Stellen Sie sich Folgendes vor: Einer Ihrer Top-Mitarbeiter muss in ein neues Land ziehen. 

In der Vergangenheit hat sich das vielleicht verabschiedet, weil Sie keine globale Mobilitätslösung hatten. Das Mobilitätsmanagement beinhaltet oft die Navigation durch die Komplexität der Erstellung von Entitäten, die Einhaltung von Arbeitsgesetzenoder Richtlinien für Remote-Arbeit. Die gute Nachricht ist, dass ein Employer of Record (EOR) heute den globalen Umzugsprozess rationalisieren und einen reibungslosen Übergang für die Mitarbeiter sicherstellen kann. Einfach ausgedrückt? Ein globales Mobilitätsprogramm über ein EOR wie G-P bedeutet, dass Sie Ihre Top-Mitarbeiter ohne zusätzliche Arbeit binden können, unabhängig davon, wohin sie sich bewegen.

Aber was genau ist globale Mobilität? Lassen Sie uns die Leistungen und Beispiele für die Versetzung von Mitarbeitern untersuchen und erweitern, wie ein EOR Ihnen helfen kann, Top-Mitarbeiter zu halten.

Was ist globale Mobilität?

Globale Mobilität ist die Fähigkeit, sich bei der Arbeit frei über Grenzen hinweg zu bewegen. Es ist eine wichtige Strategie für Unternehmen, die ihre Präsenz weltweit ausbauen möchten. Bei der Talentakquise und dem Workforce Management deckt die globale Mobilität alles ab, von der Einstellung bis zum Mitarbeiterwechsel, um die organisatorischen Anforderungen zu erfüllen. 

Globale Mobilität fördert Vielfalt, Innovation und Zusammenarbeit in einer globalisierten Wirtschaft, die Unternehmen einen Wettbewerbsvorteil verschafft. Damit ein globales Mobilitätsprogramm erfolgreich sein kann, müssen Unternehmen sicherstellen, dass Mitarbeiter, die in verschiedene Länder versetzt werden, gut gerüstet sind, um die Einwanderungsrichtlinien, die interkulturelle Kommunikation und die Einhaltung gesetzlicher Vorschriften zu navigieren.

Globale Mobilität ist ein komplexer Prozess vieler beweglicher Teile, ist jedoch wichtig für moderne Unternehmen, die die Vorteile von Vielfalt und globalen Talenten in mehreren Märkten nutzen möchten.

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Was sind die Vorteile der globalen Mobilität? 

Das Management von Teams in verschiedenen kulturellen Kontexten fördert die Führungsagilität und bereitet Mitarbeiter auf zukünftige Führungspositionen innerhalb eines Unternehmens vor. Laut einer 2023 EY-Studie geben93% der Mitarbeiter an, dass die internationale Arbeit „lebensverändernd“ wäre. 

Das Leben und Arbeiten in verschiedenen Ländern setzt die Mitarbeiter verschiedenen Kulturen, Lebensstilen und Perspektiven aus, was zu ihrem persönlichen Wachstum und ihrer kulturellen Bereicherung beiträgt. Die Lösung hilft Unternehmen auch dabei, Einblicke zu gewinnen und neue Märkte zu erschließen. Letztendlich hilft die Unternehmensmobilität Unternehmen dabei, eine schnellere Markteinführungszeit zu erreichen, die besten Talente anzuziehen und zu binden und ihre Agilität bei der Skalierung von Betriebsabläufen zu verbessern.

Durch die Versetzung von Mitarbeitern an die wichtigsten Orte können Unternehmen bestimmte Fähigkeiten und Fachkenntnisse nutzen und gleichzeitig Rekrutierungs- und Schulungskosten einsparen. Ebenso kann das Anbieten der Flexibilität eines globalen Umzugs Unternehmen dabei helfen, ihre Top-Performer zu halten, die Fluktuation zu reduzieren und einen Wettbewerbsvorteil bei der Rekrutierung zu erhalten. Tatsächlich sagen 88% der HR-Experten, dass Arbeitgeber Mobilität als Strategie zur Bewältigung globaler Talentengpässe betrachten.

Durch die Nutzung der Chancen, die globale Mobilität bietet, können Unternehmen den Horizont der Mitarbeiter erweitern und persönliches und berufliches Wachstum fördern – und so die Zufriedenheit, Weiterbildung und Produktivität am Arbeitsplatz verbessern. 

