Wie Mitarbeiter-Mobilität Ihre globale Wachstumsstrategie vorantreiben kann

Wenn Sie jemals für das Erreichen des Marktwachstums verantwortlich waren, wissen Sie aus erster Hand, dass drei Schlüsselfaktoren Ihren Erfolg machen oder brechen können: Planung, harte Arbeit und die richtige Zuweisung von Ressourcen. Dieser letzte Punkt umfasst die richtigen Investitionen und Technologien, aber vergessen Sie nie Ihren wichtigsten Vermögenswert – Ihre Mitarbeiter. Hier kann die Mitarbeitermobilitätfür Unternehmen, die eine erfolgreiche globale Wachstumsstrategie umsetzen möchten, einen großen Unterschied machen.

Laut einer aktuellen G-P-Studie priorisieren 202473% der Führungskräfte das Wachstum trotz zunehmendem Druck auf wirtschaftliche Unsicherheit und Talentengpässe Allerdings findet kein versehentliches Geschäftswachstum statt; Unternehmen, die erfolgreich sein und expandieren wollen, müssen immer einen Schritt voraus sein G-P. Eine Möglichkeit, neues Wachstum zu katalysieren, ist die strategische Bereitstellung Ihrer besten und klügsten Produkte, wenn es Möglichkeiten an neuen Standorten oder in bestehenden Märkten gibt, in denen Sie Schwierigkeiten haben, Fuß zu fassen.

Geben Sie die Mitarbeitermobilität ein.

Was ist Mitarbeitermobilität?

Globale Mobilität ermöglicht es Mitarbeitern, sich frei über Grenzen hinweg für die Arbeit zu bewegen. Sie fördert Vielfalt, Innovation und Zusammenarbeit in einer globalisierten Wirtschaft, die Unternehmen einen Wettbewerbsvorteil verschafft. Sie stößt das Wachstum an durch:

• Schnellere Verteilung von Fachwissen und spezifischen Fähigkeiten auf neue Märkte.
• Lokale Mitarbeiter mit internen Prozessen und Kultur auf den neuesten Stand bringen.
• Umsetzung von Projekten und Initiativen im Einklang mit den Unternehmenszielen.

Was sind einige Beispiele für Mitarbeitermobilität?

Eine starke globale Mobilitätsstrategie kann das Wachstum in verschiedenen Formen ankurbeln. Wenn Ihr Unternehmen beispielsweise Ihren Wettbewerbsvorteil verbessern und das Geschäft an bestimmten Standorten stärken möchte, könnten Sie Ihre Top-Mitarbeiter mit den notwendigen spezialisierten Fähigkeiten versetzen, um das Wachstum zu beleben. Dies ist nur ein Beispiel dafür, wie Mitarbeitermobilität Marktstrategien verjüngen kann.

Oder sagen Sie, Sie haben einen Vertrag für ein großes Projekt abgeschlossen, das für zukünftige Wachstumspläne unerlässlich ist. Um den Erfolg zu sichern und die Einführung einer teuren Kandidatensuche an diesem Standort zu überspringen, könnten Sie eine globale Mobilitätsstrategie übernehmen und einen Mitarbeiter versetzen, dessen Fähigkeiten perfekt mit den spezifischen Anforderungen des Projekts übereinstimmen. Wenn ein Mitarbeiter außerdem Potenzial als zukünftige Führungskraft und Wachstumstreiber zeigt, könnten Sie vorübergehende Umzugsmöglichkeiten in Betracht ziehen, um sein Wissen und seine Erfahrung zu erweitern.

Warum ist Mitarbeitermobilität wichtig für das Wachstum?

