明如何選擇全球擴張的國家。
低薪陷阱的隱藏成本
根據低薪基準選擇國家是失敗的最快途徑。 在新興市場支付 50,000 美元薪資與矽谷支付 150,000 美元薪資相比,似乎很有吸引力,但隱藏成本可能很快增加:
-
高流失率: 如果您的競爭對手進入同一個市場,競價戰爭可能會使薪資上漲,並導致員工流動率過高。 這意味著您不斷地重新培訓新的專業人員,這需要花費時間和金錢。 例如,幾家美國和歐洲公司在印度班加羅爾(班加羅爾)設立了業務,滿足了對經驗豐富的軟體工程師和 IT 專業人員的需求。 據報告,每年的流失率高達 20–30%。
-
法律背景: 複雜性可以從聘僱員工開始。 雇主必須處理障礙,例如註冊強制性福利、處理工會通知和瀏覽聘僱合約結構。 除此之外,高度保護性勞工法可能讓解雇費用高昂。 例如,法國勞工法對員工有高度的保護 。 雇主必須遵守嚴格的程序,提供有文件記錄的理由,並經常支付遣散費。 員工可以在勞工法庭質疑解雇。 這可能導致復職命令或額外薪酬,迅速將低薪僱聘轉為意外的法律費用。
-
基礎設施赤字: 不可靠的電網、網際網路速度緩慢和當地供應商支援疲軟,都可能為您的團隊帶來營運摩擦力。
國際聘僱地點的 5 個因素
以下五個核心因素可幫助您評估潛在的市場:
1. 人才供應:可用性和競爭
人才供應是關於利基技能的密度和競爭。
-
您需要的技能是否可用? 專注於您需要的特定專業知識。 例如,一家希望在巴西建立雲端原生基礎架構的跨國公司,可以發現,儘管巴西每年有數千名 IT 畢業生,但只有一小部分擁有進階 DevOps 工具和特定雲端平台的實作經驗。
-
您所屬行業的失業率是多少? 如果特定產業中沒有太多失業人口,您將面臨技術工人的嚴峻競爭。 無論該國的經濟狀況如何,薪資都可能較高。
-
有多少公司為同一個人競爭? 如果全球前五大和當地競爭對手已經根深蒂固,您的聘僱速度和聘僱成本指標將會受到影響。
2. 成本因素:使用的總成本 (TCE)
TCE 代表雇用員工的全部財務負擔。
-
您的職務有哪些一般薪資? 收集目前在地化薪資資料,以進行直接比較。
-
員工期望獲得哪些益處? 在許多地區,例如拉丁美洲或歐盟、慷慨遣散、長期通知以及 13th- 或 14 個月的獎金 都是標準預期。 這些加薪可以增加基本薪資的 20–50%。
-
僱主負擔率是多少? 此數字包含薪資上所觸發的成本。
3. 輕鬆溝通:時區、語氣和語言
分佈式團隊必須能夠有效溝通。 這是您團隊生產力的關鍵。
-
有人會說貴公司的語言嗎? 尋找您公司主要語言的高精通程度,尤其是在技術領域。
-
時區是否適合您的團隊拜訪? 良好的時區意味著您和團隊的深夜通話較少。
-
溝通風格是否與您的文化相容? 文化因素決定了提供直接或間接回饋的方式。 您需要知道他們的文化是否與團隊的管理風格完美融合。
4. 法律友善:合規與風險
法律環境是最大、最不可預測的成本所在。 在其他國家聘僱遠端員工時,法規遵循至關重要。 如果犯錯,您將面臨巨額罰款。
-
上機和下機有多困難? 勞工保護程度高的國家使離職變得複雜且昂貴。 例如,在荷蘭,終止聘僱需要當地主管機關的參與和核准, 此流程可能需要長達五個月的時間。
-
工會或勞工協會是否很常見? 他們的存在會影響公司政策和薪資。 在德國的汽車產業中, 集體談判協議 (CBA) 在確定工資、工作時間和防止裁員方面發揮著重要作用。
-
關於資料隱私和儲存,是否有嚴格的規則? 在歐盟,公司必須確保有關歐盟居民的資料儲存在歐盟內,或具有適當資料保護標準的國家。 因此,一家擴張到德國的美國公司可能需要在德國或歐盟設立或租用伺服器空間, 以符合 GDPR。