Wann und warum könnte ein Unternehmen einen Mitarbeiter umziehen?

Betrachten wir die oben genannten Vorteile und betrachten wir einige Szenarien, in denen ein Unternehmen möglicherweise Mitarbeiter umziehen muss.

Diagrammkopfzeile über die Gründe, warum Mitarbeiter umziehen könnten

  • Präferenz des Mitarbeiters für einen Umzug ins Heimatland
  • Aufsicht über neue Niederlassung
  • Wettbewerbsvorteil durch Versetzung qualifizierter Mitarbeiter
  • Kosteneffizienz des Umzugs im Vergleich zur Kandidatensuche
  • berufliche Entwicklungsmöglichkeiten für zukünftige Führungsrollen
Chart-Fußzeile für globalen Mobilitäts-Blog
  • Ein Mitarbeiter drückt den Wunsch aus, in sein Heimatland umzuziehen, um von dort aus zu arbeiten.
  • Ein Unternehmen gründet eine Niederlassung in einem neuen Land und muss ein einjähriges Visum für einen Mitarbeiter arrangieren, um den Prozess zu überwachen.
  • Ein Unternehmen zielt darauf ab, seinen Wettbewerbsvorteil zu verbessern, indem es Top-Mitarbeiter versetzt, um Geschäfte an Standorten zu fördern, an denen die erforderlichen spezialisierten Fähigkeiten fehlen.
  • Ein Unternehmen sichert sich einen Vertrag für ein großes Projekt in einem anderen Land, und die Versetzung eines Mitarbeiters, dessen Fähigkeiten perfekt mit den spezifischen Anforderungen des Projekts übereinstimmen, ist kostengünstiger als die Durchführung einer Kandidatensuche.
  • Ein Mitarbeiter zeigt Versprechen als potenzielle zukünftige Führungskraft innerhalb des Unternehmens. Um ihr Wissen und ihre Erfahrung zu erweitern, möchte das Unternehmen ihre berufliche Entwicklung durch vorübergehende Umzugsmöglichkeiten erleichtern.

Wie kann ein EOR die globale Mobilität unterstützen?

Ein EOR-Service zeichnet sich durch die Rationalisierung des globalen Mobilitätsprozesses in jedem der oben genannten Szenarien aus. Sehen wir uns einige kritische Bereiche der globalen Mobilität an und wie eine EOR es Unternehmen erleichtern kann, Mitarbeiter umzuziehen.

  • Arbeitsvisa: Jedes Land hat unterschiedliche Einwanderungsrichtlinien. Bei der Versetzung von Mitarbeitern navigieren Unternehmen häufig durch schwierige und zeitaufwändige Visa-Antragsverfahren. In Großbritannien gibt es beispielsweise verschiedene Arten von Visa, die in Betracht gezogen werden müssen, darunter ein Diplomvisum, ein Visum für Dienstleistungsanbieter, ein Visum für Fachkräfte und mehr. Eine EOR kann hier sehr hilfreich sein, da sie im Namen der Mitarbeiter Visa-Unterstützung bei den Anträgen anbieten kann. 
  • Onboarding und Offboarding: Das Onboarding und Offboarding von Mitarbeitern umfasst häufig komplexe Aufgaben sowohl für Arbeitgeber als auch für Mitarbeiter. Laut Zippia werden den Mitarbeitern durchschnittlich 41 administrative Aufgaben zur Erledigung während des Onboardings zugewiesen.EOR-Services können den Onboarding-Prozess für Unternehmen vereinfachen und rationalisieren und gleichzeitig sicherstellen, dass das Offboarding zu gegebener Zeit sorgfältig und in Übereinstimmung mit den lokalen Gesetzen gehandhabt wird. Dies ist besonders vorteilhaft bei der Versetzung von Mitarbeitern und bietet Mitarbeitern, die in ein neues Land oder eine neue Region ziehen, einen schmerzfreien Start.
  • Leistungspakete: Da ein EOR mit den lokalen Arbeitsgesetzen vertraut ist, ist er perfekt positioniert, um Unternehmen bei der Bewältigung der Komplexität des Mitarbeitermobilitätsmanagements zu unterstützen, einschließlich lokaler Praktiken rund um die erwarteten Leistungen. Ein EOR kann sicherstellen, dass das neue Leistungspaket des versetzten Mitarbeiters mit den spezifischen Anforderungen des Landes übereinstimmt. Dies ist ein wichtiger Schritt, da Erfolg wahrscheinlicher ist, wenn sich Mitarbeiter geschätzt und unterstützt fühlen, ihre neue Rolle zu übernehmen.
  • Gehälter: Jedes Land setzt unterschiedliche Regeln in Bezug auf Gehälter durch. Beispielsweise haben viele Länder wie Argentinien, Indienund KroatienNuancen wie einen 13. Monatsbonus. In Mexiko müssen Unternehmen 10den Prozentsatz der Gewinne vor Steuern zu gleichen Teilen mit den Mitarbeitern teilen. Andere Gehaltsbereiche, die bei der Versetzung eines Mitarbeiters in ein neues Land zu berücksichtigen sind, sind Wechselkurse, Gehaltsanpassungen für den Umzug und Lebenshaltungskostenunterschiede. All dies sind Mobilitätsprobleme von Unternehmen, die eine EOR effizient bewältigen kann.

