作为记录在案的雇主 （EOR） 行业的公认领导者，G-P 始终在推进围绕未来工作的对话，以及我们的 EOR 解决方案正在帮助创造的新机会。 在 Pangeo Perspectives 播客的最近一集中，我们探讨了多元化劳动力与业务成功之间的关系。
多元化、代表性和包容性不仅仅是社会理想。 从招聘到员工和财务绩效，公平、多元化和包容性为工作场所带来的丰富性具有真正的战略优势。
在我们的 Pangeo Perspectives 播客中，PowerToFly 联合创始人兼董事会主席 Katharine Zaleski 和 PowerToFly 多元化、公平、包容和归属感 （DEIB） 高级总监 Sienna J. Brown 深入探讨了工作场所多元化的主题，分享了关于其诸多好处、对人才保留的影响等的一些宝贵见解。
为什么多元化很重要？
多元化不仅仅是代表一个身份，而是关于交叉性，以及人们有多个身份来定义他们的经历。 DEIB 在工作场所中日益重要的不是外部压力的结果，而是需要员工身份在安全空间中被接受，让每个人都能将他们的独特优势带到桌面上。
员工重视心理安全，并希望知道他们可以在工作场所谈论其身份的所有部分，而不会产生负面影响。 这就需要以员工为中心的策略，这些策略要考虑到不同群体的需求，以便每个人都能充分发挥自己的潜力，感到安全和支持。
事实上，德勤最近的一项研究表明，如果在另一个组织中找到更具包容性的相同工作，53% 的千禧一代会离开他们当前的公司，并且 39% 的人才实际上拒绝了工作机会，因为他们认为该组织缺乏包容性的环境。
多元化的好处
创造多元化的工作场所不仅仅是勾选方框。 从丰富的想法、不同的观点和创新开始，有切实的业务优势。 研究发现，包容性文化表现更好，而具有不同领导力的公司的表现优于股票市场的其他公司。
一个具有不同背景的工作场所也将吸引来自更多人生的顶尖人才。 当企业创造一个庆祝 DEIB 的环境时，就会向一个更大的人才库敞开大门，那里的人可能在其他环境中感觉不到欢迎或安全。 在多元化的环境中，他们可以利用自己的技能并在公司内茁壮成长，使企业能够在所有员工的全力支持下扩展和发展。
创造多元化和包容性的环境
通常，DEIB可以降级为一个听起来积极的抽象想法，但它如何超越这一点并付诸实践？ 公司应设定明确的目标，以便将 DEIB 与业务目标整合并保持一致。 例如，将多元化人才增加 35% 是一个可衡量的指标，并鼓励跨部门员工承担责任，这样不仅仅对一个团队负责，而且思维方式应该是 DEIB 不仅仅是人力资源职能。
另一个需要记住的重要事情是DEIB是一场马拉松，而不是冲刺。 企业必须愿意迭代政策和计划，并意识到在跨国公司中，DEIB在某些地区看起来会有所不同。 找到用作基准的常见要素是很好的，但用于实施 DEIB 实践的目标和方法应该是适应性强的。
多元化的工作场所是健康的工作场所
DEIB 对于为所有身份的人创造一个安全、支持性的工作场所至关重要。 顶尖人才被他们看到代表性和包容性的企业所吸引，当组织优先考虑多样性、公平性和归属感时，对公司的底线有可衡量的好处。 实施这些想法和战略并非一蹴而就，但凭借责任感和韧性，公司可以真正开始看到其工作场所文化和目标的转变。
有关此主题的更深入见解和专家评论，请收听“多元化团队的力量和承诺”的完整集，深入研究 Pangeo Perspectives 系列的其他相关播客，或查看我们的全球增长报告2023，了解其他行业专家如何看待业务的未来。
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