受到世界各地大小企业的信赖。
问题所在
一个错误无尽的头痛
雇用国际合同工可以提高灵活性和增长。但是，随着团队规模的扩大，过多的灵活性会导致严重的合规风险并减缓运营速度。
审计和罚款。
延长承包商关系，设定工时和直接监督，可能会引发错误分类索赔、政府审计和罚款。
人才流失。
你不能向合同工提供福利或股权。这使得争夺寻求长期、稳定职位的顶尖人才变得困难。
危及未来的增长。
不合规的劳动力会产生负债，使您的M & A交易脱轨或导致您未能通过投资者尽职调查。
不公平和不参与。
对合同工和员工实行两级制度会损害您的公司文化。建立一个统一的国际团队可能很困难。
运行延误。
手动管理全球合同、发票和付款会消耗时间和内部资源。
断开的系统。
断开连接的系统掩盖了国际团队的实际成本和范围。可能很难看到您的总劳动力情况。
客户成功案例
消除合同工误分类的风险
保护您的业务。了解行业领导者如何使用G-P Global Employment Platform™（全球雇佣平台）通过人工智能评估风险、合规支付工资或将合同工转化为员工。
常见问题解答
您的合同工转换问题——已回答。
我为什么要将我的国际承包商转为员工？
转换承包商是消除员工错误分类的法律和财务风险的最佳途径。它可以建立长期忠诚度，因此您可以留住最重要的全球人才。
我刚刚得知我的公司有很高的误分类风险，因为有几个合同工。G-P 如何快速解决这个问题？
如果合同工对转为全职员工犹豫不决怎么办？
我们的国家/地区HR 专家可以帮助您制定突出就业机会价值的薪酬。
或者，如果专业人员有资格成为独立合同工并且更喜欢这种安排，则可以使用 G-P Contractor 来合规地管理付款和合同。这样你就可以尊重个人喜好并留住关键人才。
如果我的团队中有员工和合同工，我是否必须使用两个不同的系统？
不。我们的Global Employment Platform™（全球雇佣平台）支持所有类型的员工。您可以使用 G-P EOR 来管理您的全职团队成员，使用 G-P Contractor来招聘和支付基于项目的员工。有了我们，您将获得一个管理所有人的解决方案，从而加强合规性并简化运营。
我能多快地将合同工转化为使用 G-P 的员工？
我们的流程以速度为本。您提供必要的详细信息后，我们可以在几分钟内生成一份合规的雇佣合约。然后，你可以在短短几天内入职新员工。