Während Sie Ihre Wachstums-Roadmap planen, werden Sie feststellen, dass die Einbindung einer globalen Mobilitätsstrategie von Natur aus unerlässlich ist. Schließlich ist die Mitarbeitermobilität weit mehr als die Versetzung von Mitarbeitern von einem Ort zum anderen – sie treibt aktiv das globale Marktwachstum voran. Es bietet Ihrem Team die Flexibilität, sich an sich ändernde Marktbedingungen anzupassen, sodass Sie Strategien nach Bedarf anpassen können, um Wachstum zu erzielen. Hier sind einige der wichtigsten Vorteile, die der Aufbau eines internationalen Mobilitätsprogramms Ihrem Team bieten kann:

• Markteinführungsgeschwindigkeit: Die Versetzung von Mitarbeitern ermöglicht es Unternehmen, den Betrieb schnell einzurichten, was einen erheblichen Geschwindigkeitsvorteil in wettbewerbsintensiven Branchen bietet.
• Lokales Wissen und Netzwerke: Die Expansion in neue Länder erfordert ein tiefes Verständnis der lokalen Märkte. Durch die Implementierung globaler Strategien zur Talentmobilität können Sie wichtige Marktinformationen sammeln. Mitarbeiter vor Ort, die mit der lokalen Kultur und den Geschäftspraktiken vertraut sind, können dabei helfen, regulatorische Hürden zu überwinden, Beziehungen aufzubauen und potenzielle Kunden zu identifizieren. 
• Risikominderung: Wenn Sie Mitarbeiter dazu entsenden, neue Märkte zu erkunden, bevor Sie erhebliche Investitionen tätigen, können Sie einen risikoarmen Ansatz verfolgen und fundierte Entscheidungen treffen. Tatsächlich hat der jüngste Global Growth Report von G-P herausgestellt, dass einer der Hauptgründe, warum Mitarbeiter für globale Unternehmen arbeiten möchten, besser positioniert ist, um der wirtschaftlichen Unsicherheit aufgrund einer erhöhten Marktpräsenz standzuhalten.
• Beziehungsaufbau: In einer Zeit, in der Vertrauen und Beziehungen in jedem Markt entscheidend sind, können versetzte Mitarbeiter den Aufbau von Beziehungen erleichtern, indem sie mit lokalen Stakeholdern interagieren, an Branchenveranstaltungen teilnehmen und sich vernetzen. Sie können diesen Ansatz nutzen, um zu identifizieren, wo Talente am meisten verfügbar sind, und Einstellungsstrategien an Ihren Markterweiterungszielen auszurichten.

Wie kann Mitarbeitermobilität dazu beitragen, Ihre besten Mitarbeiter zu halten?

Sucht Ihr Unternehmen nach Möglichkeiten, die Moral und die Bindungsraten zu erhöhen? Eine kürzlich durchgeführte EY-Umfrage unter über 1,000 Fachleuten in verschiedenen 21 Ländern zeigte, dass 64% der Arbeitnehmer nach einem langfristigen globalen Einsatz eher bei ihrem Arbeitgeber bleiben.

Die Arbeiter erklärten diese Entscheidung und nannten die „lebensverändernden Erfahrungen“ der globalen Mobilität und die Überzeugung, dass die Strategie die Unternehmensresilienz verbessert. Dies unterstreicht, dass Unternehmen wie das Ihre die globale Mobilitätserfahrung nutzen können, um Ihre Mitarbeiter zu halten, sodass sich Ihre Teams letztendlich auf Wachstumsziele konzentrieren können, ohne kostspielige, freie Rollen neu besetzen zu müssen.

Warum ist Compliance für eine Strategie zur Mitarbeitermobilität wichtig?

Denken Sie bei der Umsetzung einer Mobilitätsstrategie für Mitarbeiter daran, alle Vorbereitungswinkel zu berücksichtigen, einschließlich des Haupthinderns bei der Versetzung von Mitarbeitern: Unkenntnis der Arbeits- und Einwanderungsgesetze und anderer Vorschriften dieses Standorts.

Unvorbereitet zu sein, in einem neuen Markt Geschäfte konform zu tätigen, wird ein bedeutender Hindernis sein, die Mobilität der Mitarbeiter als Wachstumsbeschleuniger zu nutzen. Die Nichteinhaltung hat Auswirkungen, die sich nachteilig auf das Wachstum auswirken. Ein Fehler beim Umgang mit Arbeitsgesetzen, Einwanderungsvorschriften, Steuergesetzen oder branchenspezifischen Vorschriften kann Konsequenzen wie rechtliche Strafen, Bußgelder und Reputationsschäden verursachen.