Wie wirkt sich Compliance auf die globale Mobilität aus?

Einer der riskantesten Aspekte der globalen Mobilität besteht darin, Mitarbeiter einzusetzen, ohne ausreichende Kenntnisse der lokalen Gesetze und Steuervorschriften zu erwerben. Diese variieren je nach Land und in einigen Fällen je nach Staat und entwickeln sich ständig weiter. Deutschland hat Unternehmen beispielsweise geraten, steigende 30 Änderungen ihrer Arbeitsgesetze in zu erwarten2024. 

Unternehmen, die gegen Compliance-Verpflichtungen verstoßen, können hohe Geldstrafen, Steuerverbindlichkeiten und rechtliche Folgen erleiden. Daher ist die Sicherstellung der Einhaltung lokaler Vorschriften der Schlüssel zum Schutz der Interessen Ihres Unternehmens bei Versetzungen von Mitarbeitern. Durch diese sich ständig ändernden Vorschriften zu navigieren, ist es unerlässlich, dass die globalen Mobilitätslösungen von EOR unverzichtbar sind.

Zum Beispiel beinhaltet die Beherrschung der globalen Mobilitätssteuer das Verständnis der verschiedenen Steuerverpflichtungen, die entstehen, wenn Unternehmen Mitarbeiter aus verschiedenen Gerichtsbarkeiten haben. Dazu gehören Einkommensteuer, Sozialversicherungsbeiträge und andere Steuerverbindlichkeiten, die zwischen den Ländern variieren.

Darüber hinaus beinhaltet das Verständnis der steuerlichen Auswirkungen des Umzugs eines Mitarbeiters in ein anderes Land die Bestimmung seines steuerlichen Wohnsitzstatus, die Berechnung des zu versteuernden Einkommens, die Nutzung von Steuergutschriften und -abzügen und die Erfüllung anderer steuerlicher Verpflichtungen. Schließlich haben grenzüberschreitende Transaktionen wie Verrechnungspreisvereinbarungen auch steuerliche Auswirkungen, die Unternehmen, die globale Mobilität betreiben, berücksichtigen müssen.

Erschließen Sie noch heute globale Mobilität für Ihre Teams mit G-P.

Globale Mobilitätsstrategien sind eine hervorragende Möglichkeit, neue Märkte zu erschließen und gleichzeitig die berufliche Entwicklung und die Erfahrungen eines Mitarbeiters zu erweitern. Angesichts der vielen Compliance-Fallstricke, die den Weg des Umzugs von Mitarbeitern ebnen, ist es jedoch von entscheidender Bedeutung, mit einem globalen Wachstumsexperten wie G-P zusammenzuarbeiten. Unser Expertenteam verfügt über umfangreiche Erfahrung bei der Bewältigung der Herausforderungen der Skalierung globaler Teams und kann Unternehmen die Anleitung und Unterstützung bieten, die sie benötigen, um international erfolgreich zu sein.

Unsere Global Growth Platform™ vereinfacht jeden Schritt der globalen Expansion für Unternehmen jeder Größe. Da G-P als Chief Global Officer fungiert, können Sie uns die HR- und Rechtskomplexität der Versetzung von Mitarbeitern überlassen, damit Sie sich darauf konzentrieren können, das Geschäftsergebnis Ihres Unternehmens in neuen Märkten zu steigern.

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