In der heutigen vernetzten Welt ist die Globalisierung zu einer wesentlichen Geschäftsstrategie für Unternehmen geworden, die wachsen möchten. Mit Hilfe von Employer of Record (EOR)-Lösungenkönnen Unternehmen einen vielfältigen Talentpool nutzen und eine starke Markteintrittsstrategie entwickeln.
Während die Globalisierung viele Möglichkeiten bietet, ist es nicht einfach, sich auf die globalen Märkte auszuweiten. Aus diesem Grund bauen Branchenführer wie G-P konforme Geschäftsumgebungen auf, um Unternehmen jeder Größe bei der Skalierung zu unterstützen.
Was sind die Vorteile der Globalisierung in der Talentlandschaft? Lassen Sie uns die wichtigsten Vorteile und Herausforderungen der Globalisierung untersuchen.
Was ist Globalisierung?
Globalisierung ist die Verbindung der Volkswirtschaften, Bevölkerungen und Kulturen der Welt. Im Jahr war die 1980sGlobalisierung nur eine Taktik für das Wirtschaftswachstum. Jetzt hat sich die Art und Weise, wie wir über internationale Geschäfte denken, verändert.
Im Geschäftsleben bietet die Globalisierung Zugang zu Arbeit, Kapital und Ressourcen. Einfach ausgedrückt ging es bei der Globalisierung einmal darum, ein Unternehmen grenzüberschreitend zu skalieren, um den Betrieb zu erweitern. Heute hat sich das Konzept zu einer noch stärkeren Idee entwickelt: der „globalen Denkweise“.
Eine globale Denkweise befähigt Führungskräfte, sich über Grenzen hinaus mit gleichgesinnten Talenten zu verbinden. Mit zunehmender Vernetzung wird die Welt auch immer kleiner.
Um der Konkurrenz einen Schritt voraus zu sein, müssen Unternehmen verstehen, was dies für die Zukunft des Geschäfts bedeutet. Hier bei G-Punterstützen wir Führungskräfte bei der Einführung einer globalen Wachstumsmentalität in dieser neuen Ära.
Welche Auswirkungen hat die Globalisierung auf den täglichen Geschäftsbetrieb?
Da die Globalisierung entlang der Lieferkette wächst, erhöht ein größerer Fluss von Menschen, Produkten und Dienstleistungen das Handelswachstum. Neben der Stärkung des globalen Handels in entwickelten Nationen und Entwicklungsländern hat die Globalisierung auch die Talentlandschaft verändert.
Große Unternehmen sehen weiterhin eine Globalisierung in jedem Aspekt des Geschäfts, und jetzt gilt dies auch für kleine Start-ups und von Unternehmern geleitete Unternehmen. Die globale Flexibilität von heute hilft Unternehmen dabei, Abläufe zu rationalisieren, Kosten zu senken und einen Wettbewerbsvorteil im Wettbewerb um Talente zu erlangen.
Genauer gesagt haben Unternehmen trotz erheblicher Talentengpässe Talente über ihren lokalen Hauptsitz hinaus gewonnen. Dies eröffnet die Möglichkeit, zuvor schwer zugängliche Hubs hochqualifizierter Talente zu nutzen. Tatsächlich stellen mehr als 80% der 2,500 im Global Growth Report von G-P befragten globalen Unternehmen aktiv international ein. G-P Diese Einstellungsstrategie kann die Talent-Pipelines auf der ganzen Welt um das Zehnfache steigern.
Während sich die globale Belegschaft weiterentwickelt, priorisieren die Mitarbeiter auch Soft Skills, die sich im Alltag auf praktische Weise entwickeln. Beispielsweise möchten 47% der Mitarbeiter, dass Führungskräfte allen Mitarbeitern kulturelle Sensibilitätsschulungen anbieten. Darüber hinaus möchten 39% der Mitarbeiter globale Feiertage und Bräuche feiern.
Mehr als 40% möchten, dass Führungskräfte persönliche Besuche in allen globalen Marktregionen durchführen. Selbstwahrnehmung und kultureller Respekt bilden den Kern einer starken globalen Denkweise – und einer stärkeren Unternehmenskultur.
Was ist der erste Schritt zum Wachstum Ihres Unternehmens? Ziehen Sie eine Partnerschaft mit einer EOR-Lösung in Betracht, um die Vorteile der Globalisierung vom ersten Tag an zu nutzen.
Was sind die Vor- und Nachteile der Globalisierung? Und wie können Unternehmen sie lösen?
Immer mehr Unternehmen schauen über Grenzen hinaus, um auf die besten Talente zuzugreifen. Aber bei der Einstellung auf internationaler Ebene geht es um mehr als nur um die Erhöhung der Mitarbeiterzahl. Für 66% der Führungskräfte ist es Teil ihrer Geschäftsstrategie, Mitarbeiter in mehreren Ländern zu haben.
Was sind die Herausforderungen der Globalisierung? Was sind die Vorteile der Globalisierung? Unternehmen müssen beide Seiten verstehen, um erfolgreich skalieren zu können.
