في بيئة الأعمال الحالية سريعة التغير، أصبح من الضروري للشركات أن تظل مرنة لتحقيق النمو. ونتيجة لذلك، تتبنى العديد من الشركات الرائدة عقلية عالمية جديدة للبقاء في الطليعة والنجاح، سواء من خلال التوسع في أسواق جديدة أو بناء فرق عالمية أو تطوير شبكات الشركاء.

يمكن أن يتخذ النمو أشكالاً وأشكالاً مختلفة، إلا أنه يظل أولوية قصوى للعديد من قادة الأعمال. وفقًا لتقرير النمو 2023 العالمي لشركة G-P، فإن73% من المديرين التنفيذيين سيعطون الأولوية للنمو هذا العام على الرغم من التحديات التي تفرضها الشكوك الاقتصادية ونقص المواهب.

تشجع العقلية العالمية القادة على التعرف على الفروق الثقافية الدقيقة ووجهات النظر المتنوعة واتجاهات السوق والتكيف معها بطريقة تعزز نمو الأعمال. عندما ينظر القادة إلى ما وراء الحدود المحلية، يمكنهم اتخاذ قرارات مؤثرة تدفع عجلة الابتكار والأداء العام للأعمال. 

في هذا المقال، سنشارك فرصًا ملحوظة للشركات التي تتبنى النمو العالمي والاستراتيجيات الرئيسية لتبني منظور عالمي للأعمال. 

الفرص الرئيسية لتبني العقلية العالمية

إن تبني عقلية عالمية له العديد من الفوائد للشركات التي تتطلع إلى تحقيق النمو المستدام، بما في ذلك: 

  • الوصول إلى مجموعات أكبر من المواهب
  • زيادة الوصول إلى السوق
  • قدرة أفضل على التكيف والابتكار

1. الوصول إلى مجموعات أكبر من المواهب

يُعد اختيار المرشحين ذوي المهارات العالية من مجموعة متنوعة من المواهب ميزة فورية تتمثل في تبني عقلية عالمية. من خلال تبني التوظيف العالمي، يمكن للشركات سد الفجوات المهمة في المهارات والتركيز على توظيف المرشحين بناءً على كفاءاتهم، بغض النظر عن خلفياتهم أو مواقعهم. وهذا يزيد من مجموعة الموظفين المحتملين ويسمح للشركات بالعثور على أفضل المواهب لأدوار محددة.

كما توفر القدرة على توظيف المواهب في جميع أنحاء العالم ميزة تنافسية للاحتفاظ بالموظفين ومشاركتهم. وجد استبياننا أن ما يقرب من 79% من المهنيين يرغبون في العمل لدى شركة عالمية، مما يسلط الضوء على الرغبة القوية في فرص العمل عن بُعد وأماكن العمل المتنوعة. من خلال تبني عقلية عالمية، يمكن للمؤسسات الاستفادة من قاعدة المواهب الواسعة هذه لإنشاء قوة عاملة يمكنها الاستجابة بسرعة وفعالية لتغيرات السوق المتطورة.

2. زيادة الوصول إلى السوق

كما تعمل العقلية العالمية على تمكين الشركات من توسيع نطاق وصولها إلى السوق من خلال الاستفادة من نماذج النمو الحديثة - مثل صاحب العمل المسجل - لإطلاق فرص عالمية جديدة بسرعة وسهولة. علاوة على ذلك، فإن الدخول في أسواق جديدة يوفر رؤى قيّمة حول الثقافات المتنوعة، والتي يمكن أن تساعد الشركات على تخصيص منتجاتها وخدماتها لتلبية احتياجات قاعدة العملاء متعددة الأوجه. وهذا يتطلب تحليل العوامل الثقافية مثل اللغة والعادات والقيم لضمان أن المنتجات والخدمات ذات صلة بمناطق محددة. ومن خلال القيام بذلك، يمكن للشركات تطوير استراتيجيات أكثر استهدافًا وإنشاء حضور قوي في الأسواق المختلفة لزيادة مبيعاتها وإيراداتها. فعلى سبيل المثال، قامت ماكدونالدز بتكييف قائمتها للعديد من الأسواق العالمية مع الاحتفاظ بنفس العلامة التجارية، مما يسمح بتقدير قوي لأصحاب العمل في جميع أنحاء العالم.

كما أن وجود عقلية عالمية يسمح للشركات بتحديد فرص الاستثمار الجديدة. من منظور عالمي، يمكن للشركات أن تفهم بشكل أفضل مكان توجيه مواردها والبقاء على مواكبة لاحتياجات العملاء المتطورة، مما يمهد الطريق للنمو المفيد والمستدام.

3. قدرة أفضل على التكيف والابتكار 

يمكن لعقلية عالمية أن تثير حلولاً رائدة وفرص نمو جديدة. غالبًا ما تتم مشاركة الخبرات والمعلومات والتقنيات والتقاليد الثقافية والقيم في أماكن العمل العالمية، مما يعزز بيئة إبداعية يشعر فيها الموظفون بالتمكين للتفكير خارج الحدود التقليدية. 

