全球成長面臨複雜局面。
全球擴張是成長的關鍵。 但管理一個分散的團隊，包括手動流程和斷開的系統，是有風險的。
緩慢且昂貴的實體設定
設立法人實體需要數個月的時間，而且成本數千美元，因而延誤您的市場進入和全球擴張計劃。
複雜的勞工法
每個國家都有獨特且不斷變化的勞工法。 單一的法規遵循失誤可能導致法律風險，以及代價高昂的罰款。
提供具競爭力的當地福利
競爭且合規的福利計劃將幫助您贏得頂尖人才。 在每個國家都做對是一大挑戰。
全球薪資發放和付款
管理貨幣、稅款和扣除額是一項高風險作業。 沒有犯錯的空間。
承包商分類錯誤
勞工分類錯誤將導致嚴重的財務後果，從後退稅到罰款。
管理員工生命週期
從合規的錄取通知書到適當的終止程序，您團隊的日常管理充滿法律風險。
中斷連線的系統和資料孤島
針對不同的就業需求使用不同的系統，會導致資料孤島和行政混亂。
缺乏策略性勞動力資料
您需要對勞動力成本和資料的統一檢視，才能做出策略性的擴展決策。
全球首屈一指的擴展平台。
建立全球團隊的 5 大優勢
工作的未來是全球性的。 這就是為什麼各種規模的公司都擁抱當今的全球思維，透過超越國界來抓住新機會......
瞭解您的同事如何實現全球增長。
大大小小的企業信任 G-P，使全球擴張變得簡單且合規。 探索這些故事，瞭解業界領導者如何使用我們的平台來聘僱頂尖人才，並擴展其全球營運。
如何選擇您的擴展合作夥伴。
並非所有的全球僱傭合作夥伴都相同。 選擇正確的名義雇主 （EOR） 是成功的關鍵。 在做出這項重要決定之前，請先了解 20 個必須詢問的重要問題。