M & 劳动力整合是高风险的
您需要国内法律和人力资源基础设施,才能合规地入职或过渡获得的人才。这增加了复杂性,特别是对于许多国家/地区的较小员工人数而言。
合规和责任盲点
人才流失
承包商合规混乱

缺乏当地专业知识
实体纠缠
运行超负荷

资金流失
负面的员工经历
全球 M&简化
跨境交易十分复杂。学习如何驾驭国际化 M & As — 从管理合规和劳动法到留住关键人才。
使用 G-P 加速实现您的 M & A 交易价值
看看您的同行如何使用G-P的Global Employment Platform™(全球雇佣平台)来留住关键员工,快速降低合规风险并加快交易价值。


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您的全球合并和收购手册
为高管、财务、法律和人力资源主管寻找切实可行的策略。了解如何应对 M&A 挑战、弥合业务差距并在降低风险的同时改善成果。
关于合并和收购的前 10 常见问题
如果我没有法人实体,我怎样才能合规地为被收购的公司招聘员工?
G-P 拥有广泛的实体基础设施,覆盖 180 多个国家。您可以使用 G-P 专业雇主 快速整合人才,而无需承担设立自己的实体的成本、风险和复杂性。
我能以多快的速度将收购的员工过渡到 G-P?
收购后,速度是关键。使用 G-P 专业雇主,您可以在短短 3-7 天内入职员工。
我怎样才能向我们的投资者或董事会证明G-P的M & A解决方案的成本是合理的?
G-P 是被收购员工的专业雇主,负责管理当地雇佣法的复杂性。对于您的支持者来说,这不仅仅是一项服务;它是一项保险单,可以降低收购风险,保护投资,并确保交易清洁、合规。
如何处理 TUPE(经营权转让、就业保护)和其他复杂的地方转让法律?
我们由超过 40 名法律专家组成的内部团队专门应对这些挑战。我们管理 TUPE 流程和其他当地要求。我们提供合规的解决方案,例如三方协议,以保护员工的工龄并确保平稳过渡。
在过渡期间,你们如何帮助我留住人才并管理他们的福利和工龄?
积极的员工体验是关键。我们提供具有竞争力、符合当地要求的福利待遇,我们的国内HR 专员在过渡期间和过渡后为您的新团队成员 24/7 提供支持。在法律适用的情况下,我们的合规合同可以采用承认先前的服务和工龄的结构。