بالإضافة إلى ذلك، يمكن لقادة الأعمال الذين لديهم منظور عالمي الاستعداد بشكل أفضل لعدم اليقين الاقتصادي و"نشر المخاطر" عبر الأسواق العالمية لتحمل التغيرات الاقتصادية غير المتوقعة في المناطق المختلفة. في الواقع، 41يُشير % من المديرين التنفيذيين إلى القدرة على التكيف كجودة عالية مطلوبة للتغلب على أوجه عدم اليقين في الأعمال وقيادة مؤسساتهم خلال التغيير. القادة الذين يتبنون عقلية عالمية هم أكثر عرضة للبقاء سريعي الحركة، واتخاذ قرارات مستنيرة، والحفاظ على المرونة التنظيمية في 2024 وما وراء ذلك.

في شعار المدونة 20Questions1600x900pxOp2

الاستراتيجيات الرئيسية لتبني عقلية عالمية

يمكن للشركات أن تبني عقلية عالمية وأن تستفيد من الفرص المذكورة أعلاه بطرق عديدة. فيما يلي بعض الاقتراحات: 

  • التكيف مع اللوائح والقوانين المحلية.
  • تبني أدوات وتقنيات جديدة.
  • خلق ثقافة مكان عمل متنوعة وشاملة.
  • تمكين فرص التدريب الثقافي.
مخطط معلومات بياني لأفضل 5 الاستراتيجيات لتبني عقلية عالمية

التكيّف مع اللوائح والقوانين المحلية: يمكن أن يكون التكيّف مع القواعد المحلية مهمة صعبة، ولكن تحتاج الشركات إلى ضمان الامتثال للازدهار في الأسواق الجديدة. تتطلب العقلية العالمية التكيف مع الأطر القانونية والتنظيمية الفريدة للمناطق المختلفة. يتيح الاطلاع على أحدث القوانين المحلية سلاسة عمليات الأعمال وتقليل المخاطر وضمان الممارسات الأخلاقية في مختلف الأسواق.

تبني أدوات وتكنولوجيا جديدة: يؤدي ظهور العولمة إلى تغيير وظائف التكنولوجيا في العمليات التجارية الأساسية. يعمل تبني الأدوات والمنصات الرقمية مثل Zoom وSlack على تسهيل التواصل السلس للقوى العاملة المشتتة وتعزيز العمل الجماعي وتحسين الإنتاجية.

التشغيل الآلي والذكاء الاصطناعي يغيران طبيعة العمل والمهارات المطلوبة للنجاح. ستكون الشركات التي تتبنى التكنولوجيا وتتكيف مع هذه التغييرات في وضع أفضل للنجاح في المستقبل. 

خلق ثقافة مكان عمل متنوعة وشاملة: التنوع والشمول أمران بالغا الأهمية لثقافة مكان عمل صحي. وفقًا لدراسة أجرتها LinkedIn، قال 76% من الموظفين والباحثين عن عمل إن التنوع كان مهمًا عند النظر في عروض العمل. عندما يشعر الموظفون بالتقدير لخلفياتهم الفريدة، فإن ذلك يخلق بيئة تعاونية تغذي العقلية العالمية.

تمكين فرص التدريب الثقافي: توفر برامج التدريب اللغوي والثقافي للموظفين المهارات اللازمة للتنقل في التفاعلات بين الثقافات. وهذا يسهل التواصل الفعال ويعزز فهمًا أعمق لوجهات النظر العالمية، مما يعزز التعاطف والعمل الجماعي.

يُعتبر التنوع قوة كبيرة في بناء فرق منتجة وجذابة. تُظهر أبحاثنا أن ما يصل إلى 47% من الموظفين يعتقدون أن القادة يجب أن يقدموا تدريبًا على الحساسية الثقافية لجميع أعضاء الفريق. من الواضح أن التنوع والشمول أصبحا معيارين حيويين للاحتفاظ بالمواهب على مستوى العالم. 

تبنى العقلية العالمية مع G-P .

بينما نتنقل في مستقبل العمل المعقد، تكون دعوة العمل واضحة - ستكون الشركات التي تتبنى عقلية عالمية في أفضل وضع يمكنها من النجاح في السنوات القادمة. لا يُعد تبني التنوع استراتيجية أعمال فحسب، بل هو أيضًا التزام بتشكيل سوق عالمية أكثر شمولاً وترابطًا.

على مدار أكثر من عقد من الزمان، ساعدنا الشركات على إطلاق فرص نمو جديدة عبر Global Growth Platform™. لقد استفادت مؤسسات مثل ClickDimensions وWondermove وKraft Sports + Entertainment وغير ذلك الكثير من تقنياتنا وخبراتنا للتوسع خارج الحدود وبناء فرق عالمية بسرعة وامتثال. 

للحصول على الرؤى وأفضل الممارسات بشأن بناء فرق عالمية ناجحة وإدارتها، قم بتنزيل تقرير النمو 2023 العالمي الخاص بنا أو اطلب عرضًا اليوم لمعرفة المزيد حول كيف يمكن لشركة G-P مساعدتك في العثور على المواهب الماهرة وتوظيفها وإدارتها في أكثر من 180 دولة - بغض النظر عن حالة الكيان.

هل تستمتع بقراءة هذا؟
اتصل بنا