5. 業務策略契合度:與成長保持一致
當您 在全球進行聘僱時,您選擇的地點必須服務於您公司的宏觀策略。
-
這是否與您想要成長的地方相符? 如果您未來的市場是亞洲,越南的招聘中心有兩個目的:人才招募和市場情報。 這可節省您稍後的時間和資源。
-
您的顧客在附近嗎? 讓 銷售和客戶成功團隊 更貼近關鍵市場,確保他們獲得更好的語言支援和即時服務。
-
你可以在那裡找到好合作夥伴和供應商嗎? 當地招聘人員、法律顧問和薪資發放供應商的成熟生態系統對於快速擴展至關重要。
按職務劃分的人才熱圖:全球聘僱的最佳國家
我們已經確定了對某些角色有卓越表現的特定區域。
|
角色 |
傳統中心(成熟、高成本) |
新興優勢(品質提升、成本中等) |
符合成本效益的規模(高容量、低成本) |
|
工程與開發 |
歐盟、美國、加拿大、澳洲 |
波蘭、羅馬尼亞、巴西、墨西哥、阿根廷、哥倫比亞 |
印度、菲律賓、越南、烏克蘭 |
|
客戶成功與支援 |
菲律賓、愛爾蘭、葡萄牙 |
哥倫比亞、南非 |
墨西哥 |
|
數位行銷 |
英國、美國、加拿大、澳洲 |
德國、巴西、墨西哥、哥倫比亞、波蘭、西班牙 |
菲律賓、印度、南非、奈及利亞 |
|
設計 |
英國、美國、德國、義大利、日本 |
波蘭、烏克蘭、巴西、墨西哥、越南、菲律賓 |
波蘭、烏克蘭、巴西、墨西哥、越南、菲律賓 |
|
銷售 |
愛爾蘭、葡萄牙、哥倫比亞、菲律賓、南非 |
墨西哥、巴西、波蘭、羅馬尼亞 |
南非、阿根廷、印度 |
其他關鍵趨勢和見解:
-
近乎支配地位: 對於北美公司、墨西哥 和巴西來說,都是非常接近的目的地。 它們在所有類別中提供強大的人才,幾乎沒有時區偏移。
-
歐洲科技走廊: 波蘭和羅馬尼亞 一直被公認為專業工程和財務職位的最佳國家。 他們提供世界級的技術教育和強大的英語能力。
-
名義雇主的角色: 如果您想驗證這些見解並測試特定市場,您可以與 名義雇主 (EOR) 合作。 名義雇主允許您立即僱用員工,而無需建立昂貴的法律實體。
讓您的地點決策可衡量
要掌握如何為 全球擴張選擇國家的藝術,請用客觀的計分卡取代主觀性。 此工具將五大策略支柱轉變為明確的數字比較。
策略性地點計分卡
對於每個地點,在每個類別中給出 1 到 5 分(1 = 不匹配, 5 = 非常匹配)。 例如:
|
類別 |
A 國 |
B 國 |
國家 C |
|
人才存取 |
4 |
5 |
3 |
|
成本效益 |
5 |
4 |
3 |
|
時區對齊 |
2 |
4 |
5 |
|
法律複雜性 |
3 |
4 |
3 |
|
策略一致性 |
4 |
3 |
5 |
|
總分 |
18 |
20 |
19 |
在此示例情境中,雖然 A 國提供最佳成本效率,但 B 國在人才獲取、時區一致性和法律複雜性方面取得的較強分數,使其成為風險較低且更具策略一致性的選擇。
透過使用此多重要素方法,您的決定是基於可衡量的資料,而非猜測。
G-P 可以提供哪些協助
選擇擴展國家不再是薪資筒底部的比賽。 這是基於人才供應、成本因素、溝通容易度、法律友善度和商業策略適合度的策略決策。
作為 公認的全球就業領導者 , G-P 幫助 180 多個國家的所有規模公司聘僱、入職和管理全球團隊,無論實體狀態如何。 我們 採用人工智慧 的全球聘僱產品和名義雇主解決方案,由國內最大的人力資源、法律和合規專家團隊提供支援,以簡化和簡化整個全球聘僱生命週期。 立即聯繫並 預約示範。
全球擴張相當複雜。 跳過代價高昂的嘗試和錯誤,直接邁向成功。
下載完整的全球聘僱工具包 ,以發掘更好的人才、加速進入市場,並避免隱藏的營運陷阱。








