Südkorea war schon immer attraktiv für Unternehmen, die international expandieren wollen. Das Land ist bekannt für bedeutende Marktchancen, insbesondere in Sektoren wie IT, Telekommunikation, Elektronik, Fertigung und mehr. Die digital versierte Bevölkerung verspricht sowohl einen günstigen Markt als auch einen gut ausgestatteten Talentpool.
Aber der Erfolg in Südkorea kann nur mit der richtigen Anleitung erzielt werden, insbesondere wenn es um seine komplexen Arbeitsvorschriften und -praktiken geht.
G-P sprach mit dem Gründer und CEO der Korea Expansion Agency (KEA), Byungjin Lee, um seine Einblicke in das aktuelle Arbeitsklima des Landes zu erhalten – und wie globale Unternehmen die unvermeidlichen Komplexitäten bewältigen können.
Einfache Geschäftstätigkeit
wurde 2019Südkorea 5th in Bezug auf die Leichtigkeit der Geschäftstätigkeit eingestuft. Diese Rangfolge basierte auf mehreren Faktoren, darunter Gründung, Registrierung, anfängliche Infrastruktur, steuerpolitisches Risiko und sogar Qualität der Handelslogistik.
Obwohl der positive Ausblick vielversprechend ist, erfordert der Expansionsprozess dennoch Fachwissen und Kenntnisse der lokalen Gesetze des Landes. Laut Lee, der über 20 Jahre Erfahrung mit globalen Unternehmensdienstleistungen und professionellen Organisationen verfügt, bietet der freie Markt Südkoreas Unternehmen eine Menge Möglichkeiten, erfolgreich zu sein, aber „wenn man tatsächlich in den Markt eintritt, ist die Verwaltungsseite – die Rechts-, Buchhaltungs-, Steuer-, Lohn- und Gehaltsabrechnungsabteilung (Prozesse) – der Ort, an dem die Komplikationen auftreten.“
Lee teilte die Erfahrung eines nicht benannten globalen Unternehmens mit, das seinen Mitarbeitern unbeabsichtigt weniger als den vorgeschriebenen jährlichen Mindestlohn von USD 19,328gezahlt hatte. Die Verwirrung resultierte aus der Tatsache, dass, während das Unternehmen seinen Mitarbeitern 50,000 jährlich mehr als USD zahlte, der Großteil dieses Gehalts nicht als Grundgehalt vergütet wurde, sondern als andere Gehaltselemente, die von der Mindestlohnberechnung ausgeschlossen sind, wodurch das erforderliche Minimum unterschritten wurde und zu Problemen führte. Lees Geschichte zeigte, wie ein einfaches Missverständnis der Arbeitsgesetze des Landes zu unerwarteten Strafen führen kann.
Er empfahl, sich auf die Einhaltung lokaler Arbeitsgesetze und anderer wichtiger Geschäftselemente zu konzentrieren, um wettbewerbsfähig zu bleiben, insbesondere angesichts des starken Wettbewerbs, einschließlich mehrerer südkoreanischer Marken, die globale Namen wie Amazon (vs. Coupang) und Apple (vs. Samsung) übertreffen. Er betonte auch die Notwendigkeit erfahrener und bewährter Partner in Südkorea, wie G-P und KEA, um die Compliance während der Einstellung und des Betriebs im Land sicherzustellen.
Zu verfügbaren Talenten
Während Südkorea in der Bildung immer wieder einen hohen Rang einnimmt, fehlt es laut dem Finanzministerium des Landes an qualitativ hochwertigen Arbeitsplätzen. Lee wies auch darauf hin, dass das Land die weltweit höchste Robotikdichte in Bezug auf die Fertigung hat, was sich auch auf die Verhältnisse auswirkt.
Vor diesem Hintergrund können internationale Unternehmen, die Menschen in Südkorea einstellen möchten, möglicherweise einen reichhaltigen Talentpool nutzen, insbesondere für Arbeitgeber, die in dem arbeiten, was Lee als „Branchen der nächsten Generation“ bezeichnet hat.
