不要问你为什么要在全球范围内扩张。 问“为什么不呢？”
如今，承担国际增长的公司也（填补空白）——昂贵、耗时、资源消耗——可能被那些进行研究并意识到几乎没有正当理由将客户群限制在其潜在规模的三分之一的人所取代。
尽管如此，在一个比以往任何时候都更加紧密联系的世界中，仍有障碍需要克服。 产品本地化。 跨境招聘。 货币兑换。
不要从第一步开始，独自一人去。 向他人学习，以顺利完成首次全球上市的途径。 加入专家小组的讨论，随时准备提供数十年全球经验的见解。 获得下列问题的答案（并询问您自己的问题）：
- 初创公司应如何进行市场分析以确定正确的位置？
- 内部基础设施需要如何改变以支持国际团队和客户群？
- 公司应注意哪些指标来衡量整个扩展项目的成功？
