随着就业市场变得极具竞争力，寻找专业人才可能是一项艰巨的任务。 员工是您最重要的资产，但对于每个成长中的公司来说，建立一支拥有多元化但互补的热情和技能的专业人员团队是困难的。 在这个充满挑战的经济体中，招聘营销可以成为您需要的主动招聘策略。
数字进步帮助开发了招聘人才的创新方法。 这些新技术使人力资源团队更容易创建营销活动来推销您的雇主品牌。 无论您是销售呼叫中心应用程序还是拥有电子商务公司，招聘人员都应该能够使贵公司的文化对潜在候选人可见且具有吸引力。
什么是招聘营销？
招聘营销部门不会花费无数时间寻找潜在员工，而是将合格的候选人送到您家门口。 这种招聘方法是一种拉动而不是推动策略。 这不仅仅是宣传您的职位空缺；而是推销自己作为雇主，促进您的组织和工作文化。
招聘营销可以通过建立有效的在线形象来完成，以便在目标潜在客户在线寻找工作时出现在他们的搜索引擎结果上。 招聘营销还可以包括其他流行的在线营销策略 - 例如SEO，联盟营销，电子邮件营销，社交媒体营销等 - 以便您可以达到候选人的最大数量。
招聘营销与传统营销类似，因为它包括相同的四个阶段：意识、兴趣、决策和行动/保留。 在整个招聘生命周期中，您的招聘营销方法将有助于吸引、吸引和培养您与合格人才的关系。
为什么招聘营销很重要？
招聘营销有助于卷轴选出最佳候选人。 它还降低了与招聘错误相关的风险，为您节省了大量的时间和金钱。 招聘营销可让您访问广泛的潜在候选人，并 简化选择流程。
有效的 招聘营销策略意味着您将拥有不断的申请人流动，这将大大降低在贵公司担任未填补职位的可能性。
五种招聘营销策略
有很多渠道可以接近潜在的候选人。 你可以走传统的路线，但正如我们的固定电话已经被VoIP和IP会议电话取代一样，在线营销是你在整个候选人旅程中脱颖而出的最佳选择。
以下是帮助吸引合格人才的五大策略。 这些将有助于为您的招聘计划奠定坚实的基础：
确定您理想的候选人角色
确定您理想的候选人是什么样的，以及所需职位所需的技能和资格。 例如，如果您是一家从事企业通信系统的公司，那么您理想的软件开发人员应该对 VoIP 系统、视频会议、团队聊天等有详细的了解，最好是拥有类似软件公司的经验。
定义哪些技能和特质适合您的团队和公司文化。 问问自己他们属于什么人口统计，以及您是否能够通过社交媒体联系到他们。 这些问题的答案将帮助您选择与目标候选人互动的最佳渠道。
确保您的候选人角色不仅限于教育、经验和技能。 虽然这些很重要，但请尝试深入挖掘以筛选噪音，并找到符合您公司目标的人。 在工作之外确定他们的兴趣，比如他们的爱好和动机因素。
您的招聘头像应反映潜在候选人的愿望以及您自己的愿望。 在本练习结束时，您应该知道在哪里可以找到这些理想的候选人，以及他们想要从新工作中得到什么。
创建品牌内容
招聘营销漏斗需要每个阶段的内容。 创建品牌内容，如博客、视频、电子书、时事通讯、白皮书、案例研究和网络研讨会，以突出贵公司的专业知识和领导力。 如果你提供数字报告解决方案和软件，你可以写关于白标报告的博客，以吸引该行业的专业人士的注意。
创建内容，然后在您的网站，社交媒体，甚至其他博客上分享内容，是将您的品牌推广给潜在客户的好方法。 它做了招聘广告不能做的事。 它在正确的时间向贵公司巧妙地介绍正确的候选人，并传达正确的信息。
创建职业网站
在您的现有网站上开发一个招聘网站或职业页面，以集中您的所有招聘营销活动。 如果通过互联网进行搜索已将潜在候选人登陆您的招聘网站，则应为他们提供所需的全部信息，以决定是否要申请。
理想的职业网站展示了公司的价值观、文化和工作环境。 对于一家从事DNS安全的公司来说，它将告诉潜在客户该公司的创始人，他们的产品和核心团队。 现任员工的证言不会错过。
最后，确保您的网站针对SEO和移动友好型进行优化。 您的一大块流量将通过流行的搜索引擎路由，您需要围绕您的品牌关键字构建强大的SEO策略。
社交媒体营销
92%的雇主使用社交媒体与候选人联系。 通过社交媒体，您可以分享的内容几乎是无限的——您可以发布博客和视频等内容，以传播有关您的公司及其员工的信息。 您还可以分享企业志愿活动，展示您的公司如何回馈社会。 有趣的办公室活动，如员工生日，也可以让人们了解你是什么样的雇主。
作为一家电子商务企业，如果你正在举办联盟营销会议，你可以在Facebook或Instagram上进行现场活动。
社交媒体是一个吸引注意力的热门平台，因为你可以与帖子上的人互动。 帖子是一种内容，评论部分的讨论和互动是另一种。
让您的员工成为品牌大使
要将贵公司作为首选雇主进行营销，请依靠现有员工来传播这个词。 候选人往往比雇主更信任员工。 人才招聘领导者应让员工参与其招聘营销战略，以吸引更广泛的受众。 您不仅可以拥有自己的社交媒体资料来分享内容，而且您的员工可以使用自己的个人社交媒体资料来推广您的品牌。
员工可以通过以下方式添加到您的招聘营销策略中：
1. 为您的职业网站写一篇关于他们喜欢您作为雇主的文章。
2. 在社交媒体上分享日常工作生活的照片和视频。
3. 在 Glassdoor 上写下对贵公司的回顾。
请像您的CEO一样的思想领袖分享他们对公司及其员工的看法。 LinkedIn是此类内容的最佳场所。
如果您是电子签名解决方案提供商，请让您的员工回答人们关于您的产品和职位发布的常见问题。 无论问题是 DocuSign 有多少，还是贵公司的员工保留率是多少，请让您的员工代表您回答。
请记住，如果您投资于营造促进团队合作和个人成长的文化和工作环境，员工会亲切地谈论您。 要使大使脱离员工，您需要优先考虑员工满意度计划，并为您的团队赋权。 高员工保留率也说明了公司的伟大程度。
立即开始招聘！
如果您没有跟踪正确的指标来评估您的招聘计划的有效性，那么任何营销策略都是徒劳的。 如果你很难留住人才，也许是时候改变你的方法了。 对于想要获得竞争优势的招聘团队来说，招聘营销是必不可少的。
员工的期望和要求比以往任何时候都高，如果您的公司想吸引最有才华的人，您需要为候选人设计一个无缝的招聘旅程。
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关于作者：
Richard Conn 是 的需求生成高级总监8×8，这是一家领先的托管 VoIP 服务公司，具有集成的联络中心、语音、视频和聊天功能。 Richard 是分析和结果驱动型数字营销领导者，在快节奏、竞争激烈的 B2B 环境中实现了重大的投资回报率改进。 Richard Conn还发表了 PropTechNOW等领域的文章。 看看他的领英。