| Vorteile der Globalisierung | Herausforderungen der Globalisierung |
|---|---|
| Grenzlose Einstellung. Globalisierung hat es Unternehmen ermöglicht, Grenzen zu überschreiten und Talente aus der ganzen Welt zu suchen. | Die Verwaltung von Gehaltsabrechnung und Compliance. Die Ausarbeitung von Gehaltsabrechnung und Steuern zur erfolgreichen Klassifizierung, Einarbeitung und Verwaltung neuer Teammitglieder erfordert eine sorgfältige Überwachung. |
| Zugang zu neuen Märkten. Mit Unterstützung eines EOR-Partners ist es einfach, neue Märkte zu testen und den Geschäftsbetrieb zu beginnen. | Einrichtung einer juristischen Person. Ohneden richtigen EOR-Partner nimmt der Einrichtungsprozess der juristischen Person erhebliche Zeit und Budget in Anspruch. |
| Zugang zu neuen Talenten. Unternehmen sind in der Lage, neue Hubs hochqualifizierter Talente überall auf der Welt zu nutzen. | Festlegung fairer Gehälter und Leistungen. Die lokalen Erwartungen variieren je nach Land erheblich. Unternehmen müssen wettbewerbsfähige Mitarbeiterleistungen anbieten, die den lokalen Erwartungen entsprechen. |
| Erhöhte Vielfalt. Globale Unternehmen sind am besten aufgestellt, um einen kulturell vielfältigen Arbeitsplatz zu schaffen. | Kommunikationsbarrieren. Achten Sie auf das Risiko von Näherungsverzerrungen. Eine integrative Kommunikation ist der Schlüssel, um Teams zufrieden und engagiert zu halten. |
| Wissensaustausch. Wissensaustausch ist der Schlüssel zu jedem Wachstum. Die Globalisierung fördert den schnellen Wissenstransfer, und die Globalisierung des Informationsaustauschs wird auch in 2024 und über fortgesetzt. | Herausforderungen beim Onboarding von Mitarbeitern. Berücksichtigen Sie beim Onboarding neuer Mitarbeiter Sprachbarrieren und Unterschiede in den kulturellen Erwartungen. |
Was sind die Herausforderungen der Globalisierung?
Ohne einen Employer of Record (EOR)-Partner, der Sie leitet, kann es schwierig sein, sich an länderspezifische Regeln anzupassen.
Interne Expertise ist unerlässlich, um die drastischen Konsequenzen zu vermeiden, die sich aus der Nichteinhaltung ergeben. Es kann auch eine Herausforderung sein, sich in den sich entwickelnden Steuergesetzen zurechtzufinden und die konforme Gehaltsabrechnung zu verwalten.
Einer der bedeutendsten Auswirkungen der Globalisierung auf den Geschäftsbetrieb ist der verstärkte Wettbewerb. Die Weiterentwicklung und Bindung von Talenten wird noch wichtiger, um wettbewerbsfähig zu bleiben. Viele Führungskräfte wollen ihr Geschäft erweitern. Dennoch weiß 1 von 3 Führungskräften nicht einmal, wie man die richtigen Märkte für die Suche nach spezifischen Talentbedürfnissen identifiziert.
Weitere betriebliche Herausforderungen sind globale Kommunikationshürden und sogar Sprachbarrieren. Beispielsweise planen 46% der Mitarbeiter das ganze Jahr über All-Hands-Meetings in verschiedenen Zeitzonen. In der Zwischenzeit geben 49% der Mitarbeiter an, dass Aktualisierungen des Unternehmens in Bezug auf Zeitzonen und Sprache der Schlüssel zu einer integrativen Arbeitsumgebung sind. Indem sie mit gutem Beispiel vorangehen, können Führungskräfte diese Hürden angehen, um erfolgreich eine anpassungsfähige Belegschaft aufzubauen.
Was sind die Vorteile der Globalisierung?
Trotz seiner Herausforderungen bietet die internationale Expansion viele Vorteile. Globale Unternehmen sind besser darin, Top-Talente anzuziehen, internationale Kunden zu unterstützen und die neuesten technologischen Fortschritte umzusetzen.
Die Globalisierung wirkt sich auch positiv auf Ihr Geschäftsergebnis aus. Untersuchungen zeigen, dass Unternehmen mit globalen Remote-Teams im Vergleich zu ihren Kollegen im Büro bis zu USD 11,000 pro Mitarbeiter einsparen können.
Globalisierung fördert auch eine vielfältigere und integrativere Belegschaft. Etwa 48% der Mitarbeiter glauben, dass globale Unternehmen einen kulturell vielfältigen Arbeitsplatz bieten. Eine globale Denkweise bietet Mitarbeitern auch bessere Bezahlung und Leistungen, größere Flexibilität am Arbeitsplatz und Möglichkeiten zur Entwicklung von Fähigkeiten.
Globale Organisationen können nur mit Führungskräften erfolgreich sein, die sich für das Wachstum ihres Unternehmens und ihrer Belegschaft einsetzen. Um die Vorteile der Globalisierung zu nutzen, müssen Unternehmen die Mitarbeitererfahrung von Anfang bis Ende des Mitarbeiterlebenszyklus priorisieren. Wenn Unternehmen ein vielfältiges Umfeld nicht fördern, sind die Bindungs- und Engagementraten gefährdet.
Während die Talentknappheit anhält, geben mehr als ein Drittel der Führungskräfte an, dass sie Schwierigkeiten haben, Talente in neuen Märkten anzuziehen. Im Zuge des zunehmenden Wettbewerbs wird das Wachstum und die Bindung von Talenten wichtiger denn je. Aus diesem Grund hat G-P das Employer of Record (EOR)-Modell entwickelt, um es Unternehmen zu ermöglichen, das globale Wachstum schnell und konform zu fördern.
Gehen Sie schnell und konform mit G-P weltweit vor.
Um mit der heutigen schnelllebigen Wirtschaft und den weit verbreiteten Talentengpässen Schritt zu halten, müssen Führungskräfte ihre Strategie überdenken. Unternehmen müssen eine globale Denkweise priorisieren, um mit der heutigen schnelllebigen Weltwirtschaft Schritt zu halten.
Seit über einem Jahrzehnt unterstützt G-P Unternehmen wie Kraft und Karger Publishers bei der Planung, Einstellung und Verwaltung globaler Teams in über 180 Ländern.
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