在他们的学习结束时，即将毕业的大学毕业生必须仔细考虑他们的下一步是什么 - 实习，兼职工作，全职工作，零工工作，或者有些人可能会决定休息一下出国旅行或工作。
由于就业市场不确定，过去几年对学生来说尤其困难。 根据Monster发布的一项调查，美国近一半的2020毕业生仍在寻找他们的下一个机会 2021- 距离他们的毕业日期差不多一年。
然而，有些行业已经接纳了应届毕业生，并正在积极招募这些新兴人才并将其纳入他们的团队。 随着“伟大的辞职”持续存在，职位空缺不断增加，公司正在努力寻找经验丰富的专业人士来填补空缺。 Adzuna 是一个求职搜索引擎，进行了广泛的研究，仅在美国就为新毕业生找到了超过 个63,000职位空缺。
在 G-P，我们了解公司在寻求人才时面临的挑战。 经过十多年的就业行业，我们已经了解到，一个团队的多样性是至关重要的 - 经验和学者是至关重要的，但拥有一个拥有多元化知识，文化和生活经验的团队，为任何企业增加了竞争优势。
考虑到这一点，这里有一些招聘大学毕业生的首要提示。
优势
对于公司来说，为专业人士提供他们的第一个工作机会可以成为振兴和现代化工作场所的好方法 - 并进一步丰富具有新人才的团队。
除了更大的团队多元化之外，扩大搜索范围并招募大学毕业生的公司还可以最大限度地提高投资回报。 招聘入门级职位比招聘高级专业人员更具成本效益。 此外，正如LinkedIn在一篇文章中所指出的那样，毕业生往往在雇主处停留更长时间，因为他们希望积累经验和专业曝光。
其他一些好处包括：
- 最近的毕业生往往是灵活的，可以更容易，更快地采用新技术。
- 开始职业生涯的专业人士往往更具适应性和弹性。
- 新鲜人才为团队带来新的视角和协作精神。
挑战
在招聘新人才和培养技能的同时，有几个好处，重要的是要了解随之而来的挑战。
如果公司想雇用全球顶尖新兴人才，应考虑以下几点：
- 劳动法和工作经验计划：寻找全球新人才的公司可以通过探索韩国、日本或卢森堡等受过高等教育程度最高的地区来缩小搜索范围。 此外，公司还可以选择从不同的计划中寻找人才，为希望兼职的学生量身定制。 例如，在加拿大，许多大学提供工作经验课程，如阿尔伯塔大学。 请记住，如果您计划雇用仍在完成学业的人才，请确保研究当地劳动法如何影响雇主与学生的关系。
- 签证和福利：公司在招聘国际学生时需要知道适用哪种类型的签证和要求。 例如，如果您的公司位于美国，则 F-1和 J-1签证类别适用。
- 文化冲击的可能性：在全球范围内招聘的公司应该注意文化冲击。 对于任何员工来说，国际远程工作文化都可能令人生畏，因此，在将新的全球毕业生带入市场时，人力资源经理必须考虑这一点。
让它发挥作用：雇用全球毕业生之前的关键考虑因素
现在我们已经了解了招收大学毕业生的一些挑战和好处，公司如何减轻这些风险，以有效地管理多元化和新的团队？ 应届毕业生寻求积极的第一工作经验，他们渴望与公司一起成长和发展，这取决于他们在组织内如何受到对待和培养。
在聘用全球毕业生之前，考虑以下几点是值得的：
1. 兼职招聘学生，以便他们逐步熟悉贵公司的运营方式。 兼职工作不是立即承担全职职位的责任，而是为毕业生提供了一个了解他们未来职业生涯如何发展的窗口。
2. 同样，雇用新毕业生作为特定项目的承包商也是公司评估新团队成员如何行事的好方法，而不会增加作为兼职或全职员工入职的压力和承诺。
3. 拥有强大、灵活和高效的人力资源实践和政策是确保学生和应届毕业生顺利过渡到劳动力的关键，更重要的是，过渡到您的公司。 为毕业生提供发展和接受指导的欢迎空间可能会为您的公司带来丰厚的好处。
聘用全球毕业生就是准备工作。
对于公司来说，接受新的全球人才应该是一个积极而令人兴奋的风险，因为它带来了新鲜的空气和新的视角，以对抗扼杀或过时的商业模式。
在大学毕业生的情况下，他们可以提供现代和更新的思维方式，以更好地实现业务目标，这是每个公司都可以从中受益的。 事实上，德勤的一项研究发现，包容性公司达到或超过财务目标的可能性是其两倍，实现更好业务成果的可能性是其八倍。
在 G-P，多元化和包容性是我们公司文化背后的驱动力。 年2021，我们在爱尔兰戈尔韦完成了第一个实习计划，以帮助崭露头角的专业人士更多地了解专业成功所需的知识。 从那时起，我们将该计划扩展到其他地区和业务部门，以投资新的年轻全球专业人士群体。
我们的使命是打破全球业务的壁垒，支持公司通过快速轻松地在任何地方雇用任何人来提高多样性和包容性，而无需设立实体或子公司。
只需点击几下，您就可以开始通过我们排名第一的基于 SaaS 的全球Global Growth Platform™ 联系我们了解更多信息或立即申请提案。