Laut Lee plant die südkoreanische Regierung, 180,000 Menschen in aufstrebenden Branchen wie KI und Big Data bis zu schulen2024. Dies wird parallel zu den geplanten Zuschüssen der Regierung für Stellensuchende laufen, die voraussichtlich in das 2023 Budget aufgenommen werden, was den reibungslosen Eintritt junger und arbeitsloser Südkoreaner in den Arbeitsmarkt erleichtern wird.
Für globale Unternehmen, die Talente in dem Land einstellen, betonte Lee, wie wichtig es ist, einen Aufschlag in Form von Vergütung, besseren Leistungen oder sogar flexiblen Arbeitsvereinbarungen anzubieten, insbesondere wenn es darum geht, Mitarbeiter mit fließend englischer Sprachkompetenz anzusprechen, da Unternehmen möglicherweise härter arbeiten müssen, um Talente mit dieser sehr begehrten Fähigkeit in Südkorea zu gewinnen.
Über flexible Arbeitsvereinbarungen
hatte Südkorea die 2019zweithöchste Anzahl an Arbeitsstunden pro Jahr pro Mitarbeiter innerhalb der OECD-Mitglieder. Seitdem hat die Regierung ihre 52-hour maximale Arbeitswoche eingeführt, um eine bessere Work-Life-Balance zu fördern. Dies wurde von fast 80 Prozent der Belegschaft genehmigt.
Inzwischen werden flexible Vereinbarungen auch im Land immer häufiger. Laut Lee ist die Arbeit von zu Hause aus „etwas, das heutzutage unvermeidlich ist“. Er sagte, Remote-Arbeit sei ein Vorteil, den die meisten Kandidaten erwarten, wenn sie eine Beschäftigung in Betracht ziehen.
Lee wiederholte, dass Mitarbeiter mit Sitz in Südkorea neben der Telearbeit auch flexible Zeitpläne und reduzierte Arbeitszeiten begrüßen. In seinem Unternehmen sagte Lee, dass sie einer 35-hour Arbeitswoche folgen, in der die Mitarbeiter jeden Tag nach nur sieben Arbeitsstunden ausbuchen können.
„Unternehmen müssen die Tatsache annehmen, dass es einen unvermeidbaren sozialen Wandel gibt, der Unternehmen dazu verpflichtet, eine bessere Work-Life-Balance in Verbindung mit einem flexiblen Arbeitsumfeld zu bieten“, sagte Lee.
Er betonte jedoch, wie wichtig es ist, sich mit arbeitsrechtlichen Experten für die geeignetsten und konformsten Arbeitsvereinbarungen und Arbeitnehmervertretern zu beraten, um sicherzustellen, dass die Belegschaft an Bord ist, bevor eine flexible Arbeitsrichtlinie implementiert wird.
Expansion nach Südkorea
Das Versprechen des südkoreanischen Marktes ist real, und grenzenloser Erfolg kann von internationalen Unternehmen mit den erforderlichen Kenntnissen und Fachkenntnissen erzielt werden. Die Zusammenarbeit mit den richtigen Partnern bewältigt häufig auftretende Herausforderungen und ermöglicht es Unternehmen, sich ausschließlich auf ihre Marktleistung zu konzentrieren. Hier kommen wir ins Spiel.
G-P hilft Unternehmen, innerhalb weniger Tage jeden und überall einzustellen, sodass du so schnell wie möglich einen Fuß auf dem Markt erobern kannst. Unsere Marketing-führende Global Growth Platform™ wird von unserem Team engagierter HR- und Rechtsexperten unterstützt, die Sie bei jedem Schritt Ihrer Wachstumsreise begleiten, damit Sie komplexe Märkte mit der Gewissheit betreten können, dass Sie sich stets an lokale Gesetze und Vorschriften halten.
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