Dies erhöht den Vorsprung für Unternehmen wirklich, sodass die Sicherstellung der Compliance für Ihren Betrieb entscheidend ist, um den Umsatz zu steigern (und nicht zu schrumpfen), indem kostspielige rechtliche Strafen vermieden werden. Hier erfahren Sie, wie die Nichteinhaltung der Vorschriften die Ambitionen eines Unternehmens hinsichtlich des Marktwachstums beeinträchtigen kann.

• Umleitung der zugeteilten Mittel für Wachstum: Die finanzielle Belastung durch Bußgelder lenkt Geld von den Marktexpansionsmaßnahmen ab.
• Beeinträchtigung der Markteinführung: Gleichzeitig verbrauchen rechtliche Probleme nicht nur Zeit und Ressourcen, sondern können auch Ihre Markteintrittsbemühungen verzögern und sogar stoppen, während Sie an der Lösung von Compliance-Problemen arbeiten.
• Schädigung des Beziehungsaufbaus: Nichteinhaltung kann den Ruf eines Unternehmens schädigen und das Vertrauen in lokale Partner, Kunden und Behörden erschweren. Dies ist eine rutschige Steigung, die Verhandlungen, Partnerschaften und die Einrichtung einer lokalen Präsenz verlangsamen kann, was sich direkt auf den Aufbau von Beziehungen auswirkt – einer der wesentlichen Vorteile der Einführung einer globalen Mobilitätsstrategie.
• Unerwünschte zusätzliche Überprüfung: Ein weiteres Problem eines beschädigten Rufs ist, dass es nicht lange dauern wird, bis Unternehmen in anderen Märkten einer verstärkten Überprüfung ausgesetzt sind. Dies macht zukünftige Expansionen zwangsläufig schwieriger und zeitaufwendiger, da Behörden in neuen Märkten bei ihren Due-Diligence-Prüfungen strenger sein können, bevor Betriebslizenzen oder Genehmigungen erteilt werden, was den Markteintrittsprozess verlangsamt.
• Herausforderungen bei der Einwanderung: Die Nichteinhaltung von Einwanderungsgesetzen kann zu schweren Strafen und Einschränkungen führen, was den Prozess des Umzugs von Mitarbeitern erschwert. Dies kann Ihre Fähigkeit behindern, Talente schnell und effektiv einzusetzen, Ihre Markterweiterungsbemühungen stören und die Agilität Ihres Unternehmens bei der Reaktion auf neue Chancen reduzieren.

Erstellen Sie noch heute mit G-P eine Strategie für die Mitarbeitermobilität.

Die Mitarbeitermobilität ist eine bewährte Wachstumsstrategie, um flexibel lokale Informationen zu sammeln und die Markteinführungspläne zu beschleunigen und gleichzeitig die berufliche Entwicklung zu erweitern – ein bewährter Bindungstreiber. Angesichts der vielen Arbeitsgesetze und -vorschriften, die bei der globalen Geschäftstätigkeit konform genehmigt werden müssen, ist es dennoch eine Aufgabe, die sorgfältige Planung erfordert, um nachhaltiges Wachstum für Ihr Unternehmen zu gewährleisten.

Glücklicherweise gibt es eine einfache Antwort auf die Bewältigung von Compliance-Hindernissen: Zusammenarbeit mit einem Wachstumsexperten wie G-P. 

G-P bietet die lokale Expertise und ein tiefes Verständnis der Gesetze, Vorschriften und Gebräuche, die Ihr Unternehmen benötigt, um in neuen globalen Märkten erfolgreich zu sein. Unsere über 12-jährige Erfahrung in der Entwicklung und Bereitstellung von Technologien hat Unternehmen dabei geholfen, Mitarbeiter weltweit zu entsiedeln. Unsere neue, führende, generative KI-gestützte Technologie, GIA™, hat zum Beispiel unser unübertroffenes globales Fachwissen und proprietäres Wissen in einer einzigen strukturierten Wissens-Engine vereint. Dies hilft Kunden bei ihren Fragen zur Mitarbeitermobilität 24 Stunden am Tag, 365 Tage im Jahr, was bedeutet, dass ihre globale Wachstumsreise ungehindert, nachts oder täglich fortgesetzt werden kann.